快讯
6月11日，蒙牛瑞哺恩官宣魏晨担任品牌代言人，并携手发布品牌首部世界杯超现实短片。作为FIFA世界杯官方奶粉赞助商，蒙牛瑞哺恩这次卡在2026年美加墨世界杯正式开赛前官宣，意在借势实现跨界破圈，同时通过奶爸育儿叙事传递专业守护与温暖陪伴的品牌认知。
6月10日，中国蒙牛乳业有限公司发布公告，宣布多项人事变动及委员会组成变更事项。公告显示，董事会委任党建为公司独立非执行董事及战略及发展委员会委员。此外，公司非执行董事兼董事会主席庆立军已获委任为薪酬委员会成员，相关变动均自2026年6月10日起生效。
近日，光明食品集团召开领导班子调整宣布会。会议宣布，徐子瑛任光明食品（集团）有限公司党委书记，并提名任董事长；是明芳不再担任光明食品（集团）有限公司党委书记、董事长职务。（公司发布）
在Arla Foods与DMK集团的合并成功获批后，公司近日宣布，DMK集团首席执行官Ingo Müller已被任命为整合后德国业务的负责人。同时他还将继续担任Arla Foods执行管理团队中的首席整合官，以确保日常运营稳定并推进未来组织建设。除上述任命，Arla也公布了其他全球关键管理层变动，如Ines Krummacker被任命为整合业务的Arla业务服务与转型负责人，她同时保留DMK执行管理委员会的现有职务。Carsten Bönig 除担任 DMK 集团首席财务官外，还将负责合并时的财务整合工作。（公司发布）
近日，养乐多宣布其位于荷兰瓦赫宁根大学校园内的研发中心已正式投入运营。该中心将作为欧洲地区新的研发基地，强化其全球研发体系，并于5月中旬举行了开幕仪式。养乐多表示，将通过该中心加强在欧洲市场的研发活动。（公司发布）
母婴行业观察
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母婴店增长困局如何破？中国玩协G50圆桌会提供新思路
导读：过去几年，母婴店凭借奶粉、纸尿裤等刚需标品曾一度收获业绩利润高增长，但伴随着市场环境的恶化以及消费人群的焕新，母婴店深陷增长困局。
一方面，受出生人口下滑、进店率下降、外加一件代发窜货乱价等多重因素影响，母婴店的存量生意难维系，增量生意难挖掘，想要长期经营变得难上加难。另一方面，消费者越来越理性，既追求品质又追求性价比，同时还期待得到更专业的服务和更好的消费体验。
上述的变化无疑愈发考验母婴门店在差异化供应链打造、选品优化、门店精细化运营、团队专业化提升等方面的综合实力。
因而，在困境中探寻出路成为母婴从业者的共识。在母婴行业观察团队走访线下市场时，我们会看到，为了增强用户黏性、拯救进店率低等问题，不少母婴店开始转变经营思路，从考虑“我要卖什么”转变为思考“消费者想要买什么”，例如，从过去固守0-3岁的消费人群拓展至3岁+中大童消费群体，乃至成人消费群体，为门店寻找新增盈利的品类机会。
聚焦母婴店的品类优化，现阶段已经有不少门店将玩具这一非标品视为引流利器，诸如积木、毛绒玩具、潮玩等细分品类深受到店年轻父母的喜爱和追捧；同样的，在婴童大件产品的销售上，目前来看，儿童推车、安全座椅、宝宝餐桌餐椅、婴童床等需求愈发凸显，母婴门店在陈列展示上，也愈发重视消费者的观感和体验，如设立产品专区，让消费者自由选择。此外，除产品结构的优化，联名IP也开始持续赋予门店流量价值，进一步增强消费者的购买意愿，为门店新一波破局增长贡献力量。
在行业内卷外熬下，已有一部分从业者率先变革以寻求破局，拉长时间来看，母婴店究竟该如何化当下危机为未来机遇实现新增长？
2023年10月16日，母婴行业观察联合中国玩具和婴童用品协会举办【出路——母婴店破局G50圆桌会议】将在上海浦东嘉里酒店开展，届时，20家国内外知名婴童用品玩具头部品牌以及30家头部母婴连锁渠道高层将齐聚一堂，共同探讨“如何拓展母婴店消费者需求”、“如何延长母婴店消费者生命周期”、“如何打造母婴店消费新场景，丰富消费新体验”等议题展开深入探讨，助力零售商、品牌方拨开云雾，看清行业发展脉搏，找到新出路，共探新增长。
这不仅是一场前瞻思想的碰撞，更有可落地实施的具体方案，来现场，与一线行业大咖共探行业未来。
文章来源：母婴行业观察
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