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 快讯

  • 孩子王北京首店开业

    12 月 27日,孩子王Kidswant Ultra店在北京丰科万达广场正式开业,这也是该全新店型首次进驻北京。(公司发布)


    2025-12-30 12:42
  • 九识智能与蒙牛集团签署战略合作协议

    12月28日消息,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司近日与RoboVan企业九识智能签署战略合作协议。此次合作,标志着中国乳业龙头与自动驾驶科技领军者的战略级握手,九识智能的自动驾驶技术正式融入蒙牛集团的数智化战略版图,并由冻鲜荟供应链科技公司统筹落地与运营管理。双方将以冰品冷链这一高价值场景为起点,建立长期战略合作关系,共同推动中国消费品行业智慧供应链的规模化升级与范式革新。

    2025-12-30 12:42
  • 小飞象成立川渝分公司

    近日,小飞象举办川渝分公司成立庆典,这是其全国拓展布局的重要一步,今年以来,小飞象加速开店,目前旗下门店数量已超2500家。

    2025-12-30 12:41
  • 超4000款产品加入食品数字标签应用


    近日,在国家卫生健康委在线访谈栏目中,国家食品安全风险评估中心专家说,按照最新统计的数据,截至目前,我们国家已经有超过4000款产品加入了数字标签的应用,覆盖了乳制品、粮油制品、植物油、饮料、糕点、膨化食品等消费者主要日常消费的食品类别,相信后续会有更多的食品企业和食品类别加入到数字标签的应用当中。(中国消费者报)


    2025-12-30 12:41
  • 恒天然清仓牙买加合资公司股份

    近日,牙买加企业集团GraceKennedy已签署协议,收购恒天然(在牙买加乳业公司中持有的50%股份。牙买加乳业公司成立于1964年,主要产品包括罐装加工奶酪、Tastee奶酪酱、This Is Really Great酸奶和Anchor品牌产品。该公司向美国、加拿大以及包括圭亚那和伯利兹在内的加勒比海国家供应产品。根据其2024年年度报告,公司还在英国和欧洲市场销售产品。据收购声明,自1996年以来,GraceKennedy和恒天然一直按照正式合资安排共同管理牙买加乳业公司。GraceKennedy首席执行官Andrea Coy表示,尽管GraceKennedy将完全拥有牙买加乳业公司,但会通过商业安排继续保持与恒天然的合作关系。(just-food)


    2025-12-30 12:41

 母婴行业观察

锚定功能性尿裤赛道,实力玩家大黄鸭携手渠道逆势增长

产业

小六

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2023-10-16 10:00

导读:伴随着人口红利消退,叠加消费者需求变化、产品同质化现象严重等因素,纸尿裤存量竞争愈演愈烈,行业迎来加速洗牌的新阶段。纵观当前纸尿裤领域的佼佼者,其增长逻辑有迹可循,也为后来者提供了参考范本。


在「母婴行业观察」专访中,大黄鸭重庆省区负责人何维以及成都金色小熊商贸创始人王小蓉,透过品牌方和代理商视角,细致拆解了大黄鸭的崛起路径和品牌理念,揭示一条品牌与渠道携手共赢的增长之路。


深挖新一代父母需求变化

瞄准功能性尿裤细分赛道


当下,新一代父母育儿观念和消费需求的迭代,正在倒逼纸尿裤产业加速升级,在产品创新、专业服务等多个维度精耕细作,迎合消费者需求变化、抢先占领用户心智,成为品牌竞争的焦点。


聚焦纸尿裤产业革新的底层逻辑,一方面,随着过敏宝宝数量增多,“防红臀”特护诉求愈发突出。据了解,我国0-2岁婴幼儿过敏率高达40.9%。在此背景下,大黄鸭锚定功能性尿裤这一细分赛道,推出山茶油植护、弱酸低敏(医护级)、德国洋甘菊、马齿苋(专利)护臀等多款系列产品,致力于解决宝宝屁屁过敏问题。


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另一方面,随着信息获取渠道的拓宽,新一代父母更加高知、理性,十分注重品牌的专业性。在专访中,何维表示“现在的消费者更加理性化、非常注重质价比,品牌需要通过专业的产品、专业的售后服务维护客户粘性。”大黄鸭在联动儿科专家进行尿裤科普教育的同时,还建立了大黄鸭童商学院对门店进行专业化培训,赋能渠道全方位满足消费者需求。


基于对消费者痛点的深刻洞察,以及持续深耕“功能性尿裤”的经验,大黄鸭收获了消费者和渠道的双重认可,在纸尿裤产业存量竞争下逆势增长。在采访中,王小蓉表示,“已经上了大黄鸭的门店基本上都是主推品牌,顾客的复购率非常高。”


综合而言,大黄鸭之所以瞄准特护功能性尿裤细分赛道,正是精准洞察到了这一市场需求,以及赛道背后庞大的待挖掘空间与增长潜力。何维表示,“我们非常看好纸尿裤板块,未来会持续发力。”


多维精进强化品牌实力

大黄鸭携手渠道同行共赢


现如今,纸尿裤行业竞争加剧,当单一的产品力不足以长久支撑品牌发展时,越来越多的企业开始注重可持续增长与生意健康度。基于此,品牌在发力产品端的同时,更要聚焦渠道合作伙伴,以多维创新携手终端实现互利共赢,促进产业健康繁荣。


在走访市场的过程中,「母婴行业观察」发现,随着今年纸尿裤产业步入周期调整的重要关口,越来越多品牌和渠道在寻找一条互相成就的增长之路。


首先,渠道层面的选品策略正在发生变化,王小蓉介绍到,“我们选择合作伙伴时有三大标准,分别是产品品质、品牌打造策略、对门店的动销赋能。”在她看来,大黄鸭不仅完美契合了渠道需求,而且能带动渠道持续增长。王小蓉表示,“好的品牌永远会随着时间推移销量成倍上翻。大黄鸭在我们这边的销量一直在上涨,预计下半年销量会在原来的基础上翻两番。”


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从品牌层面看,大黄鸭从三个维度强化品牌实力,为母婴门店、经销商聚气托底,共同做大市场。


一是自建自控自有工厂,牢牢掌握源头供应链。自有供应链有助于企业掌控产品后台、稳定价盘,对代理商长期进行良性输出。何维表示,“长久经营品牌,稳定很关键,品牌要有长久的供应链和持续投入。”


大黄鸭建有6万平自有工厂,配有标准化无菌实验室,集检测和研发于一体,内部检测指标超40项,并与第三方权威机构建立长期战略合作,检测报告直供终端门店,严格把控产品质量,为宝宝安全保驾护航。值得一提的是,其研发的PH弱酸低敏配方拥有医护级产品认证,远高于普通级产品,要求更严格、产品更安全。


二是持续强化IP,为品牌赋能。正如何维所言,“品牌+IP是以后纸尿裤产业发展的长期策略,随着消费者接受信息的范围和维度逐渐拓展,通过IP强化消费者认知、占领消费者心智尤为重要。”


大黄鸭IP自带高流量,更容易引起渠道和消费者关注。在渠道端,2013年企业抢先拿下大黄鸭形象授权,截至目前已进入28个省市的线下渠道,在西南、湖南、湖北等地拥有直营市场,直接触达终端。在用户端,借力IP与消费者产生情感共鸣的同时,不断优化IP特色,在产品包装上着重突出并获得国家外观设计专利,产品上市不到两个月,单月销售额超500万。


三是坚持线下主战场,助力渠道增长。“大黄鸭的品牌布局一直是先夯实线下渠道基础,再逐步拓展到线上。”在专访中,何维说道。


当大多数纸尿裤品牌都将精力放在线上渠道时,大黄鸭始终坚守线下主战场,与渠道相互成就、携手共进。大黄鸭根据时间季节变化打造不同动销方式,以特色营销带动门店,从而满足消费者的差异化需求。譬如,独创“鸭迷萌宝爬爬赛”“618/双十一鸭迷狂欢节”、“鸭迷福利进万家”、“百日陪跑”等系列活动,赋能渠道动销提振渠道信心。


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站在行业角度,纸尿裤产业一直是机会与挑战并存,在行业震荡革新的同时,聚焦专业细分趋势做深做透或许是品牌发展的新机遇。大黄鸭一方面持续深耕功能性尿裤细分赛道,一方面多维度强化品牌实力,与渠道携手同行,可以预见,在走向未来的过程中大黄鸭还将迎来更大的爆发。


文章来源:母婴行业观察




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