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周四

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 快讯

  • 上美股份2025年营收同比增长35.1%

    上美股份发布2025年度业绩公告,营收91.78亿元,同比增长35.1%;净利润11.54亿元,同比增长43.7%,集团单聚焦多品牌全球化迈入新征程。



    22小时前
  •  森马旗下巴拉巴拉等儿童服饰2025年营收108亿元

    3月31日,森马服饰发布2025年年度报告显示,实现营业收入150.9亿元,同比增长3.17%。归属于上市公司股东的净利润为8.92亿元。旗下巴拉巴拉等儿童服饰业务实现收入108亿元(同比 + 5.18%),增长核心来自品牌力持续提升、全渠道精细化运营,以及儿童运动、亲子户外等新兴场景的拓展,营收占比进一步提升至 71.57%。

    22小时前
  • 好孩子国际发布2025年度业绩公告

    3月29日,好孩子国际发布2025年度业绩公告,全年收益86.59亿港元,毛利44.34亿港元。分品牌看,高端品牌CYBEX收益50.47亿港元,同比增长13.0%,占总收益比重升至58.3%。分产品看,汽车安全座分部收益40.16亿港元,同比增长3.7%,表现相对稳健。

    22小时前
  •  鸣鸣很忙发布2025年度业绩公告

    3月31日,鸣鸣很忙发布2025年度业绩公告,公司门店商品交易总额(GMV)达935.69亿元,同比增长68.5%;实现营业收入661.70亿元,同比增长68.2%;净利润23.29亿元,同比增长180.9%;经调整净利润26.92亿元,同比增长194.9%。

    22小时前
  • 新西兰已成为伊利海外最大投资目的地

    3月30日,新西兰毛利基金会代表团一行莅临伊利集团北京商务运营中心,开展参观交流活动。新西兰毛利基金会首席执行官约翰·唐米希里,中共中央对外联络部中国经济联络中心副主任杨淞,伊利集团副总裁杨超群等出席相关座谈活动。在伊利全球化战略推进过程中,新西兰始终处于重要战略地位。当前,中新合作进入新阶段,伊利将进一步拓展双方合作的深度与广度。截至目前,新西兰已成为伊利海外最大投资目的地,伊利也成为在新西兰投资规模最大、产业合作最广泛的中国乳企。


    22小时前

 母婴行业观察

锚定功能性尿裤赛道,实力玩家大黄鸭携手渠道逆势增长

产业

小六

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2023-10-16 10:00

导读:伴随着人口红利消退,叠加消费者需求变化、产品同质化现象严重等因素,纸尿裤存量竞争愈演愈烈,行业迎来加速洗牌的新阶段。纵观当前纸尿裤领域的佼佼者,其增长逻辑有迹可循,也为后来者提供了参考范本。


在「母婴行业观察」专访中,大黄鸭重庆省区负责人何维以及成都金色小熊商贸创始人王小蓉,透过品牌方和代理商视角,细致拆解了大黄鸭的崛起路径和品牌理念,揭示一条品牌与渠道携手共赢的增长之路。


深挖新一代父母需求变化

瞄准功能性尿裤细分赛道


当下,新一代父母育儿观念和消费需求的迭代,正在倒逼纸尿裤产业加速升级,在产品创新、专业服务等多个维度精耕细作,迎合消费者需求变化、抢先占领用户心智,成为品牌竞争的焦点。


聚焦纸尿裤产业革新的底层逻辑,一方面,随着过敏宝宝数量增多,“防红臀”特护诉求愈发突出。据了解,我国0-2岁婴幼儿过敏率高达40.9%。在此背景下,大黄鸭锚定功能性尿裤这一细分赛道,推出山茶油植护、弱酸低敏(医护级)、德国洋甘菊、马齿苋(专利)护臀等多款系列产品,致力于解决宝宝屁屁过敏问题。


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另一方面,随着信息获取渠道的拓宽,新一代父母更加高知、理性,十分注重品牌的专业性。在专访中,何维表示“现在的消费者更加理性化、非常注重质价比,品牌需要通过专业的产品、专业的售后服务维护客户粘性。”大黄鸭在联动儿科专家进行尿裤科普教育的同时,还建立了大黄鸭童商学院对门店进行专业化培训,赋能渠道全方位满足消费者需求。


基于对消费者痛点的深刻洞察,以及持续深耕“功能性尿裤”的经验,大黄鸭收获了消费者和渠道的双重认可,在纸尿裤产业存量竞争下逆势增长。在采访中,王小蓉表示,“已经上了大黄鸭的门店基本上都是主推品牌,顾客的复购率非常高。”


综合而言,大黄鸭之所以瞄准特护功能性尿裤细分赛道,正是精准洞察到了这一市场需求,以及赛道背后庞大的待挖掘空间与增长潜力。何维表示,“我们非常看好纸尿裤板块,未来会持续发力。”


多维精进强化品牌实力

大黄鸭携手渠道同行共赢


现如今,纸尿裤行业竞争加剧,当单一的产品力不足以长久支撑品牌发展时,越来越多的企业开始注重可持续增长与生意健康度。基于此,品牌在发力产品端的同时,更要聚焦渠道合作伙伴,以多维创新携手终端实现互利共赢,促进产业健康繁荣。


在走访市场的过程中,「母婴行业观察」发现,随着今年纸尿裤产业步入周期调整的重要关口,越来越多品牌和渠道在寻找一条互相成就的增长之路。


首先,渠道层面的选品策略正在发生变化,王小蓉介绍到,“我们选择合作伙伴时有三大标准,分别是产品品质、品牌打造策略、对门店的动销赋能。”在她看来,大黄鸭不仅完美契合了渠道需求,而且能带动渠道持续增长。王小蓉表示,“好的品牌永远会随着时间推移销量成倍上翻。大黄鸭在我们这边的销量一直在上涨,预计下半年销量会在原来的基础上翻两番。”


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从品牌层面看,大黄鸭从三个维度强化品牌实力,为母婴门店、经销商聚气托底,共同做大市场。


一是自建自控自有工厂,牢牢掌握源头供应链。自有供应链有助于企业掌控产品后台、稳定价盘,对代理商长期进行良性输出。何维表示,“长久经营品牌,稳定很关键,品牌要有长久的供应链和持续投入。”


大黄鸭建有6万平自有工厂,配有标准化无菌实验室,集检测和研发于一体,内部检测指标超40项,并与第三方权威机构建立长期战略合作,检测报告直供终端门店,严格把控产品质量,为宝宝安全保驾护航。值得一提的是,其研发的PH弱酸低敏配方拥有医护级产品认证,远高于普通级产品,要求更严格、产品更安全。


二是持续强化IP,为品牌赋能。正如何维所言,“品牌+IP是以后纸尿裤产业发展的长期策略,随着消费者接受信息的范围和维度逐渐拓展,通过IP强化消费者认知、占领消费者心智尤为重要。”


大黄鸭IP自带高流量,更容易引起渠道和消费者关注。在渠道端,2013年企业抢先拿下大黄鸭形象授权,截至目前已进入28个省市的线下渠道,在西南、湖南、湖北等地拥有直营市场,直接触达终端。在用户端,借力IP与消费者产生情感共鸣的同时,不断优化IP特色,在产品包装上着重突出并获得国家外观设计专利,产品上市不到两个月,单月销售额超500万。


三是坚持线下主战场,助力渠道增长。“大黄鸭的品牌布局一直是先夯实线下渠道基础,再逐步拓展到线上。”在专访中,何维说道。


当大多数纸尿裤品牌都将精力放在线上渠道时,大黄鸭始终坚守线下主战场,与渠道相互成就、携手共进。大黄鸭根据时间季节变化打造不同动销方式,以特色营销带动门店,从而满足消费者的差异化需求。譬如,独创“鸭迷萌宝爬爬赛”“618/双十一鸭迷狂欢节”、“鸭迷福利进万家”、“百日陪跑”等系列活动,赋能渠道动销提振渠道信心。


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站在行业角度,纸尿裤产业一直是机会与挑战并存,在行业震荡革新的同时,聚焦专业细分趋势做深做透或许是品牌发展的新机遇。大黄鸭一方面持续深耕功能性尿裤细分赛道,一方面多维度强化品牌实力,与渠道携手同行,可以预见,在走向未来的过程中大黄鸭还将迎来更大的爆发。


文章来源:母婴行业观察




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