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周四

201910

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 快讯

  • 达能完成对Kate Farms收购并将整合业务

    近日,达能宣布完成收购Kate Farms多数股权。Kate Farms为植物基专业营养品牌,面向医疗及日常需求提供多种有机植物基产品。通过整合Kate Farms、纽迪希亚、Real Food Blends 和 Functional Formularies等品牌,这一合并后的业务将为北美地区提供更广泛的营养解决方案。Kate Farms原首席执行官兼董事长Brett Matthews将出任合并后业务的董事长兼首席执行官。(公司发布)

    1天前
  • 英氏控股携手行业共推食品数字标签变革

    近日,“标签连接中国”食品数字标签推广应用培训班在湖南长沙顺利举行。此次活动由中国物品编码中心、国家食品安全风险评估中心、湖南省卫生健康委员会、湖南省市场监督管理局等单位联合主办,英氏作为倡议单位之一出席活动。活动上,包括英氏在内的18家头部企业联合发布《以国家标准赋能推进食品数字标签应用倡议书》。

    1天前
  • 爱婴室入选上海市首发经济引领性本土品牌

    爱婴室成功入选“2024年度上海市首发经济引领性本土品牌”榜单。本次评选由上海市商务委员会指导,上海市商业联合会组织开展,旨在表彰在品牌创新和市场引领方面取得杰出成就的本土企业。爱婴室发文称,作为上海本土母婴行业的领军者,通过先进的数字化技术赋能全渠道服务体验,持续推出满足新时代育儿需求的独家首发新品,如与国际知名IP万代合作开设的中国首家拼装模型店,以及旗下自有品牌“宝贝易餐”等高品质产品,爱婴室始终走在行业创新的最前沿,目前遍布全国40多个城市门店数近500家。

    1天前
  • 名创优品MINISO LAND 全球壹号店开业9个月业绩破亿

    7月2日消息,名创优品位于上海南京东路的MINISO LAND 全球壹号店开业仅9个月实现单店销售额突破1亿元,其IP系列产品贡献高达79.6%的销售占比。MINISO LAND 全球壹号店以兴趣消费为核心理念,自2024 年10月开业以来,已累计发布超135个IP系列,包括12档全球首发IP。截至目前,名创优品已在全国布局10家 MINISO LAND门店,覆盖上海、北京、成都等核心城市。(官方微信)

    1天前
  • 东莞又一社区发钱:二孩奖1万,三孩奖2万

    近日,东莞万江街道新村社区推出生育补助方案,据悉,生育二孩的一次性补助为10000元,生育三孩的一次性补助为20000元。生育补助对象须同时具备下列条件:夫妻双方或一方为新村户籍;新生儿需在 2025年6月1日后(含6月1日) 出生的,且出生日起半年内首次入户新村社区;夫妻双方均属初婚,并依法办理婚姻登记,符合法律规定的夫妻关系共同生育的二孩、三孩家庭(一孩、四孩及以上不予补助);新生儿出生地仅限于中国大陆境内,海外及港澳台出生的新生儿不在补助范围之内。值得注意的是,这些情形均不计入子女(二孩、三孩)数:夫妻收(抱)养的子女;婚姻存续期间与配偶之外的人生育的子女;夫妻有一方属再婚的,不能享受此待遇。

    1天前

 母婴行业观察

锚定功能性尿裤赛道,实力玩家大黄鸭携手渠道逆势增长

产业

小六

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2023-10-16 10:00

导读:伴随着人口红利消退,叠加消费者需求变化、产品同质化现象严重等因素,纸尿裤存量竞争愈演愈烈,行业迎来加速洗牌的新阶段。纵观当前纸尿裤领域的佼佼者,其增长逻辑有迹可循,也为后来者提供了参考范本。


在「母婴行业观察」专访中,大黄鸭重庆省区负责人何维以及成都金色小熊商贸创始人王小蓉,透过品牌方和代理商视角,细致拆解了大黄鸭的崛起路径和品牌理念,揭示一条品牌与渠道携手共赢的增长之路。


深挖新一代父母需求变化

瞄准功能性尿裤细分赛道


当下,新一代父母育儿观念和消费需求的迭代,正在倒逼纸尿裤产业加速升级,在产品创新、专业服务等多个维度精耕细作,迎合消费者需求变化、抢先占领用户心智,成为品牌竞争的焦点。


聚焦纸尿裤产业革新的底层逻辑,一方面,随着过敏宝宝数量增多,“防红臀”特护诉求愈发突出。据了解,我国0-2岁婴幼儿过敏率高达40.9%。在此背景下,大黄鸭锚定功能性尿裤这一细分赛道,推出山茶油植护、弱酸低敏(医护级)、德国洋甘菊、马齿苋(专利)护臀等多款系列产品,致力于解决宝宝屁屁过敏问题。


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另一方面,随着信息获取渠道的拓宽,新一代父母更加高知、理性,十分注重品牌的专业性。在专访中,何维表示“现在的消费者更加理性化、非常注重质价比,品牌需要通过专业的产品、专业的售后服务维护客户粘性。”大黄鸭在联动儿科专家进行尿裤科普教育的同时,还建立了大黄鸭童商学院对门店进行专业化培训,赋能渠道全方位满足消费者需求。


基于对消费者痛点的深刻洞察,以及持续深耕“功能性尿裤”的经验,大黄鸭收获了消费者和渠道的双重认可,在纸尿裤产业存量竞争下逆势增长。在采访中,王小蓉表示,“已经上了大黄鸭的门店基本上都是主推品牌,顾客的复购率非常高。”


综合而言,大黄鸭之所以瞄准特护功能性尿裤细分赛道,正是精准洞察到了这一市场需求,以及赛道背后庞大的待挖掘空间与增长潜力。何维表示,“我们非常看好纸尿裤板块,未来会持续发力。”


多维精进强化品牌实力

大黄鸭携手渠道同行共赢


现如今,纸尿裤行业竞争加剧,当单一的产品力不足以长久支撑品牌发展时,越来越多的企业开始注重可持续增长与生意健康度。基于此,品牌在发力产品端的同时,更要聚焦渠道合作伙伴,以多维创新携手终端实现互利共赢,促进产业健康繁荣。


在走访市场的过程中,「母婴行业观察」发现,随着今年纸尿裤产业步入周期调整的重要关口,越来越多品牌和渠道在寻找一条互相成就的增长之路。


首先,渠道层面的选品策略正在发生变化,王小蓉介绍到,“我们选择合作伙伴时有三大标准,分别是产品品质、品牌打造策略、对门店的动销赋能。”在她看来,大黄鸭不仅完美契合了渠道需求,而且能带动渠道持续增长。王小蓉表示,“好的品牌永远会随着时间推移销量成倍上翻。大黄鸭在我们这边的销量一直在上涨,预计下半年销量会在原来的基础上翻两番。”


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从品牌层面看,大黄鸭从三个维度强化品牌实力,为母婴门店、经销商聚气托底,共同做大市场。


一是自建自控自有工厂,牢牢掌握源头供应链。自有供应链有助于企业掌控产品后台、稳定价盘,对代理商长期进行良性输出。何维表示,“长久经营品牌,稳定很关键,品牌要有长久的供应链和持续投入。”


大黄鸭建有6万平自有工厂,配有标准化无菌实验室,集检测和研发于一体,内部检测指标超40项,并与第三方权威机构建立长期战略合作,检测报告直供终端门店,严格把控产品质量,为宝宝安全保驾护航。值得一提的是,其研发的PH弱酸低敏配方拥有医护级产品认证,远高于普通级产品,要求更严格、产品更安全。


二是持续强化IP,为品牌赋能。正如何维所言,“品牌+IP是以后纸尿裤产业发展的长期策略,随着消费者接受信息的范围和维度逐渐拓展,通过IP强化消费者认知、占领消费者心智尤为重要。”


大黄鸭IP自带高流量,更容易引起渠道和消费者关注。在渠道端,2013年企业抢先拿下大黄鸭形象授权,截至目前已进入28个省市的线下渠道,在西南、湖南、湖北等地拥有直营市场,直接触达终端。在用户端,借力IP与消费者产生情感共鸣的同时,不断优化IP特色,在产品包装上着重突出并获得国家外观设计专利,产品上市不到两个月,单月销售额超500万。


三是坚持线下主战场,助力渠道增长。“大黄鸭的品牌布局一直是先夯实线下渠道基础,再逐步拓展到线上。”在专访中,何维说道。


当大多数纸尿裤品牌都将精力放在线上渠道时,大黄鸭始终坚守线下主战场,与渠道相互成就、携手共进。大黄鸭根据时间季节变化打造不同动销方式,以特色营销带动门店,从而满足消费者的差异化需求。譬如,独创“鸭迷萌宝爬爬赛”“618/双十一鸭迷狂欢节”、“鸭迷福利进万家”、“百日陪跑”等系列活动,赋能渠道动销提振渠道信心。


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站在行业角度,纸尿裤产业一直是机会与挑战并存,在行业震荡革新的同时,聚焦专业细分趋势做深做透或许是品牌发展的新机遇。大黄鸭一方面持续深耕功能性尿裤细分赛道,一方面多维度强化品牌实力,与渠道携手同行,可以预见,在走向未来的过程中大黄鸭还将迎来更大的爆发。


文章来源:母婴行业观察




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