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周四

201910

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 快讯

  • 孩子王正式递表港交所

    12月11日,据港交所披露,孩子王儿童用品股份有限公司向港交所提交上市申请书,华泰国际为独家保荐人。招股书显示,孩子王2025年前三季度实现营收73.49亿元,同比增长8%。若此次上市成功,孩子王将成为“A+H”双地上市公司。

    20小时前
  •  “雀巢X卓志”跨境电商优品分拨中心正式启幕

    近日,“雀巢X卓志”跨境电商优品分拨中心启幕仪式在广州南沙综合保税区举行。雀巢集团BGS董事总经理Christoph Overlack、雀巢集团BGS董事总经理Emel Gulsen、大中华区跨境电商供应链负责人许经纬,与卓志集团董事长洪志权、卓志集团副总裁李岩共同出席仪式。Gulsen表示:“该跨境电商分拨中心的启用,是雀巢进一步扎根大中华区市场、敏捷响应消费者需求的重要举措。”(公司发布)

    20小时前
  • a2牛奶公司首席营销官将离职

    a2牛奶公司宣布其首席营销官Edith Bailey将于2026年2月底离职。该公司称,自2021年上任以来,Bailey为公司的市场营销战略做出了卓越贡献,包括重塑品牌定位和拓展科学项目。公司已启动新任首席营销官的招聘流程,目标是在新年伊始填补这一职位空缺。(TipRanks)

    20小时前
  • 胖东来最新业绩曝光

    最新数据显示,截至12月8日,胖东来2025年合计销售额超过218.9亿元。此前,公司创始人于东来曾公开表示,计划将2025年销售额控制在200亿元以内,以减轻员工工作压力,避免因销售额过快增长影响企业价值观。但据媒体报道,早在11月8日,胖东来2025年合计销售额就已经突破200亿元,达200.35亿元,比2024年全年销售额高出30多亿元。

    20小时前
  • 泡泡玛特:委任LVMH大中华区集团总裁吴越为非执行董事

    泡泡玛特在香港交易所公告,何愚因其他工作安排已辞任公司非执行董事职位,自2025年12月10日起生效。LVMH大中华区集团总裁吴越获委任为泡泡玛特非执行董事,自12月10日起生效。

    20小时前

 母婴行业观察

做渠道利益的坚定守护者!蓝河全面落地“一严两保三控”战略

产业

小小刀

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2023-10-23 10:25

导读:2023年,随着新国标和二次配方注册正式落地,婴配粉行业迈入“五年新周期”,挤压式竞争下,洗牌效应突显,市场竞争维度进一步提升。与此同时,奶粉市场窜货乱价、一件代发等乱象频现,渠道价值链倒挂、利益受损日益严重,长此以往将危及整个产业生态的健康稳定。基于此,蓝河以头部品牌前所未有的行动魄力,提出并落地“一严两保三控”战略,为渠道解难题、谋增量,携手更多合作伙伴坚定前行,收获确定性增长。


作者/张莹



直击渠道生意难点

蓝河“一严两保三控”携手渠道正增长


诚然,奶粉始终是母婴门店发展的压舱石,大部分母婴店中奶粉占比超50%,对于渠道而言,选择优质的合作伙伴十分重要。另外,当前母婴市场线下渠道仍占主导地位,据尼尔森数据显示2022年全国母婴渠道占比高达68%,牢牢把握线下渠道优势,才是新周期下品牌的制胜之道。


面对奶粉市场长期存在的诸多顽疾,蓝河始终与渠道伙伴统一战线,提出并实施“一严两保三控”措施,成效显著。


“一严”:严厉打击窜货乱价,畅通婴配行业良性循环。窜货乱价、一件代发、低价竞争之下,整个奶粉市场价格体系近乎崩盘、渠道利润触底,混乱之下最终行业健康生态链条必将崩塌,并挤压产业链上每一环的发展空间。


蓝河推出“一物三码”制(追溯码、防伪码、罐内码),与“蓝河妈妈惊喜荟”小程序进行深度链接,并联合多方研发数字化中台,追溯产品流向,对异地扫码行为进行管控。此外,蓝河还针对违规行为推出“一惩一补”机制,将流出地经销商的处罚金补偿给流入地,既打击了窜货行为,又提振了渠道良性经营的信心。据了解,自今年7月底异地扫码管控机制实施以来,蓝河异地扫码听数月均环比下降34%,表明严厉打击窜货乱价的举措行之有效。


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“二保”:保障渠道利益、保障门店利润,助力渠道生意正增长。在「母婴行业观察」团队走访市场中,许多渠道商表示,“出生率下滑、进店率下降以及渠道激烈竞争下,门店深陷新客引流难、顾客留存率低、成交转化量低迷的困境。”蓝河深刻洞察渠道痛点,以切实行动激发顾客购买欲望,为门店赋能。


譬如,蓝河推出新国标奶粉“扫内码集罐兑奶粉”会员内码福利活动,消费者在当地线下授权门店购买新国标蓝河奶粉,并扫罐内码获取专属兑换红包,集齐对应活动红包数量,就能兑换1罐同品奶粉,提高顾客留存率。不仅如此,蓝河还针对新客推出力度更大的福利以及给到门店更多的支持,提升门店开新的积极性和信心。同时,通过在“蓝河妈妈惊喜荟”公众号进行育儿知识科普、发放福利、活动预热等形式,蓝河与宝爸宝妈深度沟通,增加用户粘性,促成交易转化。此外,蓝河还通过签约代言人,冠名平台综艺节目火速出圈,将品牌势能转化为流量,从而为渠道引流,将流量转化为切实的销量。值得一提的是,在蓝河新国标奶粉铺货期间,某红书平台上消费者询问何时到货、哪里可买的笔记层出不穷,充分体现了消费者对蓝河新国标奶粉的关注和青睐,也让业内再一次看到蓝河值得选择和信赖的实力。


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“三控”:控区控货控价盘,赋能渠道共赢新增长。价盘是奶粉的基准线,头部品牌的价格体系对于整个市场亦有锚定作用。


今年7月,蓝河提出“坚持渠道利益稳定不动摇,坚持严格控货控价不动摇,坚持电商控价不动摇”三大战略,稳定产品价盘,充分保障渠道商的根本利益。针对控区、控货、控价盘,蓝河采用合理化的销售配额,加快产品流通速度、减少渠道库存压力,同时线上和线下渠道双管齐下,采取严厉举措守住价格安全线,避免线上乱价对线下渠道造成更严重的伤害。


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值得一提的是,根据线上、线下渠道的不同情况,蓝河因情施策,推出差异化治理措施。一方面,针对线上电商平台的低价乱象,蓝河通过严惩低价行为,稳定产品价格线,避免线下渠道顾客流失;另一方面,针对线下乱价问题,蓝河通过“一物三码”、异地扫码管控机制、严惩窜货行为等多重方式,保障渠道利益。


总的来看,蓝河提出“一严两保三控”战略,不仅是对当下渠道痛点的深度捕捉,更是治理市场乱象的坚定决心和有力举措。诚然,从渠道痛点出发,蓝河与渠道携手共生共赢,提振合作伙伴信心的同时,也为行业高质量发展贡献了蓝河力量。


高筑行业竞争壁垒

产品力是助力渠道获取稳定利益的压舱石


守护渠道生意健康增长的同时,作为新一代高端奶粉领军者,蓝河高筑产品壁垒,不断精进科研创新和多元产品矩阵,高端品质不仅经得起行业“考核”,更经得起消费者考验,这无疑是蓝河在市场变革与洗牌中给到合作伙伴最硬的底气。


具体来看,新一代父母喂养观念和消费需求的变化,促使羊奶粉产品加速创新升级。蓝河精准洞察市场需求变化,新一代配方奶粉焕新升级,获得了渠道和消费者的双重认可。


例如,蓝河绵羊奶粉(3段)采用100%绵羊乳原料,并添加乳铁蛋白2800mg,被业内称为“羊奶粉天花板”;蓝河春天羊奶粉(3段)采用100%羊乳原料,并添加乳铁蛋白、新一代OPO、120亿活性益生菌、DHA、ARA多种营养素,更利于吸收消化而且十分好喝;蓝河姆阿普奶粉深度还原母乳蛋白质组成,添加“四种活性蛋白营养”,包括α-乳白蛋白、水解乳清蛋白、酪蛋白磷酸肽CPP、乳铁蛋白,且还添加16种新国标可选营养成分,营养更全面。通过高品质、差异化的产品布局,蓝河丰富渠道品类、满足消费者多元需求,为渠道生意增长打下牢固基础。


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伴随着行业迭代变化,羊奶粉已行至发展关键期,唯有专业精耕型玩家才能赢得最终胜利。蓝河作为稀缺的羊奶粉进口品牌,一方面凭借专业性和差异化优势打造非凡产品实力,拥有天花板级别的羊奶粉产品;另一方面依托“一严两保三控”特色战略与渠道携手并行,同时积极推进优化渠道结构和质量,打造核心经销商、核心会员门店,以开放拥抱的姿态广结志同道合的渠道商。可以预见,在走向未来的过程中,蓝河将携手合作伙伴持续推动羊奶粉行业向上、向好、向高质量发展。


文章来源:母婴行业观察




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