快讯
近日,中亿孕婴童安徽分公司正式开业,这是继福建、浙江等地分公司后,中亿孕婴童在华东地区的又一重要布局。
近日，由婴之坊主办的母婴行业发展大会圆满落幕。会上，深圳华鑫资本宣布对婴之坊投资1000万元并计划推动其上市。
国家统计局数据显示，1-10月份，全国网上零售额127916亿元，同比增长9.6%。其中，实物商品网上零售额103984亿元，增长6.3%，占社会消费品零售总额的比重为25.2%；在实物商品网上零售额中，吃类、穿类、用类商品分别增长15.1%、3.6%、5.1%。
Labubu全球爆火后，索尼影业本周与相关权益方签署协议，拿下其电影改编权，将开发以Labubu为主题的电影。 目前该项目处于早期阶段，制片人、导演未确定，呈现形式是真人实拍还是动画也未决定。（和讯网）
11月14日，沃尔玛官方宣布，董事会已选举现年51岁的约翰·弗纳（John Furner）接替59岁的董明伦（Doug McMillon）担任公司总裁兼首席执行官，任命将于2026年2月1日起生效。资料显示，约翰·弗纳自2019年起担任沃尔玛美国总裁兼首席执行官，负责公司最大业务板块及逾4600家门店。他1993年以小时工身份加入沃尔玛，历任商品、营运与采购等高层职位，曾在多国工作生活，曾任山姆美国总裁兼首席执行官。
母婴行业观察
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弯腰捡钢镚的生意不好做，专业正在创造零售新价值？
导读：“费力多、赚得少”，母婴店这几年似乎做起了“弯腰捡钢镚”的生意。
一方面，行业竞争持续升维，一度陷入围城之困，城内现有玩家活得光鲜的并不占大多数，城外却依然有不少人蠢蠢欲动试图入局分得一杯羹；另一方面，曾视作门店主力担当的奶粉品类已告别高毛利时代，量价双承压，短期内利润回升难上加难。
与薄利生意相对的是，仍有一部分从业者在行业整体下行大势之下做着还不错的生意。
比如调理型门店或者健康管理型门店，近几年异军突起，高歌猛进的态势全行业有目共睹。其差异化和独特性主要体现在两个方面，其一，重构门店主力品项架构和品类运营逻辑，专注聚焦营养品，以调理型产品为主，通过多品牌、多产品组合搭配为到店顾客提供一整套营养补充解决方案；其二，革新门店导购角色和生意经营模式，营养品的落地销售只是水到渠成，更多依赖于前期望闻问切的判断以及科学有效的营养补充建议。
再如做全家生意的母婴店，围绕母婴家庭从人群角度进行延展，不断扩充品类的边界。如从婴配粉、儿童粉、孕妇奶粉再到中老年奶粉，从孕期营养品、儿童营养品再到成人营养品，从婴童洗护到成人护理......在货品上率先补齐以满足不同年轻段家庭成员的消费需求。与此同时，在服务上也更进一步，不再止于婴幼儿人群的相关知识学习积累，而是更多扩充体系化、全方位的强化培训。
又如一些精耕细作的传统母婴连锁，根据消费者的喜好进行针对性选品、定制化营销等。这几年，不少唱衰的声音都无一例外的指向传统母婴店，诟病之处无非是经营理念落后、选品粗放随意、专业技能不强、营销活动套路化等，但在我们今年走访线下市场时，会发现越来越多的传统母婴店开始自我革新、扭转颓势，将门店多维度的精细化运营放在首要位置，更多强化了对于消费者端的精准洞察和需求满足。
细究之下，无论是何种业态的母婴店，专业性和价值感始终是当下的确定性出路之一。正如母婴行业观察创始人杨德勇曾多次强调，“如果现在还是只做卖这盘货，早晚又要回到商超去，独特性、专业化、服务化才是最强的黏性。”
2024年1月11日，上海，由母婴行业观察主办的“专业创造价值 · 2023第九届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典”重磅来袭，来现场，一起深度探讨母婴店如何以专业创造价值。
文章来源：母婴行业观察
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