24

周四

201910

>

 快讯

  • 奶酪巨头贝勒投资近6000万强化创新中心

    近日,法国奶酪巨头贝勒(Bel)集团宣布,将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元(折合人民币约5740万元)。该公司表示,致力于创造食品的未来,将重点关注三大支柱,即口味、营养和可持续发展。同时,贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作,其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。(小食代)

    2天前
  • 雀巢启动战略转型:预计节省28.3亿美元成本

    11月19日,全球食品巨头雀巢宣布,在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下,公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务,并进行其他变革。预计到2027年底,这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎(约合28.3亿美元)的成本。(观点网)

    2天前
  • 钟睒睒炮轰互联网价格体系,并称永远不会直播带货

    农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示,农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰,“互联网平台让价格体系下降,对中国品牌,对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调,这不仅仅是劣币驱逐良币的行为,更是一种产业导向。“价格就是产业导向”,他指出,“这种价格导向,政府没有干预,是失职的”。当被问及一系列热点话题时,钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货,他表示,“我看不起直播带货的企业家,你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露,自己永远不会做直播带货,更不认同参与带货的企业家,“我认为那些企业是平原型的,我的企业是垂直的,我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)

    2天前
  • 淘宝上线“去谈价”功能

    据媒体报道,淘宝App已上线“去谈价”功能,位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉,今年618期间,淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”,而“去谈价”是该功能的进一步的升级,而且不再局限于天猫App,而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看,“去谈价”功能并非适用于所有商品,在购物车的结算界面内,有商品出现“去谈价”功能,才能使用该服务,“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。

    2天前
  • 诺和新元发布2024年前三季度财报,有机销售额增长9%

    诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解,随着2024财年前9个月需求的不断增长,诺和新元前三季度的有机销售额增长9%,并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长,实现强劲业绩后,诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看,在2024年前9个月,食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动,主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月,人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中,锚定客户的销售贡献强劲,符合预期。在地球健康生物解决方案中,2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献,该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月,农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长,农业业务表现较平稳。2024年前9个月,各业务领域的有机增长率分别为:食品与饮料9%,人类健康3%,家居护理15%,农业、能源与技术工业7%。

    2天前

 母婴行业观察

弯腰捡钢镚的生意不好做,专业正在创造零售新价值?

产业

小小刀

阅读数: 1638

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2023-11-30 11:12

导读:“费力多、赚得少”,母婴店这几年似乎做起了“弯腰捡钢镚”的生意。


一方面,行业竞争持续升维,一度陷入围城之困,城内现有玩家活得光鲜的并不占大多数,城外却依然有不少人蠢蠢欲动试图入局分得一杯羹;另一方面,曾视作门店主力担当的奶粉品类已告别高毛利时代,量价双承压,短期内利润回升难上加难。


与薄利生意相对的是,仍有一部分从业者在行业整体下行大势之下做着还不错的生意。


比如调理型门店或者健康管理型门店,近几年异军突起,高歌猛进的态势全行业有目共睹。其差异化和独特性主要体现在两个方面,其一,重构门店主力品项架构和品类运营逻辑,专注聚焦营养品,以调理型产品为主,通过多品牌、多产品组合搭配为到店顾客提供一整套营养补充解决方案;其二,革新门店导购角色和生意经营模式,营养品的落地销售只是水到渠成,更多依赖于前期望闻问切的判断以及科学有效的营养补充建议。


再如做全家生意的母婴店,围绕母婴家庭从人群角度进行延展,不断扩充品类的边界。如从婴配粉、儿童粉、孕妇奶粉再到中老年奶粉,从孕期营养品、儿童营养品再到成人营养品,从婴童洗护到成人护理......在货品上率先补齐以满足不同年轻段家庭成员的消费需求。与此同时,在服务上也更进一步,不再止于婴幼儿人群的相关知识学习积累,而是更多扩充体系化、全方位的强化培训。


又如一些精耕细作的传统母婴连锁,根据消费者的喜好进行针对性选品、定制化营销等。这几年,不少唱衰的声音都无一例外的指向传统母婴店,诟病之处无非是经营理念落后、选品粗放随意、专业技能不强、营销活动套路化等,但在我们今年走访线下市场时,会发现越来越多的传统母婴店开始自我革新、扭转颓势,将门店多维度的精细化运营放在首要位置,更多强化了对于消费者端的精准洞察和需求满足。


细究之下,无论是何种业态的母婴店,专业性和价值感始终是当下的确定性出路之一。正如母婴行业观察创始人杨德勇曾多次强调,“如果现在还是只做卖这盘货,早晚又要回到商超去,独特性、专业化、服务化才是最强的黏性。”


2024年1月11日,上海,由母婴行业观察主办的“专业创造价值 · 2023第九届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典”重磅来袭,来现场,一起深度探讨母婴店如何以专业创造价值。


文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6