快讯
4月4日，妙可蓝多披露2026年第一季度业绩快报，预计实现营业总收入16.26亿元，同比大幅增长31.81%。2026年第一季度，妙可蓝多实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7229.89万元，同比增长11.33%，主要原因为本期营业收入增长以及C端产品品类结构优化。
近日，全球食品行业最具权威性的创新奖项之一“世界食品创新奖”（World Food Innovation Awards）2026年度获奖名单在伦敦正式揭晓。蒙牛集团旗下虹摹生物凭借其卓越的品牌影响力与在HMO领域自主研发的核心技术突破，从全球数百家入围企业中脱颖而出，一举摘得“最佳新品牌”（Best New Brand）与“最佳技术创新”（Best Technology Innovation）双项金奖，成为本届赛事亚太唯一双冠加冕的原料企业。
当地时间3月30日，2026年世界食品创新奖（World Food Innovation Awards）在英国伦敦揭晓，伊利再获殊荣！共斩获1项大奖、3项提名奖及13项推荐奖，覆盖液态奶、酸奶、奶粉、奶酪等多个品类。
4月1日，雀巢正式将营养品和健康科学两大业务合并为营养品与健康（Nutrition & Health）业务。Serena Aboutboul上任雀巢营养品与健康战略业务单元负责人，目前该业务旗下包括能恩、惠氏、肽敏舒、生命花园等产品。
近日，光明乳业股份有限公司接到新莱特通知：北岛资产出售项目已完成交割。根据协议约定，新莱特已收到1.7亿美元（折合约11.71亿人民币）的交割款项。（公司公告）
母婴行业观察
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全网都在“养龙虾”，母婴人究竟要不要跟？
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母婴行业观察联合创始人兼CEO刘惠智：精细化运营新周期，如何留在牌桌上？
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弯腰捡钢镚的生意不好做，专业正在创造零售新价值？
导读：“费力多、赚得少”，母婴店这几年似乎做起了“弯腰捡钢镚”的生意。
一方面，行业竞争持续升维，一度陷入围城之困，城内现有玩家活得光鲜的并不占大多数，城外却依然有不少人蠢蠢欲动试图入局分得一杯羹；另一方面，曾视作门店主力担当的奶粉品类已告别高毛利时代，量价双承压，短期内利润回升难上加难。
与薄利生意相对的是，仍有一部分从业者在行业整体下行大势之下做着还不错的生意。
比如调理型门店或者健康管理型门店，近几年异军突起，高歌猛进的态势全行业有目共睹。其差异化和独特性主要体现在两个方面，其一，重构门店主力品项架构和品类运营逻辑，专注聚焦营养品，以调理型产品为主，通过多品牌、多产品组合搭配为到店顾客提供一整套营养补充解决方案；其二，革新门店导购角色和生意经营模式，营养品的落地销售只是水到渠成，更多依赖于前期望闻问切的判断以及科学有效的营养补充建议。
再如做全家生意的母婴店，围绕母婴家庭从人群角度进行延展，不断扩充品类的边界。如从婴配粉、儿童粉、孕妇奶粉再到中老年奶粉，从孕期营养品、儿童营养品再到成人营养品，从婴童洗护到成人护理......在货品上率先补齐以满足不同年轻段家庭成员的消费需求。与此同时，在服务上也更进一步，不再止于婴幼儿人群的相关知识学习积累，而是更多扩充体系化、全方位的强化培训。
又如一些精耕细作的传统母婴连锁，根据消费者的喜好进行针对性选品、定制化营销等。这几年，不少唱衰的声音都无一例外的指向传统母婴店，诟病之处无非是经营理念落后、选品粗放随意、专业技能不强、营销活动套路化等，但在我们今年走访线下市场时，会发现越来越多的传统母婴店开始自我革新、扭转颓势，将门店多维度的精细化运营放在首要位置，更多强化了对于消费者端的精准洞察和需求满足。
细究之下，无论是何种业态的母婴店，专业性和价值感始终是当下的确定性出路之一。正如母婴行业观察创始人杨德勇曾多次强调，“如果现在还是只做卖这盘货，早晚又要回到商超去，独特性、专业化、服务化才是最强的黏性。”
2024年1月11日，上海，由母婴行业观察主办的“专业创造价值 · 2023第九届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典”重磅来袭，来现场，一起深度探讨母婴店如何以专业创造价值。
文章来源：母婴行业观察
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