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 快讯

  • Arla和DMK合并成欧洲最大乳品合作社

    欧洲两大乳业巨头丹麦Arla Foods与德国DMK集团宣布合并意向,拟组建年营收达190亿欧元的欧洲最大乳品合作社。合并后实体将整合超1.2万名奶农资源,年牛奶处理量超190亿公斤,覆盖从原料到终端产品的全产业链。此次合并旨在应对欧洲奶源萎缩挑战,通过互补优势,整合Arla的全球分销网络与DMK的德国市场根基,提升抗风险能力。新公司保留Arla品牌,总部将设在丹麦的 Viby J,由原Arla CEO Peder Tuborgh掌舵,DMK CEO Ingo Müller将加入Arla 执行管理团队,担任合并后整合的执行副总裁。合并协议将于2025年6月提交给合作社代表委员会批准。(公司发布)

    2天前
  • 伊利启动16亿元生育补贴计划

    4月10日,伊利宣布推出16亿元生育补贴计划,将于2025年4月正式实施,为全国范围内符合条件的孕期家庭提供不少于1600元的生育补贴。除物质补贴外,伊利还提供从孕期到孩子3岁的全周期服务,如孕期健康管理服务、定制化知识服务,以及母婴专家咨询服务等,全方位护航婴幼儿健康成长。

    2天前
  • 兰特黎斯将向巴西奶酪厂投资4700万欧元

    日前,兰特黎斯巴西分公司计划在当地投资4700万欧元建立一家新的奶酪厂,预计2027年完工。新工厂将每月加工1000万升牛奶,生产1000吨普拉托奶酪,并与现有的马苏里拉奶酪工厂合并。此次投资还包括扩大黄油产能,从每年3600吨提升至10000吨。(ESM)

    2天前
  • 黄子韬称赌上未来和信誉做卫生巾,已收购一家工厂

    4月9日晚,艺人黄子韬开抖音直播,披露此前官宣涉足卫生巾行业的相关生产进展。直播间内,黄子韬坦言做卫生巾是一份自己会认真坚持的事业,同时为了对品质的强介入管理,黄子韬和团队收购了一家卫生巾工厂,并计划尽快完成行业内首个“透明工厂”的全部升级改造。他还表示,将在4月11日晚,上线5万份卫生巾给大家试用,只需要1分钱,“大家可以在评论区反馈,最后将结合大家的反馈,敲定最终版卫生巾。”对于做卫生巾这件事,黄子韬称赌上了一切,“对我们来说是赌上了所有的未来,所有的信誉和所有的一切,我不允许这个事情发生任何不好。”

    2天前
  • 孩子王携手辛选,开启泛母婴行业新生态

    4月9日,由孩子王与辛选联合主办的泛母婴生态共创大会在南京盛大启幕。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏,孩子王副总裁侍光磊,孩子王助理总裁周震,孩子王商品总监王莉梅,孩子王电商总经理刘浩,辛选头部主播赵梦澈,辛选母婴主播茹小洛,链启未来CEO高叙斌,以及来自母婴童行业的知名品牌、生态伙伴、头部主播及主流媒体等数百位嘉宾,共同探讨行业资源整合与生态创新。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏表示,“链启未来”将聚合双方供应链、电商及产研优势,整合全渠道资源并与直播电商深度融合,为品牌提供共创营销模式,打造高性价比产品与专业服务,推动泛母婴行业向“全域生态”转型,重塑行业生态与消费体验。

    2天前

 母婴行业观察

从泥瓦匠到中国首富,诞生在大健康领域的商业传奇

产业

小小刀

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2024-01-02 14:59

导读:10月24日,《2023衡昌烧坊·胡润百富榜》发布,钟睒睒、马化腾、黄峥分列百富榜前三位。这其中,69岁的养生堂、农夫山泉创始人钟睒睒,以4500亿的个人财富值第三次成为中国首富。


1704178430342.jpg图源:新闻坊


在中国的企业家群体中,钟睒睒是一个特殊的存在。与马化腾、黄铮、马云相比,他鲜有公开露面,也很少接受媒体采访,在外界看来,这位驰骋商界多年的“中国水王”几乎是消失在了公众视野中,以至于直到如今也有不少网友不清楚他的名字该怎么念。


值得一提的是,从白手起家到打造出万亿商业帝国,钟睒睒的传奇人生始终与“大健康”产业有千丝万缕的联系。


从泥瓦匠到龟鳖丸


1954年,钟睒睒出生于浙江一个传统知识分子家庭。小学五年级时,由于特殊原因父母从杭州回到诸暨,他也因此被迫中断了学业。


辍学之后的十余年间,钟睒睒辗转于嘉兴、绍兴等地,做过泥瓦匠,也当过木工。1977年高考恢复,时年23岁的钟睒睒对家人宣布要同妹妹一起参加高考,但由于基础不牢固,钟睒睒连续考了两年,最终均是以20多分的差距名落孙山。


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图源:每日经济新闻


连续的高考失利,让已近而立的钟睒睒认清了现实,转而选择就读浙江“电大”中文系,后又托家中长辈关系进入浙江广电系统工作,成为了《浙江日报》农村部的一名记者。5年的记者生涯,钟睒睒几乎跑遍了浙江省80多个县市,先后采访了500多位企业家,极大地拓展了自身眼界,同时也为此后创业选择积累了不少的人脉资源。


1988年,随着海南经济特区的建立,“下海潮”快速兴起,钟睒睒毅然辞掉了旱涝保收的记者工作,奔赴海南开启自己的商业历程。不过创业之路远非预想的那般顺利,“海南淘金”期间,钟睒睒最初想过创办私营报纸,很快便因政策原因放弃,后又种过蘑菇、养过对虾、卖过窗帘,能想到的生意几乎都尝试了,但无一不是惨淡收场。


塞翁失马焉知非福,四处碰壁的钟睒睒不久后便赶上了保健品的超级风口。


90年代,我国人均年收入刚刚跨过500美元,虽然解决温饱问题的时间并不是很长,但保健品消费市场已是热潮翻涌,几番考察过后,借着此前做记者时积累的人脉关系,钟晱晱顺利成为了娃哈哈口服液在海南和广西的总代理,正式涉足保健品生意。


成为代理商后,钟晱晱并不安分。出于自身利益考量,他把海南低价的娃哈哈口服液高价卖到广东湛江,从中赚取差价。这一明显的“窜货”行为显然不能为品牌商所容忍,一来二去,钟睒睒的代理资格被娃哈哈取消。


代理娃哈哈口服液的经历,让钟睒睒看到了保健品行业的巨大潜力。1993年,在海南当地的小吃“龟鳖煲养生堂”的启发下,钟睒睒开始尝试将其做成药丸以切入保健品行业,一番东拼西凑后,他在海口创立了养生堂有限公司,并于不久后推出了养生堂首款保健产品“龟鳖丸”。


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图源:网络


事实上,龟鳖滋补产品并非钟睒睒及养生堂首创,在此之前,马家军的中华鳖精已是红极一时。产品推出后,“养生堂龟鳖丸”在短短一年内便实现热销,钟睒睒收获了人生真正意义上的第一桶金,养生堂品牌也由此在保健品行业站稳脚跟,并一直延续至今。



从养生堂到天然水


1995年,龟鳖滋补赛道“头部品牌”中华鳖精因被媒体曝出生产不合规、成分虚假等问题,旋即暴雷,而这仅仅是彼时安全事件频发、虚假宣传成风的保健品市场缩影之一,伴随着消费者信任危机的出现,保健品行业品牌数量锐减,相关注册企业一度少于1000家。


养生堂也未能在此阶段独善其身,尽管“中华鳖精事件”后钟睒睒曾主动邀请记者来到工厂拍摄、考察,但一系列营销动作均收效甚微。经慎重考虑后,1996年,已过不惑之年的钟睒睒回到杭州,创办了浙江千岛湖养生堂饮用水公司,这也正是后来农夫山泉的前身。


彼时,市场上已经有康师傅、娃哈哈等饮用水巨头,农夫山泉作为新玩家想要出头谈何容易。或许也正是因为如此,钟睒睒选择另辟蹊径,选择摒弃了传统明星代言的硬广告,转而以微电影的情怀来做宣传。“农夫山泉有点甜、”“我们不生产水,我们只做大自然的搬运工”等“营销神作”,皆是出自钟睒睒之手。


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图源:网络


时间来到2000年,一场蓄力已久的饮用水大战终于爆发。据坊间传言,直到农夫山泉新产品发布会前夕,整个公司团队都还没想出能够引爆新品的话题。但一夜过后,出现在新品发布会上的钟睒睒面对媒体宣布:农夫山泉不再生产纯净水,全部生产天然水。


紧随其后的,便是钟睒睒个人及农夫山泉针对纯净水对人体无益的诸多宣传,并先后公布了多项细胞实验、动物实验、植物实验数据用以佐证。


面对火力全开的农夫山泉,彼时占据国内纯净水50%市场、同时也是钟睒睒老东家的娃哈哈终于坐不住,后者联合69家水企,对农夫山泉大规模的口诛笔伐。直到2000年7月9日,新华社发出专家提醒:不宜大量长期饮用纯净水,“纯净水、天然水之争”才逐渐平息。经此一战,农夫山泉品牌快速打响,产品风靡全国。


此后不久,农夫山泉又陆续推出尖叫、茶π等饮料,不断丰富自身的产品矩阵,直至成为如今消费者耳熟能详的国民品牌。


大健康领域的中国首富


2001年,刚刚与老东家结束“纯净水、天然水之争”的钟睒睒,又将商业触角伸进医药领域。其持股98.38%的养生堂,耗资1710万元收购经营不善的万泰生物95%股权。这家成立时间甚至早于养生堂的医药企业,在经过长期的不断易主后,正式成为了后者的下属公司,而这一收购行为,也为日后钟睒睒登顶中国首富填上了最后一块拼图。


2020年,同属养生堂集团的万泰生物与农夫山泉分别登陆A股和港股市场。时至今日,万泰生物市值达664.29亿,其与厦门大学共同研制的2价HPV疫苗已于2022年获国家药监局批准,成为了国内首个获批的宫颈癌疫苗。而农夫山泉已稳居国内瓶装水销量榜首多年,其市值也来到了惊人的5000亿元。


2021年10月27日,钟睒睒力压字节跳动创始人张一鸣,以3900亿个人财富荣登中国百富榜榜首,直至今年榜单发布,钟睒睒已三度登顶。


如今回望钟睒睒的“登顶之路”,无论是最初锚定营养保健的养生堂,还是标榜天然水更健康的农夫山泉,亦或是聚焦疫苗业务的万泰生物,其业务布局与商业成功似乎都与“大健康”概念关系密切。这也正应了马云之前所言:下一个中国首富,一定诞生于大健康领域。


而如今随着大众健康意识的快速觉醒与政策红利的加速释放,作为大健康产业重要分支的营养保健市场规模正在飞速扩张,据相关数据显示,中国保健品市场规模预计在2023年底突破3000亿元。


年轻人“朋克养生”风潮的快速兴起,也在推动着众多营养保健品推动产品创新与品牌焕新。如养生堂曾于2022年联合线上线下渠道方打造出“新轻年”等一系列营销活动,同时推出功能糖果等创新剂型产品,不遗余力地推动品牌的“年轻化改造”。


养生堂是否能完成“老树开新花”?营养保健行业还有多少潜力亟待挖掘?2024年1月11日,上海,由母婴行业观察主办的“专业创造价值 · 2023第九届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典”重磅来袭,来现场,一起深度探讨营养品市场现状及增长机会。


文章来源:母婴行业观察




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