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周四

2019年10月

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 快讯

  • 新莱特代理CEO方砾转正

    近日,新莱特任命Leon Fung(中文名:方砾)为首席执行官。Leon于2026年5月14日被任命为代理首席执行官,并自2024年6月起担任新莱特董事。新莱特主席George Adams表示:“自被任命为代理首席执行官以来,Leon展现了强有力的领导力和商业纪律,并对乳制品加工有深入了解,帮助实现了新莱特的运营稳定。此次任命为公司继续执行复苏路线图提供了连续性、清晰度和动力。”此外,新莱特还宣布Tao Zhang辞任,Xu Yanqun (Yvonne)将接替其成为独立非执行董事。Tao Zhang于2024年加入新莱特董事会,在帮助推进新莱特复苏方面发挥了重要作用。Xu Yanqun目前担任光明乳业财务副总监(公司公告、小食代)

    13小时前
  • 可心柔官宣檀健次为全球品牌代言人

    10月21日,可心柔官宣檀健次为全球品牌代言人,并发布全新品牌TVC。值得一提的是,这次官宣,可心柔明确了品牌升级方向,品牌主张进一步落地为“温柔呵护,敏感时刻”。(卫品商业情报)

    13小时前
  • 帮宝适发布“五大权威交叉把关”

    近日,帮宝适“五大权威交叉把关”在中华医学会第三十一次儿科学术大会期间重磅发布,力推纸尿裤行业安全标准新升级。五大独立权威认证交叉验证:全线产品100%通过国标、高达五级溯源体系、全部件通过欧洲婴幼儿级成分安全检测、通过英国皮肤健康联盟认证、通过德国Dermatest®权威真人实测认证。

    13小时前
  • 汤臣倍健前三季度营收52.98亿

    10月23日,汤臣倍健披露三季报,公司今年前三季度实现营收52.98亿元,同比增长7.78%,实现归母净利润8.13亿元;第三季度实现营收16.26亿元,同比增长17.6%;实现归母净利润2.1亿元,同比增长22.73%

    13小时前
  • 宝洁上季创下3年来最快有机增速

    10月22日,宝洁公司发布截至9月份的第一财季业绩,期内有机收入增长了4%,创下三年来最快增速。在业绩会议上,公司高层表示,在中国市场帮宝适的销售额增长了50%。(公司发布)

    13小时前

 母婴行业观察

《2023年母婴线下渠道洞察报告》:透视母婴店经营现状、品类机会与趋势走向

产业

察察

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2024-01-22 10:08

导读:“今年开母婴店的主打一个参与”、“又忙又累但没挣到钱”、“卷不动价格开始卷铺盖”......2023年在母婴行业观察团队走访线下市场时,这样的声音不绝于耳。

作者/冉然


诚然,过去一年,整体消费尚未修复、存量竞争更加激烈、利润空间持续压缩,线下渠道虽未到至暗时刻,但整体感受下来,于中小母婴连锁及单体母婴店而言,“熬得住就是胜利”,同时,头部大连锁也承压明显,对内经营转向降本增效,对外兼并购行为趋于冷静与谨慎。


日前,母婴行业观察正式发布《2023年母婴线下渠道洞察报告》,深度拆解最新调研数据,揭秘当下母婴店的经营现状,洞见线下渠道未来增量品类与增长方向。


整体概况:传统门店担当主流,新势力门店崛起


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此次调研,传统母婴单店及连锁占比超6成,健康调理型门店和精品网红母婴店成为重要组成部分,此外,诸如奶粉专卖店、童装专卖店一类的门店也有参与其中。


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经营现状:内滞外卷下,营收利润双下滑成常态



事实上,从疫情开始,多数实体门店的生意就每况愈下,难难难更是成为行业主旋律,2023年的全面放开也并未迎来想象中的消费反弹,在母婴行业观察团队实地走访山东、川渝、河南等地市场时,难变得愈发具象化,随处可见母婴门店倒闭、母婴批发档口关停。


显然,这并非是区域市场的差异化特征,而是整个行业的真实缩影。据调研显示,2023年,超半数母婴店营收、利润双下滑,其中,下滑幅度在30%以内的占比近四成。


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在过去几年的调研和访谈中,谈及门店经营面临的挑战,出生率下滑、进店率下降、窜货乱价严重被从业者反复提及。2023年,压在母婴店身上的“三座大山”还没移走,新的挑战就已经涌现,最新调研显示,市场下行、消费者消费欲望不足成为新一阶段母婴店生意经营的一大阻碍,至此,内滞外卷多重因素下母婴从业者看涨信心不足。


品类机会:奶粉仍是压舱石,营养品成为顶梁柱



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2022年底,关于门店品类的调研我们得出结论,“奶粉是生命线,营养品是利润点”,如今仅过去一年时间,奶粉仍是多数门店的压舱石,营养品却已然从一时利润点进阶成为母婴店长期生意支柱。调研显示,2023年,63%的门店奶粉营收、利润双下滑,38%的门店营养品营收、利润双增长,可见在常规奶粉业务下行探底之时,营养品的增长潜力进一步显现。


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通过对比2023上半年和2023全年数据,可以发现,营养品的势能持续高涨,成功跃升TOP1增速品类,当之无愧母婴店“新第一大品类”。同时,营养补充也不再局限于婴幼儿群体,从“婴童”到“孕产”到“全家”,不仅营养品,整个母婴消费边界被无限拓宽。


趋势走向:多维优化,从粗放经营向精细化运营


据母婴行业观察调研,近五成从业者认为2023年母婴店淘汰率在30%以上,甚至有从业者预测,2023年母婴门店从大约25万家减少到了12万家,2024年可能只留存8万家。这就意味着,想要长期持续留在牌桌上,势必要从过去单一规模扩张、粗放式经营转向存量精细化运营管理。


调研也给出八大调整方向,一、门店升级或转型,跨界学习;二、增强用户粘性,产品+服务并行;三、加强整合并购,释放规模效应;四、做强数字化,实现全域经营;五、门店关停或收缩,及时止损;六、拓品牌延周期,增加儿童及家庭消费品,提升单客经济;七、整合供应链,协同同行做渠道自有品牌;八、做大做强供应链,成为平台运营商、专业服务商。


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站在2023年看未来,几乎有九成从业者信心缺失,或是觉得2024年行业会持续低迷,或是认为2024年也不会好过2023年。长远来看,信心比黄金更贵,预计在接下来很长一段时间,母婴店很难再体会早些年那种躺着赚钱的快乐,先熬过去、活下去,才能更多思考如何活更好。

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文章来源:母婴行业观察




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