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周四

201910

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 快讯

  •  伊利金领冠发布新品

    10月16日,伊利金领冠隆重举行全球新品发布会。本次活动展示了金领冠基于HMO乳源专利应用落地的四款系列产品。

    1天前
  • 伊利试水洗护赛道

    日前,伊利再试新赛道,旗下伊刻活泉品牌推出火山天然矿泉保湿喷雾,再次跨界。该保湿喷雾主打补水保湿、敏感肌适用、温和舒缓三重卖点。

    1天前
  • 金佰利与上海儿童医学中心达成战略合作

    近日,金佰利(中国)有限公司与上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心进行战略合作签约,联合成立“国家儿童医学中心(上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心)— 金佰利(中国)新生儿与婴幼儿智慧联合实验室”。金佰利公司携手国家儿童医学中心、上海儿童医学中心正式开启为期三年在新生儿及婴幼儿健康领域的深度合作。

    1天前
  • 雀巢2025年前三季度总销售额超5800亿

    2025年9月1日,10月16日,雀巢集团发布2025年前9个月财报。财报数据显示,2025年前9个月,雀巢集团的总销售额为659亿瑞士法郎(约5887.11亿元人民币),有机增长率达3.3%,所有大区和全球直管业务均实现正增长。较2024年同期的2.0%提升130个基点,增长动力显著增强。其中,实际内部增长率为0.6%,定价贡献率稳定在2.8%。

    1天前
  • 361°Q3童装零售额增长10%

    361度国际有限公司于2025年10月13日发布了第三季度运营概要。数据显示,公司在主品牌、童装及电商三大业务板块均实现稳健增长。其中,主品牌线下零售额同比增长约10%,童装品牌亦实现同等幅度的增长,电商平台整体流水同比攀升20%,增速显著领先于线下渠道。

    1天前

 母婴行业观察

《2023年母婴线下渠道洞察报告》:透视母婴店经营现状、品类机会与趋势走向

产业

察察

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2024-01-22 10:08

导读:“今年开母婴店的主打一个参与”、“又忙又累但没挣到钱”、“卷不动价格开始卷铺盖”......2023年在母婴行业观察团队走访线下市场时,这样的声音不绝于耳。

作者/冉然


诚然,过去一年,整体消费尚未修复、存量竞争更加激烈、利润空间持续压缩,线下渠道虽未到至暗时刻,但整体感受下来,于中小母婴连锁及单体母婴店而言,“熬得住就是胜利”,同时,头部大连锁也承压明显,对内经营转向降本增效,对外兼并购行为趋于冷静与谨慎。


日前,母婴行业观察正式发布《2023年母婴线下渠道洞察报告》,深度拆解最新调研数据,揭秘当下母婴店的经营现状,洞见线下渠道未来增量品类与增长方向。


整体概况:传统门店担当主流,新势力门店崛起


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此次调研,传统母婴单店及连锁占比超6成,健康调理型门店和精品网红母婴店成为重要组成部分,此外,诸如奶粉专卖店、童装专卖店一类的门店也有参与其中。


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经营现状:内滞外卷下,营收利润双下滑成常态



事实上,从疫情开始,多数实体门店的生意就每况愈下,难难难更是成为行业主旋律,2023年的全面放开也并未迎来想象中的消费反弹,在母婴行业观察团队实地走访山东、川渝、河南等地市场时,难变得愈发具象化,随处可见母婴门店倒闭、母婴批发档口关停。


显然,这并非是区域市场的差异化特征,而是整个行业的真实缩影。据调研显示,2023年,超半数母婴店营收、利润双下滑,其中,下滑幅度在30%以内的占比近四成。


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在过去几年的调研和访谈中,谈及门店经营面临的挑战,出生率下滑、进店率下降、窜货乱价严重被从业者反复提及。2023年,压在母婴店身上的“三座大山”还没移走,新的挑战就已经涌现,最新调研显示,市场下行、消费者消费欲望不足成为新一阶段母婴店生意经营的一大阻碍,至此,内滞外卷多重因素下母婴从业者看涨信心不足。


品类机会:奶粉仍是压舱石,营养品成为顶梁柱



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2022年底,关于门店品类的调研我们得出结论,“奶粉是生命线,营养品是利润点”,如今仅过去一年时间,奶粉仍是多数门店的压舱石,营养品却已然从一时利润点进阶成为母婴店长期生意支柱。调研显示,2023年,63%的门店奶粉营收、利润双下滑,38%的门店营养品营收、利润双增长,可见在常规奶粉业务下行探底之时,营养品的增长潜力进一步显现。


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通过对比2023上半年和2023全年数据,可以发现,营养品的势能持续高涨,成功跃升TOP1增速品类,当之无愧母婴店“新第一大品类”。同时,营养补充也不再局限于婴幼儿群体,从“婴童”到“孕产”到“全家”,不仅营养品,整个母婴消费边界被无限拓宽。


趋势走向:多维优化,从粗放经营向精细化运营


据母婴行业观察调研,近五成从业者认为2023年母婴店淘汰率在30%以上,甚至有从业者预测,2023年母婴门店从大约25万家减少到了12万家,2024年可能只留存8万家。这就意味着,想要长期持续留在牌桌上,势必要从过去单一规模扩张、粗放式经营转向存量精细化运营管理。


调研也给出八大调整方向,一、门店升级或转型,跨界学习;二、增强用户粘性,产品+服务并行;三、加强整合并购,释放规模效应;四、做强数字化,实现全域经营;五、门店关停或收缩,及时止损;六、拓品牌延周期,增加儿童及家庭消费品,提升单客经济;七、整合供应链,协同同行做渠道自有品牌;八、做大做强供应链,成为平台运营商、专业服务商。


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站在2023年看未来,几乎有九成从业者信心缺失,或是觉得2024年行业会持续低迷,或是认为2024年也不会好过2023年。长远来看,信心比黄金更贵,预计在接下来很长一段时间,母婴店很难再体会早些年那种躺着赚钱的快乐,先熬过去、活下去,才能更多思考如何活更好。

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文章来源:母婴行业观察




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