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周四

201910

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 快讯

  • 奶酪巨头贝勒投资近6000万强化创新中心

    近日,法国奶酪巨头贝勒(Bel)集团宣布,将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元(折合人民币约5740万元)。该公司表示,致力于创造食品的未来,将重点关注三大支柱,即口味、营养和可持续发展。同时,贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作,其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。(小食代)

    1天前
  • 雀巢启动战略转型:预计节省28.3亿美元成本

    11月19日,全球食品巨头雀巢宣布,在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下,公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务,并进行其他变革。预计到2027年底,这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎(约合28.3亿美元)的成本。(观点网)

    1天前
  • 钟睒睒炮轰互联网价格体系,并称永远不会直播带货

    农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示,农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰,“互联网平台让价格体系下降,对中国品牌,对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调,这不仅仅是劣币驱逐良币的行为,更是一种产业导向。“价格就是产业导向”,他指出,“这种价格导向,政府没有干预,是失职的”。当被问及一系列热点话题时,钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货,他表示,“我看不起直播带货的企业家,你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露,自己永远不会做直播带货,更不认同参与带货的企业家,“我认为那些企业是平原型的,我的企业是垂直的,我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)

    1天前
  • 淘宝上线“去谈价”功能

    据媒体报道,淘宝App已上线“去谈价”功能,位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉,今年618期间,淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”,而“去谈价”是该功能的进一步的升级,而且不再局限于天猫App,而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看,“去谈价”功能并非适用于所有商品,在购物车的结算界面内,有商品出现“去谈价”功能,才能使用该服务,“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。

    1天前
  • 诺和新元发布2024年前三季度财报,有机销售额增长9%

    诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解,随着2024财年前9个月需求的不断增长,诺和新元前三季度的有机销售额增长9%,并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长,实现强劲业绩后,诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看,在2024年前9个月,食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动,主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月,人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中,锚定客户的销售贡献强劲,符合预期。在地球健康生物解决方案中,2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献,该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月,农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长,农业业务表现较平稳。2024年前9个月,各业务领域的有机增长率分别为:食品与饮料9%,人类健康3%,家居护理15%,农业、能源与技术工业7%。

    1天前

 母婴行业观察

突发!花王中国纸尿裤工厂要卖了,豪悦护理拟2.35亿元收购

产业

小小刀

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2024-02-01 11:12

导读:近日,豪悦护理发布公告称,公司与花王(合肥)有限公司签署了《合肥工厂资产转让意向书》,预计以不超过2.35亿元人民币的价格购买花王(合肥)有限公司在安徽省合肥市经济技术开发区内的123924.69平方米土地、116742.03平方米建筑物、建筑物设施、10条婴儿尿裤/拉拉裤设备及其附属设施/配件等。


同时,公司计划在合肥经开区投资设立豪悦护理用品(合肥)有限公司,预计三年内总投资额不超过5亿元人民币。本次交易需相关政府部门批准同意。


花王中国官网显示,合肥花王为日本日化巨头花王集团旗下公司,成立于2011年,主要负责家庭产品的生产。2023年8月,花王集团宣布,停止在中国生产纸尿裤,负责“妙而舒(Merries)”品牌纸尿裤的合肥工厂停产,工厂出售等事宜会与当地政府协商后决定。花王集团将从日本向中国出口方式继续销售纸尿裤产品。


值得注意的是,近年来伴随我国新生儿出生率下跌、卫品原料价格上涨,有不少上游工厂的生意增长受限,如果说在纸尿裤最热的那几年,引入新产线、新技术的做法十分常见,那么现如今产能过剩已经成为行业普遍存在的问题,停工停产的情况时有发生。此次,豪悦一口气购入10条婴儿尿裤/拉拉裤设备,可以说是惊人之举 。


综合部分从业者的观点,此次豪悦收购花王合肥工厂利大于弊,主要有以下三点原因:


一是快速纾解产能超负荷问题。从豪悦2017年-2019年的产出情况来看,不难发现其设备长期处于超负荷运载状态(产量比产能还高)。近几年来,豪悦也一直在积极扩大产能,泰国工厂完成调试生产的同时,湖北豪悦吸收性卫生用品智能制造生产基地项目于去年7月逐步投产。可以预见的是,豪悦并购花王合肥工厂后,现成的厂房和大面积仓库将更高效快速的纾解企业产能超负荷问题。


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二是有利于新渠道、新产品的拓展。以豪悦旗下自有品牌希望宝宝为例,得益于用户对国货的认同感、抖音渠道的增长红利、上游工厂的高技术低成本等优势,产品近两年实现快速增长,自然需要足够的设备产能兜底。另外,从地理位置来看,合肥位于长江中下游沿江长三角西端,是长江中游经济带和环京津冀经济圈的重要节点,是长三角城市群五大都市圈之一,长三角向中西部延伸的重要枢纽和西大门。


三是强化头部企业大规模优势。参考日本等国家的“前车之鉴”,纸尿裤持续洗牌之下,行业发展到后期只会留下几个做得很不错的大玩家,因此企业之间的并购将成为必然。对于部分产能过剩的企业而言,收购设备或许不是明智之举,但豪悦作为行业头部工厂,规模大正是企业的核心护城河之一,收购将强化其头部企业规模优势,也能够为其带来更多发展与盈利可能性。


接下来,豪悦能否凭实力拿下花王合肥工厂,并将全部产能充分利用,让我们拭目以待。


文章来源:母婴行业观察




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