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周四

201910

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 快讯

  • 澳门启动孕产妇全周期健康保障计划

    近日,澳门特区政府卫生局与社会工作局启动“孕产妇全周期健康保障计划”,并举行“宝妈宝爸Ready计划”开班礼,致力构建生育友好型社会。据介绍,“孕产妇全周期健康保障计划”涵盖生理、心理、社会家庭三个维度,通过前线筛查、健康教育和心理评估与支援,使准父母从备孕、孕期、产后到育儿的每个阶段,均可获得适切、及时支援,更有信心迎接新生命到来。澳门特区政府卫生局局长罗奕龙在开班礼上致辞表示,澳门去年推出了“孕产妇支援机制先导计划”,已为超过500名孕妇进行情绪评估及提供后续跟进和支援。

    14小时前
  • 妙可蓝多:收到政府补助1372.84万元

    3月4日,妙可蓝多发布公告称,近日,公司达到了相关政府规定的获得2025年度政府补助的条件,获得与收益相关的政府补助金额为1372.84万元,占公司最近一期经审计归属于母公司股东净利润的12.08%。(公司公告)

    14小时前
  • 全面实施育儿补贴制度、惠及3000多万婴幼儿

    3月5日,十四届全国人大四次会议正式开幕,李强总理作政府工作报告。回顾2025,经济顶压前行、展现强大韧性。国家实施学前一年免费教育政策、惠及1400万儿童;全面实施育儿补贴制度、惠及3000多万婴幼儿。展望2026,政府工作报告提出,今年发展主要预期目标是:经济增长4.5%-5%。规划未来五年,政府工作报告指出,围绕推动“十五五”目标任务落实落地,《纲要(草案)》提出6方面109项重大工程,其中,保障和改善民生方面,围绕社会主义文化繁荣发展、高质量教育体系建设、健康中国建设、优化“一老一小”服务、社会关爱服务提出25项工程;《纲要(草案)》细化提出20项主要指标,其中,民生福祉方面,针对性提出就业、收入、教育、医疗、健康、“一老一小”等7项指标。

    14小时前
  •  “十五五”规划纲要草案:鼓励用人单位对3岁以下婴幼儿父母职工实行弹性工作制

    3月5日上午,十四届全国人大四次会议在人民大会堂开幕,会议审查国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要草案。在部署完善生育支持政策方面,草案提出:发挥育儿补贴和婴幼儿照护、子女教育个人所得税专项附加扣除政策作用,探索建立补贴标准动态调整机制。扩大生育保险制度覆盖面,合理提升产前检查医疗费用保障水平,基本实现政策范围内住院分娩个人“无自付”,将适宜的分娩镇痛项目纳入保障范围。全面落实生育休假制度,鼓励用人单位对3岁以下婴幼儿父母职工实行弹性工作制。

    14小时前
  • 围绕人口生育,两会之际,人大代表建议建言献策

    今年,两会之际全国人大代表围绕人口与生育这一关键议题提出多项建议和观点:其中,全国人大代表、58同城董事长兼CEO姚劲波提出通过系统性政策组合持续完善生育支持体系,应构建覆盖0到18岁成长周期的综合支持体系,“过去大家关心“生不生得起”,现在更关心“养不养得好”、“托不托得住”。全国政协常委、湖北省人大常委会副主任、民盟湖北省委会主委杨云彦建议,一是倡导积极婚育观,二是搭建代际情感沟通桥梁,三是推动夫妻共担育儿责任;还建议,做好生育基本公共服务工作,加强和拓展辅助生殖技术服务。全国人大代表郑功成则强调,应该通过法律和政策手段,解决女性因生育行为而影响就业与工作机会的问题,如建立母亲养老金制度。

    14小时前

 母婴行业观察

突发!花王中国纸尿裤工厂要卖了,豪悦护理拟2.35亿元收购

产业

小小刀

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2024-02-01 11:12

导读:近日,豪悦护理发布公告称,公司与花王(合肥)有限公司签署了《合肥工厂资产转让意向书》,预计以不超过2.35亿元人民币的价格购买花王(合肥)有限公司在安徽省合肥市经济技术开发区内的123924.69平方米土地、116742.03平方米建筑物、建筑物设施、10条婴儿尿裤/拉拉裤设备及其附属设施/配件等。


同时,公司计划在合肥经开区投资设立豪悦护理用品(合肥)有限公司,预计三年内总投资额不超过5亿元人民币。本次交易需相关政府部门批准同意。


花王中国官网显示,合肥花王为日本日化巨头花王集团旗下公司,成立于2011年,主要负责家庭产品的生产。2023年8月,花王集团宣布,停止在中国生产纸尿裤,负责“妙而舒(Merries)”品牌纸尿裤的合肥工厂停产,工厂出售等事宜会与当地政府协商后决定。花王集团将从日本向中国出口方式继续销售纸尿裤产品。


值得注意的是,近年来伴随我国新生儿出生率下跌、卫品原料价格上涨,有不少上游工厂的生意增长受限,如果说在纸尿裤最热的那几年,引入新产线、新技术的做法十分常见,那么现如今产能过剩已经成为行业普遍存在的问题,停工停产的情况时有发生。此次,豪悦一口气购入10条婴儿尿裤/拉拉裤设备,可以说是惊人之举 。


综合部分从业者的观点,此次豪悦收购花王合肥工厂利大于弊,主要有以下三点原因:


一是快速纾解产能超负荷问题。从豪悦2017年-2019年的产出情况来看,不难发现其设备长期处于超负荷运载状态(产量比产能还高)。近几年来,豪悦也一直在积极扩大产能,泰国工厂完成调试生产的同时,湖北豪悦吸收性卫生用品智能制造生产基地项目于去年7月逐步投产。可以预见的是,豪悦并购花王合肥工厂后,现成的厂房和大面积仓库将更高效快速的纾解企业产能超负荷问题。


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二是有利于新渠道、新产品的拓展。以豪悦旗下自有品牌希望宝宝为例,得益于用户对国货的认同感、抖音渠道的增长红利、上游工厂的高技术低成本等优势,产品近两年实现快速增长,自然需要足够的设备产能兜底。另外,从地理位置来看,合肥位于长江中下游沿江长三角西端,是长江中游经济带和环京津冀经济圈的重要节点,是长三角城市群五大都市圈之一,长三角向中西部延伸的重要枢纽和西大门。


三是强化头部企业大规模优势。参考日本等国家的“前车之鉴”,纸尿裤持续洗牌之下,行业发展到后期只会留下几个做得很不错的大玩家,因此企业之间的并购将成为必然。对于部分产能过剩的企业而言,收购设备或许不是明智之举,但豪悦作为行业头部工厂,规模大正是企业的核心护城河之一,收购将强化其头部企业规模优势,也能够为其带来更多发展与盈利可能性。


接下来,豪悦能否凭实力拿下花王合肥工厂,并将全部产能充分利用,让我们拭目以待。


文章来源:母婴行业观察




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