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周四

201910

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 快讯

  • 孩子王发布2024年年报,营业收入同比增长6.7%

    4月2日,孩子王(301078)发布2024年年报。财务数据显示,孩子王实现营收、净利润双增长,显示出坚定的业务布局能力和强劲的增长动力。全年,孩子王营业收入达93.4亿元,同比增长6.7%;归母净利润达1.8亿元,同比增长72.4%;扣非净利润达1.2亿元,同比增长90.8%。亮眼的还有现金流和全年分红与回购数据,前者达到11.8亿元,同比增长46.5%,展现了孩子王良好的财务状况;后者占比归母净利润达60%,传递出孩子王对回报股东和企业长远发展的责任与信心。

    1天前
  •  森马服饰发布2024财报,儿童服饰营收103亿

    森马服饰2024年营业总收入为146.26亿元,同比增长7.06%。其中,儿童服饰业务实现收入102.68亿元,同比增长9.55%;休闲服饰收入为41.90亿元,同比增长0.44%。休闲服饰占总营收比重为 28.65%,儿童服饰占总营收比重为70.21%。(童装观察)

    1天前
  • 江西明确:向0-3岁婴幼儿家庭发放托育服务消费券

    近日,2025年江西省十件民生实事新闻发布会在南昌举行。今年,“推进普惠托育服务体系建设”工作被纳入了省政府民生实事。针对这项工作,江西省卫生健康委将推动城市社区嵌入式托育服务机构建设,并实施政府购买托育服务消费券项目。


    具体来看:2025年,江西拟在全省支持新建、改扩建不少于100个社区嵌入式托育服务设施。江西将实施政府购买托育服务消费券项目,鼓励各地采取政府购买托育服务方式,面向辖区有意愿入托的0-3岁婴幼儿家庭发放托育服务消费券。托育服务消费券采取线上申领的形式,拟于6月份由省卫生健康委统一组织并分批次向婴幼儿家庭发放。婴幼儿家庭可通过省卫生健康委公布的平台领取,领取后限期内(6一10月)在定点托育机构核销使用。托育消费券设定面值为200元/张,每个0-3岁婴幼儿每月限使用1张,2025年累计使用托育消费券金额不超过1000元,有条件的地区可根据实际情况适当提高消费券面值。

    1天前
  • 8批儿童及婴幼儿服装不合格

    山东省市场监管局3月29日发布2024年儿童及婴幼儿服装产品质量省级专项监督抽查结果,结果显示,滨州市滨城区朴与素品牌童装店、东营市东营区厚里童装店、郓城县卜吉熊童装店、寒亭区梦想妈咪孕婴生活馆、潍坊宝多宝母婴用品有限公司创业街分公司、郓城丘豆豆童装店、浙江幼米服饰有限公司、浙江厚里服饰有限公司、卜吉熊(福建)品牌管理有限公司、杭州未喔服饰有限公司、杭州幼米服饰有限公司、北京酷羽宝宝服饰有限公司、东莞市童谣服饰有限公司等生产或销售的8批次产品不合格。不合格项目为pH值、耐干摩擦色牢度、耐湿摩擦色牢度、纤维含量、绳带要求、羽绒含绒量、绒子含量。不合格产品主要有卫衣、动感字母印花连帽卫衣、拼色星星字母连帽卫衣、休闲长裤、羽绒服等。

    1天前
  • 妙可蓝多:将加速与蒙牛奶酪战略协同

    3月31日,妙可蓝多披露2024年度业绩说明会会议纪要。针对“公司毛利率波动的原因及后续有哪些应对措施”,妙可蓝多表示,公司2024年的产品毛利率较2023年有提升,主要因为公司原材料采购成本下降以及使用国产原辅料替代进口原料等积极措施导致毛利率较上年同期上升;公司2024年的产品毛利率较2022年和2021年有所下降,主要原因为产品结构变化导致。妙可蓝多与蒙牛奶酪进行业务整合,毛利率相对较低的餐饮奶酪占比提升。展望未来,随着蒙牛奶酪收购完成,后续将加速战略协同以提升毛利率水平。(上海证券报·中国证券网)

    1天前

 母婴行业观察

再度捧回制造业“诺贝尔奖” 中国飞鹤获制造业最高荣誉TPM大奖

产业

小小刀

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2024-02-05 14:49

导读:近日,2023年度TPM(全球卓越制造)大奖名单揭晓,中国飞鹤凭借其在卓越制造方面的建树,旗下飞鹤乳业(龙江)工厂、飞鹤乳业(甘南)工厂双双荣获TPM大奖。早在2019 年,飞鹤乳业(克东)工厂获得TPM大奖,此次再度获奖,标志着飞鹤的生产制造及产品品质在国际舞台上获得的又一次认可。


制造业的“诺贝尔奖”


据了解,TPM系列奖项由日本工厂管理协会(JIPM)设立,有“世界制造业诺贝尔奖”之称,也是全球制造企业竞争能力的标志性最高荣誉。


JIPM则代表了世界制造业最流行、最先进、最全面的生产管理方式,它也是全球最具权威的世界级制造(WCM)生产实施评估机构之一。


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早在2017年起,飞鹤就在各工厂全面推进了世界级制造WCM体系。“为了实现国产婴幼儿奶粉的持续突破,进一步保证国产婴幼儿奶粉的品质和安全性,我们在世界级制造管理体系及模式上不断深耕。我们启动WCM系统建设,应用先进的数字化工具,不断助推运营管理的精细度和精准度,推动企业内部形成一个高效运行的闭环,进而保证更高的效率、更好的品质、更安全的产品。”飞鹤相关负责人表示。


全产业链的“新鲜”


在引入WCM体系后,飞鹤将“采集鲜奶到加工成粉,再到送达消费者手中”整个链条的时间进一步缩短,保证了消费者喝到的每一口飞鹤奶粉都是极致的新鲜。


“我们在北纬47度黄金奶源带的黑土地上,打造了中国婴幼儿奶粉行业第一条完整的全产业链,并基于对农场、牧场、工厂的合理布局,将全产业链浓缩成几个重要的数字:‘半小时’、‘2小时’……”飞鹤工厂负责人说道。


“半小时”是指,作为奶牛饲料的主要来源,农场收割的青贮玉米会在半小时内送到牧场,为的是确保其无法在运输途中有氧发酵产生霉菌,影响奶牛健康。


“2小时”则要求从牧场产出的鲜奶,在10分钟内降至0~4摄氏度,以全封闭的方式运送至工厂,从挤奶到加工成粉全程不超过2小时,从而形成“2小时生态圈”,这也引领了全球婴幼儿奶粉行业的新鲜升级。


“全员参与”的践行理念


经过多年的坚持和探索,如今,飞鹤已经实现了从源头牧草种植、饲料加工、规模化奶牛饲养,到生产加工、售后服务各个环节的全程可控。


WCM系统思维模式、精益改善意识也已深入人心,并形成了属于飞鹤特色的人才培养和发展体系,实现了“全员参与”的理念。“无论是在生产、设备,还是流程管理、产品质量等层面,各个流程、各个环节上的人员都在践行着WCM管理理念,全员都在为企业和产品的高品质保驾护航。”飞鹤负责人说道。


JIPM评审专家对飞鹤的先进制造业和管理方式亦给予了高度评价,他们认为先进的生产体系和严苛的生产管理,保障了飞鹤奶粉持续的高品质。推动工厂及企业继续迈向世界级道路,也为乳品行业在迈向世界级制造上提供了可借鉴的发展路径。


未来,飞鹤将继续推动WCM管理理念,持续追求零事故,零损失、零故障、零缺陷,引领乳品行业世界级制造企业高质量发展。


文章来源:母婴行业观察




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