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周四

201910

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 快讯

  • 奶酪巨头贝勒投资近6000万强化创新中心

    近日,法国奶酪巨头贝勒(Bel)集团宣布,将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元(折合人民币约5740万元)。该公司表示,致力于创造食品的未来,将重点关注三大支柱,即口味、营养和可持续发展。同时,贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作,其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。(小食代)

    2天前
  • 雀巢启动战略转型:预计节省28.3亿美元成本

    11月19日,全球食品巨头雀巢宣布,在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下,公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务,并进行其他变革。预计到2027年底,这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎(约合28.3亿美元)的成本。(观点网)

    2天前
  • 钟睒睒炮轰互联网价格体系,并称永远不会直播带货

    农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示,农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰,“互联网平台让价格体系下降,对中国品牌,对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调,这不仅仅是劣币驱逐良币的行为,更是一种产业导向。“价格就是产业导向”,他指出,“这种价格导向,政府没有干预,是失职的”。当被问及一系列热点话题时,钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货,他表示,“我看不起直播带货的企业家,你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露,自己永远不会做直播带货,更不认同参与带货的企业家,“我认为那些企业是平原型的,我的企业是垂直的,我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)

    2天前
  • 淘宝上线“去谈价”功能

    据媒体报道,淘宝App已上线“去谈价”功能,位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉,今年618期间,淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”,而“去谈价”是该功能的进一步的升级,而且不再局限于天猫App,而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看,“去谈价”功能并非适用于所有商品,在购物车的结算界面内,有商品出现“去谈价”功能,才能使用该服务,“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。

    2天前
  • 诺和新元发布2024年前三季度财报,有机销售额增长9%

    诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解,随着2024财年前9个月需求的不断增长,诺和新元前三季度的有机销售额增长9%,并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长,实现强劲业绩后,诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看,在2024年前9个月,食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动,主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月,人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中,锚定客户的销售贡献强劲,符合预期。在地球健康生物解决方案中,2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献,该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月,农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长,农业业务表现较平稳。2024年前9个月,各业务领域的有机增长率分别为:食品与饮料9%,人类健康3%,家居护理15%,农业、能源与技术工业7%。

    2天前

 母婴行业观察

婴童洗护席卷成人市场?海龟爸爸、红色小象等品牌正在打破品类边界

产业

小六

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2024-03-01 10:15

导读:随着出生率下降,母婴行业各细分赛道相继进入存量博弈阶段,各品牌意在寻求差异化突围路径。其中,从消费群体出发,在婴童人群之外找增量,成为当下品牌们纷纷探索的方向。


在以往的经验和观察中,主要是成人品牌为寻求新业务增长,将触角延伸至婴童市场,但现如今我们发现,很多婴童品牌也开始向成人市场发起进攻,以获取生意新增量。尤其是婴童洗护品牌,正在积极打破市场边界,如松达、海龟爸爸、红色小象等品牌,其多条产品线目前已赢得一批成年人拥趸。


婴童洗护品在成人市场受到追捧并非偶然。“海龟爸爸防晒的销售目标不仅仅是儿童,但儿童恰好是其产品非常好的一个背书。”此话或许揭示了婴童洗护品在成人市场中的独特优势之一。


为什么越来越多的成年人爱上婴童洗护?


当一个产品出现在本不属于其消费群体的视野中时,两者必然存在着消费需求的重叠。聚焦婴童领域,食品、洗护、家居用品等产品的实际功能和特点在一定程度上也符合成年人的需求,例如婴童洗护品,因其面向儿童,通常主打天然、无添加的配方和安全抗敏,这与成年人选择洗护用品的需求高度重合。


另外,与基础功能、成分简单的婴童洗护品不同,近年来涌现的很多新品牌定位高端,在保证安全天然的同时,通过自研成分和配方优化进一步顺应了消费升级的需求。当越来越多的成年人开始关注洗护用品上长长的成分表,开始拒绝大牌溢价的智商税,开始返璞归真崇尚天然成分,做到“人均专家”时,在安心之外还具有一定功效的婴童洗护品,就成为了追求健康品质生活的成年人挖掘出的“宝藏惊喜”。


立足品牌端,很多婴童洗护品牌开始发力自研,卷起技术、专利、理论、配方等,“宝宝面霜”成为成年人的小众宝藏也就不难理解。在某种草社媒上搜索相关关键词,不少成年人以“xx霜把全家人脸都整明白了!”“问题肌 敏感肌必入!”等分享、安利自己爱用的婴童洗护品。


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部分婴童洗护产品科研成果 图源:品牌官方


此外,从产品设计来看,婴童洗护品也在摘掉“幼稚”、“土气”的标签,开始越来越注重颜值和设计。不少品牌或可爱、或活泼、或极简的设计风格逐渐被成年人所接受和喜爱,一些婴童产品的设计风格甚至开始融入成人市场,紧跟时下热门时尚潮流。


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部分婴童洗护品牌产品 图源:品牌官方


更重要的是,婴童产品与成人消费场景正在实现深度交融。很多成年人最初以家长的身份接触到婴童产品,又在与孩子进行共享和互动中使用婴童产品。这一过程不仅增强了亲子关系,也拓展了婴童产品的市场潜力。随着亲子互动和共享消费趋势的兴起,成年人和婴童在某些消费场景下的需求更加密不可分,例如在户外活动中,家长可能会和孩子一起使用防晒霜、遮阳帽等产品。


婴童洗护赛道内卷加剧?跨市场或成另类新解


“今时今日,每个品牌都应该有自己品牌差异化经营的方式方法。”婴童洗护席卷成人市场,从来不是消费者的单向选择,而是品牌与市场的双向奔赴。在各品牌都在找“自己的出路”时,跨进成人市场市场或是可循的出路之一。


明确跨市场渗透的目标后,品牌首先要在营销策略上达成品牌和产品的重塑。一些成功实现这一目标的品牌通过调整品牌形象和产品卖点,使之既能吸引母婴家庭,也能引起其他成年消费者的共鸣。具体来看,除了强调产品的温和、天然和安全特性外,还可以突出其科技含量、环保理念或个性化设计,以吸引看重这些因素的成年消费者。


此外,社媒差异化宣传也是跨市场渗透不可缺少的一环。在小红书等新媒体平台上,品牌通过强调产品既适合儿童也满足成人洗护需求,形成差异化卖点,可以吸引到更多前来“挖宝”的消费者。这种营销策略在“宝宝面霜”“儿童面霜成人用”“小众宝藏”等相关话题下收效显著,有效提升了品牌曝光度。


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图源:小红书


说到底,想将婴童产品推向成人市场,还需要积极拓展销售渠道,以覆盖更广泛的潜在消费者群体。注重线上线下融合,目前很多婴童洗护品牌的主要销售渠道是线上和线下母婴专卖店,覆盖范围较为局限。在固有渠道之外,布局专卖店、超市等能提高品牌和产品的曝光度和覆盖面。例如兔头妈妈、启初等品牌就在屈臣氏上架,于高端商场设立专柜或展示区,吸引了注重品质和形象的成年消费者。


结语


诚然,如果能成功实现跨市场渗透,无疑能为品牌带来市场拓展、品牌知名度提升等诸多利益点,但服务人群延展也伴随着消费者需求差异、品牌形象维护等诸多不确定性和挑战。婴童洗护品牌是否应该发力成人市场,还需综合考虑品牌自身实力、市场定位以及长期战略规划。


展望未来,部分婴童品牌或许能在跨市场竞争中绽放新机,但如果对于更多缺乏足够竞争力和创新力的品牌来说,在现有市场中专注创新,也不失为一个明智的选择。


文章来源:母婴行业观察




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