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周四

201910

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 快讯

  • 奶酪巨头贝勒投资近6000万强化创新中心

    近日,法国奶酪巨头贝勒(Bel)集团宣布,将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元(折合人民币约5740万元)。该公司表示,致力于创造食品的未来,将重点关注三大支柱,即口味、营养和可持续发展。同时,贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作,其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。(小食代)

    2天前
  • 雀巢启动战略转型:预计节省28.3亿美元成本

    11月19日,全球食品巨头雀巢宣布,在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下,公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务,并进行其他变革。预计到2027年底,这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎(约合28.3亿美元)的成本。(观点网)

    2天前
  • 钟睒睒炮轰互联网价格体系,并称永远不会直播带货

    农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示,农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰,“互联网平台让价格体系下降,对中国品牌,对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调,这不仅仅是劣币驱逐良币的行为,更是一种产业导向。“价格就是产业导向”,他指出,“这种价格导向,政府没有干预,是失职的”。当被问及一系列热点话题时,钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货,他表示,“我看不起直播带货的企业家,你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露,自己永远不会做直播带货,更不认同参与带货的企业家,“我认为那些企业是平原型的,我的企业是垂直的,我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)

    2天前
  • 淘宝上线“去谈价”功能

    据媒体报道,淘宝App已上线“去谈价”功能,位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉,今年618期间,淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”,而“去谈价”是该功能的进一步的升级,而且不再局限于天猫App,而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看,“去谈价”功能并非适用于所有商品,在购物车的结算界面内,有商品出现“去谈价”功能,才能使用该服务,“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。

    2天前
  • 诺和新元发布2024年前三季度财报,有机销售额增长9%

    诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解,随着2024财年前9个月需求的不断增长,诺和新元前三季度的有机销售额增长9%,并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长,实现强劲业绩后,诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看,在2024年前9个月,食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动,主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月,人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中,锚定客户的销售贡献强劲,符合预期。在地球健康生物解决方案中,2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献,该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月,农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长,农业业务表现较平稳。2024年前9个月,各业务领域的有机增长率分别为:食品与饮料9%,人类健康3%,家居护理15%,农业、能源与技术工业7%。

    2天前

 母婴行业观察

ikbebe爱儿童品创始人谭钻儿:拒绝低价和乱价,母婴店长期健康增长新思路

产业

小小刀

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2024-04-08 10:33

近年来,精品母婴店凭借独特的装修格调、趋势前瞻且自成一派的选品策略、更年轻化的沟通方式与更精准有效的营销方式掀起一股新势力的浪潮。ikbebe爱儿童品作为这一业态的佼佼者,又有哪些经营策略思考?日前,在由母婴行业观察主办的「出路·2024新渠道大会&增长品类大会」上,ikbebe爱儿童品创始人谭钻儿以《学会拒绝,行业才会更健康》为主题带来分享。以下是精彩演讲内容:


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迄今为止,爱儿童品已经走过12个年头,旗下不仅有iKbebe爱儿童品,更于2019年创立了1000多平方米的iKBB GO平衡车俱乐部,为孩子提供了一个运动与乐趣并存的平台。2020年,iKbebe爱儿童品对中山地区的iKbebe爱儿童品臻品店进行升级,2022年把iKbebe爱儿童品百汇店做了升级,进一步提升消费体验。2023年,iKbebe爱儿童品还建立了BabySpa馆,致力于为用户带来更精细化的游泳感受。此外,我们还积极与众多品牌联动,共同策划亲子活动,加强与消费者的联系。


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12年来有收获,但也吃过很多亏。部分品牌商和经销商他们一度执行“广撒网、广增点”的经营策略,但这种行为让门店很受伤,而iKbebe爱儿童品始终坚持用心做好每一个品类,致力于与品牌建立稳固长久的合作关系,共同谋求长远发展,对于那些只看重眼前利益、缺乏长远规划的品牌,我们始终保持警惕,并坚决拒绝与其合作。


同时,我们也曾遭遇过一些口若悬河、承诺满满的品牌商与经销商,他们信誓旦旦地表示会控价、控货、控市场,然而在实际操作中却屡屡失信。这种行为不仅扰乱了市场秩序,更伤害了消费者利益。对于此类品牌与经销商,我们一贯的态度就是拒绝。想要实现生意增长,品牌、经销商与门店必须有共同的目标,共同维护好市场,而不是用乱价扰乱市场秩序,增加沟通成本。


部分新进入广东市场的品牌和经销商,在观察到出生人口与网购地域的相关数据后,他们会把广东视为一个充满潜力的蓝海市场,进而要求实体门店销量与网上销量对齐,然而,这种要求并不符合市场实际,也忽视了线下门店与线上销售的本质差异。线下门店的核心价值在于为消费者提供直接的购物体验和服务,因而,品牌与经销商需要从实际出发,加强与门店的沟通,共同制定合理的销售目标,而非品牌或经销商自己猜出来的期望值。


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在拒绝乱价、设置不合理销售目标的品牌与经销商之后,我们发现不仅节省了大把时间,还缩短了沟通流程,进而省去不必要的麻烦。门店如何求增长,一是要和充满行动力且具有良好市场把控力的品牌合作,进行有效沟通,从而提升运营效率;二是拒绝低价和乱价,把利润放在消费者当中,真诚地维护客户,给客户多维的感受,把客户价值放在第一位。以iKbebe爱儿童品为例,我们不仅仅是一家母婴店,更会通过多元化的品牌规划,给到用户完整的成长周期,这也是iKbebe爱儿童品一直以来的初心,即陪伴爸爸妈妈共同成长,这也是很多客户愿意一直找iKbebe爱儿童品的原因。


我希望来到广东市场的品牌和经销商们,能够深入了解这个市场,这里不仅有机会,更有一群真诚可爱、有态度的合作伙伴。iKbebe爱儿童品愿意与更多品牌携手合作,共同构建大湾区育儿新模式。 


文章来源:母婴行业观察




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