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周四

201910

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 快讯

  • 现代牧业完成收购中国圣牧

    7月20日,现代牧业公告收购中国圣牧要约达成无条件。叠加原有持股及本次接纳股份,现代牧业及其一致行动人持有中国圣牧绝大部分股份,收购正式落地,中国圣牧归入现代牧业产业体系,展开新里程。交易落地后,集团整体奶牛存栏规模突破61万头,原奶年产能超400万吨,特色有机奶占比提升至20%以上,资产规模与原奶结构实现双重迭代。

    14小时前
  • 伊利集团携“真AI牛奶”再度赴约WAIC

    7月17日,2026世界人工智能大会(WAIC2026)启幕,伊利集团作为大会乳制品合作伙伴,此次携“真AI牛奶”再度赴约。“真AI牛奶”生产全流程都融入AI能力,在上游,智慧牧场的每头奶牛都有“数字身份证”,遥感卫星、农业大数据平台保障优质饲草种植,耳标、智能项圈与AI算法实时监测奶牛体温、步数、反刍次数甚至情绪状态;在中游,智能工厂里机器人“天团”高效配合,每小时可灌装4万包牛奶,AGV小车背着成吨物料灵活穿梭,机械臂精准码垛,中控室一键掌握全局;在下游,以奶粉为例,消费者扫描罐底外码,产品溯源信息一目了然,还能解锁个性化健康营养方案。伊利用数智化赋能产品和服务的每个环节。

    14小时前
  • 新希望乳业董事长席刚:消费品行业没有永恒的舒适区

    近日,在第八届中国卓越管理公司颁奖盛典暨管理论坛上,新希望乳业连续7年荣膺“中国卓越管理公司”,并成为中国乳品企业史上首个BMC白金奖得主。新希望乳业董事长席刚在分享中指出,乳业是消费品领域竞争最为激烈的赛道之一,新希望乳业的选择是聚焦,不做奶粉、不做奶酪,专注液态奶特别是低温新鲜领域。“消费品行业没有永恒的舒适区,必须持续迭代,” 席刚强调,必须保持对市场的敬畏与警醒,保持市场一线的敏锐度,在此基础上积极推动创新。(公司发布)

    14小时前
  • 仙乐健康拟扩建二期泰国生产基地

    近日,仙乐健康发布公告,为抢抓东南亚及澳新市场软胶囊、片剂、条袋饮品高速增长机遇,承接头部品牌海外订单,缓解国内工厂产能紧张压力,完善全球供应链布局、对冲国际贸易及地缘政策风险,公司拟在泰国现有厂区内统筹规划建设二期项目,包含饮品车间、软胶囊车间和片剂车间,投资金额不超过3800万美元。

    14小时前
  • 快手电商推出青年创业开店扶持计划

    近日,快手电商启动“青年创业开店”专项扶持计划,面向18至26岁青年商家。该计划覆盖开店试运营、优质货源供给、冷启流量激励、AI工具赋能及培训陪跑五大方向,旨在降低创业门槛,帮助青年低成本完成首单闭环。扶持措施包括首销激励、定向流量倾斜、智能选品与客服工具支持,以及系统化经营课程。此举意在响应青年就业创业需求,提升其电商实操能力与可持续经营水平。(亿邦动力)

    14小时前

 母婴行业观察

会员消费占比高达98%,元数带你探索孩子王的「逆势增长」秘籍

产业

小小刀

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2024-07-02 11:13

导读:放眼当下,新商业形态冲击,竞争模式升级,传统零售行业走向了冰火两重天的境遇:一边是曾经的零售巨头接连亏损,无奈闭店;一边是各种新零售模式不断创新,屡屡打破纪录,业绩一路高歌。


于是,各行各业开始意识到转型的重要性,也在积极探索更多元的运营方式。不少企业加大了在数字化技术方面的投入,也有不少企业开始试水当下业内流行的【会员制】经营模式。然而,转型成功不仅仅是模式和工具的升级这么简单,更要洞悉在企业发展和经营的过程中不变的内核。


关于这个问题,或许可以从这两年逆势增长的孩子王中窥见答案。今年一季度的孩子王财报显示同比增长4.64%,在零售整体下滑的趋势下,依旧保持稳健增长的势头。


2009年成立之初,孩子王就把自己定位成“经营用户关系“的大数据公司,实行【重度会员制】。在早期市场增量明显,各行业都忙着拉新客的时候,孩子王就意识到不能单纯追求用户的增量,要把重心放在对会员的深度经营上。这一理念,在当下的存量环境下,显得越发具有前瞻性,所以今天的孩子王才能做到会员消费占比高达98%的亮眼战绩。


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那么企业应该如何借鉴孩子王的数字化迭代和会员运营策略,实际落地到自己的行业中呢?为此,元数科技智库团队整合了孩子王十年的数字化和会员服务经验,倾力打造了会员经营实战课程“会员增长研学营”,旨在为企业运营团队提供最实用的会员运营策略和方法。


讲师团队由孩子王的一线资深专家组成,他们不仅拥有丰富的会员运营实战经验,更是数字化转型的实践者。在课程中,他们将毫无保留地分享孩子王如何通过“科技力量+人性化服务”,加速推进数智化转型,深度挖掘客户需求,实现以会员关系为核心资产的单客经营模式。


课程通过孩子王数字化展厅的参观、核心实战团队的亲自授课、现场精准营销工具的实战模拟以及1v1的企业问诊答疑,让企业全面掌握孩子王的会员运营核心技巧,在存量的拉锯战中赢得用户的心智。


在此,我们帮助大家将会学习到的运营收获总结如下:


4大全渠道运营体系


从新客转化、老客复购、单客增长、付费会员规模提升等四个方面入手,搭建可落地、可复用的会员运营体系。


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1次会员营销结合工具的实战模拟

现场实操模拟将全渠道会员的数据进行采集和加工,科学地转化为画像、标签等,使其有效赋能精准营销。

 

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1份私域作战地图

在私域中,通过系统化的运营策略和打法,最大程度利用好工具和内容,实现会员数量的增长和GMV的提升。


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1套数字化线上运营指南+实操案例

从活动运营、内容运营、流量运营、商品运营、直播运营全面剖析全域全渠道运营指南,搭建全域数字化线上经营体系,实现客户快速裂变。


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1场孩子王深度游学参观

带您深入孩子王的数智化展厅,探索孩子王数字化全渠道发展历程,学习通过数字化杠杆实现GMV倍增。


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更多课程详情可以关注元数Meta公众号,点击下方「研学营」菜单栏了解


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无论你是企业的核心领导者,还是会员工作、数据产品、营销产品和运营工作相关的从业人员,这里都有你需要的知识和经验。7月19日,让我们一起走进孩子王,赢在存量市场,在内卷中实现业绩的无痛增长!


7月元数科技会员增长研学营招生正式开始!


开班时间:7月19日

课程时间:1天

地点:南京市·孩子王产业园

报名方式:元数公众号菜单栏&海报底部联系方式


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文章来源:母婴行业观察




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