快讯
6月11日，蒙牛瑞哺恩官宣魏晨担任品牌代言人，并携手发布品牌首部世界杯超现实短片。作为FIFA世界杯官方奶粉赞助商，蒙牛瑞哺恩这次卡在2026年美加墨世界杯正式开赛前官宣，意在借势实现跨界破圈，同时通过奶爸育儿叙事传递专业守护与温暖陪伴的品牌认知。
6月10日，中国蒙牛乳业有限公司发布公告，宣布多项人事变动及委员会组成变更事项。公告显示，董事会委任党建为公司独立非执行董事及战略及发展委员会委员。此外，公司非执行董事兼董事会主席庆立军已获委任为薪酬委员会成员，相关变动均自2026年6月10日起生效。
近日，光明食品集团召开领导班子调整宣布会。会议宣布，徐子瑛任光明食品（集团）有限公司党委书记，并提名任董事长；是明芳不再担任光明食品（集团）有限公司党委书记、董事长职务。（公司发布）
在Arla Foods与DMK集团的合并成功获批后，公司近日宣布，DMK集团首席执行官Ingo Müller已被任命为整合后德国业务的负责人。同时他还将继续担任Arla Foods执行管理团队中的首席整合官，以确保日常运营稳定并推进未来组织建设。除上述任命，Arla也公布了其他全球关键管理层变动，如Ines Krummacker被任命为整合业务的Arla业务服务与转型负责人，她同时保留DMK执行管理委员会的现有职务。Carsten Bönig 除担任 DMK 集团首席财务官外，还将负责合并时的财务整合工作。（公司发布）
近日，养乐多宣布其位于荷兰瓦赫宁根大学校园内的研发中心已正式投入运营。该中心将作为欧洲地区新的研发基地，强化其全球研发体系，并于5月中旬举行了开幕仪式。养乐多表示，将通过该中心加强在欧洲市场的研发活动。（公司发布）
母婴行业观察
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一线实战派㉖ | 现在卖奶粉，还没有卖大米赚钱
1、一个母婴店，又要做网红爆品，又要塑造专业性，是不可能两全的。
2、现在卖奶粉，还没有卖大米赚钱，大米作为主食，需求广且持久，几乎人人都需要，而奶粉的需求则相对特定，主要集中在婴幼儿阶段，且受出生率影响，更重要的是，大米市场价格稳定，至少能保证20%的利润，而奶粉市场波动较大，连20%的利润都无法保证。
3、现在市面上各个加盟商都在收割韭菜，导致许多开母婴店的新人损失惨重，有的甚至被收割了几十万。有时候加盟店新手进来是乱市场的，不像做得久的老人，他们缺乏市场默契，不保证共同利益，常常通过杀价等手段破坏市场秩序。
4、母婴店生意难做，很多店以为是你在杀我，我在抢你的生意，其实是被线上抢走了。现在做活动玩的用户特别多，但是买的客户特别少，所以还是要回归到做价值。
5、当前，母婴行业有两个利润增长点，一个是做服务，另一个是做健康。不过，做服务很辛苦，以产康为例，由于出生人口数量下降，目前已经呈负增长，基于这一考量，我的店里只保留健康业务，一是做咨询更体现价值；二是更轻松，也不累；三是可以站着赚钱，而不是像以前跪着赚钱。
6、做健康业务，先教育，再成交，成交的粘性会更好，更容易开大单且退单率更低。
7、当前婴童面临的主要健康问题包括过敏、生长发育（长高）以及脾胃健康，以往，我们门店的用户群体主要集中在0-3岁，但现在已扩展至0-12岁，这是因为过敏和身高问题日益凸显，尤其在重庆地区，据统计，十个孩子中有六个存在过敏情况，而八个孩子可能面临脾胃不佳、吸收不良的问题。
8、母婴店如果再找不到自身定位，那么这盘货可能马上会回到超市，打破这种终局的唯一出路就是做价值。
9、当下，母婴店要想生存并实现蓬勃发展，就必须提供多元化服务与优质产品，比如专业的营养指导、细致的调理服务、销售高品质的母婴产品等。同时，不要将自己局限于“母婴”这一标签，母婴的东西太广泛了，带着卖就可以了。
文章来源：母婴行业观察
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