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周四

201910

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 快讯

  • 尤妮佳发布2025上半年财报

    近日,尤妮佳发布了2025年上半年财报。报告显示,2025年上半年,尤妮佳净销售额为4,641.70亿日元,同比下降4.8%;核心业务利润为570.14亿日元,同比下降22.0%;归属于母公司所有者净利润为418.13亿日元,同比增长5.5%。尤妮佳表示,2025年上半年,全球各地区经济复苏程度和消费趋势存在差异,且美国关税政策前景不明,经营环境难以预测。(卫品商业情报)

    11小时前
  • 君乐宝创始人称不要试图教育消费者

    8月11日,君乐宝创始人魏立华在参与媒体交流时表示,现在好多人听不进别人的话,把自己认为好的强加于消费者,并且试图教育教育消费者,任何都不需要教育,即使教育也不要用教育的口吻去交流,这样才能成功。(凤凰财经) 合生元携手多方举办世界母乳喂养周公益活动8月10日,为响应第34个世界母乳喂养周,由健合集团旗下高端婴幼儿营养与健康品牌合生元、京东母婴生活馆及时尚传媒集团共同支持的“母乳更+原生保护”公益活动在深圳举行。活动邀请25组母婴家庭,通过科普讲堂与互动体验,传递母乳喂养知识,营造爱婴爱母的社会氛围。

    11小时前
  • Babycare携手上海和睦家医疗共建“屁屁研究中心”

    8月11日,母婴头部品牌Babycare宣布,携手上海和睦家医疗共建“屁屁研究中心”,双方将就婴儿皮肤健康、护理等开展共研,将积累的临床病例和诊疗经验,转化为普惠的家庭解决方案。

    11小时前
  • 爱婴室上海新开一店

    8月12日,爱婴室宣布其上海巴黎春天浦建店将于2025年8月15日至8月17日盛大开业。该新店位于上海市浦东新区浦建路118号巴黎春天三层102号商铺。为迎接新店开业,爱婴室推出多项优惠活动,包括孕妈进店可获赠好礼,以及针对不同商品类别的满减促销。(爱婴室官方) 孕婴世界进军浙江市场孕婴世界的浙江子公司正式启航,并隆重召开“数智动能·共创未来”孕婴世界连锁浙江发布会,官宣进军浙江母婴市场。继今年6月,孕婴世界宣布挺进甘肃,助力西北区域母婴产业升级发展后,8月孕婴世界再度扩展版图,宣布落子浙江。(新母婴店) 


    11小时前
  • 小红书公司将组建大商业板块

    8月13日消息,小红书内部宣布,为促进商业化和交易的深度协同,小红书公司将组建大商业板块,柯南担任总负责人,和之恒共同组成领导班子。知情人士表示,小红书的商业体系按照商业化广告、交易分别纵向搭建,随着公司发展和市场需要,内部判断应进一步加强两个业务团队之间的协同。此次调整,商业部、交易部的一级部门设置不变,组织结构将保持稳定。(电商派) 

    11小时前

 母婴行业观察

营养品有今天要感谢奶粉?

产业

小小刀

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2024-09-04 10:56

导读:从一盘凉菜变成主菜,营养品爆火背后既得益于品牌的发力,又离不开渠道的推动,同时,还有这样的一个论断被反复提及,即“营养品有今天要感谢奶粉”。


这是客观事实还是主观臆断?从业者大多都有自己的体感和判断,今天我们尝试从用户侧和渠道端两个维度展开探讨。


用户需求:

从硬刚需到真痛点,精致喂养成为流行


奶粉如今已是绝对刚需,这一点毋庸置疑,一方面是经济发展带来育儿理念的升级和购买力的提升,另一方面则是中国母乳喂养率持续偏低,在国家、市场、品牌厂家的共同推动和心智教育下,婴配粉才得以成为养娃标配。


发展到今天,伴随着新生用户精致喂养意识全面觉醒,年轻一代父母对于宝宝口粮的选购需求已经不局限在奶粉这单一品类,而是对兼具高端品质、科学配方、营养含量、功效成分的婴童食品均表达出旺盛的需求和明显的兴趣。


与此同时,聚焦婴幼儿后的中大童群体的营养补充需求,他们开始呼唤更多优质产品供给,同属婴童食品,从辅助补充到单独进补,用户对于营养品各细分品类的消费心智和需求日渐成熟,营养品逐渐成为继奶粉之后的另一高频消费品类。


具体到婴童功能需求上,比如长高、防敏、益智、视力保护、口腔健康、肠道呵护、健脾消食等极度细分且多元,因而,相较于奶粉,从人群延展、功能聚焦、成分升级、剂型创新等各个方面做延展,营养品能给予用户更细致、更全面的养育呵护。


渠道经营:

从压舱石到新引擎,利润决定长期价值


在过去很长一段时间,奶粉是母婴店的压舱石,是代理商的生意大头,几乎很少有从业者会选择放弃风头正劲且利润可观的奶粉去做其他“边缘品类”,但这两年,通货奶粉无利可赚、窜货乱价肆无忌惮、价格竞争残酷激增,越来越多的从业者直观感受到很难靠奶粉赚到钱,“赔本赚吆喝”似乎也成为线下渠道经营奶粉品类的普遍现状。


如果奶粉不行了,接下来还能向哪个品类要利润要增长?对于母婴消费者来说,什么需求愈发外显且十分高涨?放眼整个母婴行业,哪个品类保持持续高增长态势?诸多的问题都指向一个答案——营养品。


其一,相较奶粉,营养品所服务顾客的周期更长,从0-3岁奶粉核心用户可向后拓展至儿童、青少年群体甚至是整个母婴家庭成员;其二,从利润补充进阶为利润担当,补齐现阶段因奶粉利润走低门店所需的利润缺口。也因此,现在有不少从业者直言,“奶粉是渠道触达母婴消费者的基础媒介,零辅食是辅助,营养品则承担了提升门店盈利表现的重任。”


说到底,营养品能有今天是否真的要感谢奶粉,每个从业者或许都有自己已经认定的答案,不能说两者完全正相关,但必然也有着千丝万缕的因果关系。


文章来源:母婴行业观察




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