快讯
近日，雀巢集团发布其首份《奶业计划》报告。报告显示，2025年公司乳制品价值链温室气体排放较2018年基线减少26%，其中甲烷减排25%。主要得益于低碳饲料、粪污管理及再生农业等措施的推广。2025年，雀巢超过34%的乳制品来自实施再生农业的农场。目前，该计划覆盖40多个国家，与超13万名奶农及200多家供应商合作，帮助农民增加收入，并提供技术培训与数字化工具改善生计。（公司发布）
6月3日，瑞士食品巨头雀巢发布声明称，将买下代餐饮料品牌“yfood Labs GmbH”创始人手中的剩余股份。此前，雀巢已于2023年购入了这家总部位于德国慕尼黑的公司49%的股权。目前，双方尚未披露具体的交易条款。值得关注的是，这是菲利普·纳夫拉蒂尔（Philipp Navratil）自去年9月出任雀巢CEO以来的首笔收购交易。
近日，恒天然宣布其首席创新与品牌官Komal Mistry-Mehta将结束15年任期，于今年10月离职。恒天然首席执行官Richard Allen表示，Komal在任期间推动了恒天然的创新、数字和品牌议程，领导了合作社创新与数字绩效转型，加速了先进技术应用，还曾领导恒天然的活力营养（Active Living）业务单元，为合作社建立了一个更紧密连接的创新体系。（supermarketnews）
6月3日，金佰利南京工厂三期扩产项目于南京江宁开发区全面投产。据悉，金佰利南京三期项目总投资5000万美元，占地55亩，新建生产厂房2.7万㎡，2024年6月正式签约、2025年2月破土动工、2026年2月完成竣工验收，6月全线投产，创下江宁外资卫品项目建设新速度。
6月4日，孕婴世界发布其2026年5月大事记，透露5月孕婴世界深化东北市场布局，再次迎来9区域母婴翘楚正式加入，区域45家门店同步焕新升级；从全国范围来看，共全国有54家门店全新开业。
母婴行业观察
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一线实战派㊱ | 过半母婴店被淘汰，邯郸母婴市场也难做
作者：新母婴店
1、生意最好的时候，整个邯郸总共有四百多家母婴店，现在应该还剩两百多家，最后能存活的可能也就百十家店。山东、河南的一个乡镇可能有8-10家店，但邯郸的一个乡镇通常只有1-2家母婴店。
2、同样的母婴产品，消费者更倾向于在网上购买，因为价格更便宜，因此线下母婴渠道只能尽量控制住价盘，让大家都有得赚。
3、邯郸母婴店主要痛点还是集中在用户进店少、有品卖不动，于是部分门店开始做低价引流和直播卖货。
4、从选品来看，中间品牌被淘汰的可能性更大，小品牌能存活但发展空间不大，最终还是要做头部品牌。
5、营养品在邯郸很难做起来，问题在于产品、营养师、促销活动的高度同质化，没有一个品牌能够独树一帜。
6、邯郸地理位置比较尴尬，是山西、河南、山东以及河北四省交界处，哪都能过来货，渠道比较乱。
7、河北省的省代较少，地代居多。当下代理商的痛点是资金不好回流，因为现在大家手里都没钱，如果品牌做现货现款，那代理商就会更不愿意。
8、七八年之前，很多代理商都缺乏长远规划，往往在代理品牌一两年后便撤资离去，这一现象也引发了门店对代理商的信任危机。现在母婴店老板的忠诚度大打折扣，他们普遍认为代理商在中间环节加价过高，但实际情况是，代理商的中间利润已大幅缩水，且常常面临大量坏账无法收回的困境。
文章来源：母婴行业观察
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