快讯
近日，新莱特任命Leon Fung（中文名：方砾）为首席执行官。Leon于2026年5月14日被任命为代理首席执行官，并自2024年6月起担任新莱特董事。新莱特主席George Adams表示：“自被任命为代理首席执行官以来，Leon展现了强有力的领导力和商业纪律，并对乳制品加工有深入了解，帮助实现了新莱特的运营稳定。此次任命为公司继续执行复苏路线图提供了连续性、清晰度和动力。”此外，新莱特还宣布Tao Zhang辞任，Xu Yanqun (Yvonne)将接替其成为独立非执行董事。Tao Zhang于2024年加入新莱特董事会，在帮助推进新莱特复苏方面发挥了重要作用。Xu Yanqun目前担任光明乳业财务副总监（公司公告、小食代）
10月21日，可心柔官宣檀健次为全球品牌代言人，并发布全新品牌TVC。值得一提的是，这次官宣，可心柔明确了品牌升级方向，品牌主张进一步落地为“温柔呵护，敏感时刻”。（卫品商业情报）
近日，帮宝适“五大权威交叉把关”在中华医学会第三十一次儿科学术大会期间重磅发布，力推纸尿裤行业安全标准新升级。五大独立权威认证交叉验证：全线产品100%通过国标、高达五级溯源体系、全部件通过欧洲婴幼儿级成分安全检测、通过英国皮肤健康联盟认证、通过德国Dermatest®权威真人实测认证。
10月23日，汤臣倍健披露三季报，公司今年前三季度实现营收52.98亿元，同比增长7.78%，实现归母净利润8.13亿元；第三季度实现营收16.26亿元，同比增长17.6%；实现归母净利润2.1亿元，同比增长22.73%
10月22日，宝洁公司发布截至9月份的第一财季业绩，期内有机收入增长了4%，创下三年来最快增速。在业绩会议上，公司高层表示，在中国市场帮宝适的销售额增长了50%。（公司发布）
母婴行业观察
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一线实战派㊱ | 过半母婴店被淘汰，邯郸母婴市场也难做
作者：新母婴店
1、生意最好的时候，整个邯郸总共有四百多家母婴店，现在应该还剩两百多家，最后能存活的可能也就百十家店。山东、河南的一个乡镇可能有8-10家店，但邯郸的一个乡镇通常只有1-2家母婴店。
2、同样的母婴产品，消费者更倾向于在网上购买，因为价格更便宜，因此线下母婴渠道只能尽量控制住价盘，让大家都有得赚。
3、邯郸母婴店主要痛点还是集中在用户进店少、有品卖不动，于是部分门店开始做低价引流和直播卖货。
4、从选品来看，中间品牌被淘汰的可能性更大，小品牌能存活但发展空间不大，最终还是要做头部品牌。
5、营养品在邯郸很难做起来，问题在于产品、营养师、促销活动的高度同质化，没有一个品牌能够独树一帜。
6、邯郸地理位置比较尴尬，是山西、河南、山东以及河北四省交界处，哪都能过来货，渠道比较乱。
7、河北省的省代较少，地代居多。当下代理商的痛点是资金不好回流，因为现在大家手里都没钱，如果品牌做现货现款，那代理商就会更不愿意。
8、七八年之前，很多代理商都缺乏长远规划，往往在代理品牌一两年后便撤资离去，这一现象也引发了门店对代理商的信任危机。现在母婴店老板的忠诚度大打折扣，他们普遍认为代理商在中间环节加价过高，但实际情况是，代理商的中间利润已大幅缩水，且常常面临大量坏账无法收回的困境。
文章来源：母婴行业观察
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