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周四

201910

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 快讯

  • 达能中国加速精简转型

    据行业媒体消息,近日业内人士透露,主管爱他美等奶粉业务的周志刚(Eric Zhou)将升任,未来将主管达能中国专业特殊营养业务(含婴幼儿营养品、儿童与成人医学营养品两大业务板块),自2026年1月1日起生效。在回复媒体问询时,虽然达能中国表示,公司组织架构调整属于商业秘密,不方便透露具体细节或对市场传闻进行评论,但也强调达能将以更精简的公司领导架构,推动公司转型。


    7小时前
  • 雀巢加入联合国牵头的联盟支持女性健康

    日前,雀巢集团宣布正式加入由联合国人口基金会牵头的“Coalition for Reproductive Justice in Business”联盟。该联盟旨在推动私营部门在工作场所、供应链以及更广泛的商业生态系统中落实全面的女性健康政策,并建立可衡量的执行标准。加入联盟后,雀巢将进一步推动自身在全球范围内的企业行动,致力于与联合国人口基金制定的职场女性健康与福祉指标体系对接与一致。(公司发布)

    7小时前
  • 君乐宝再次入股茉酸奶

    天眼查信息显示,12月4日,茉酸奶关联公司——上海伯邑餐饮管理有限公司(以下简称“伯邑餐饮”)发生工商变更,创始人赵伯华卸任法定代表人、总经理、董事及财务负责人等所有职务,并退出股东行列。与此同时,顾豪接任法定代表人,新增郭豪为经理、董事,新增张燕芳为财务负责人。该公司最新的股东信息显示,赵伯华退出后,顾豪持有57.14%的股份,君乐宝则再次入股,通过君乐宝(河北)企业管理有限公司持有42.86%的股份。据悉,2023年11月,君乐宝与茉酸奶举行战略合作签约仪式,君乐宝董事长兼总裁魏立华与茉酸奶总经理顾豪代表双方在战略合作协议上签字。协议约定,君乐宝将斥资战略入股茉酸奶品牌持有公司30%股份。


    7小时前
  • 新一代更适合飞鹤迹萃、启萃上市

    12月10日,飞鹤发布公众号文章,宣布飞鹤鲜萃系列正式上市,包含迹萃、启萃等系列,采用全球首创的婴配核心原料专属工艺,将原料新鲜度提升至少23倍,并实证实现6.4倍更好吸收。(官方公众号)

    7小时前
  • 爱婴室12月连开10家新店

    12月10日,爱婴室宣布12月十店齐开,分别位于上海、浙江、湖南、重庆、江苏、安徽多个省市。(官方公众号)

    7小时前

 母婴行业观察

母婴店淘汰率超30%!起底2024年母婴零售市场经营现状

产业

小五

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2024-10-15 11:06

作者:新母婴店


导读:生意不好、压力明显、已经转行...近期新母婴店在走访线下市场时,收到很多类似的反馈。


诚然,当下母婴零售市场已进入大浪淘沙、智者生存的时代。进入2024年,出生人口下滑、消费信心疲软、门店新客减少及运营成本攀升等问题依旧悬而未决,闭店与转行似乎成为线下母婴店的自救法宝,更有资深从业者预测“五年内线下母婴店还将再腰斩一半”


那么,线下母婴零售市场真实生存现状究竟如何?母婴渠道的机会和出路又在哪里?或许,我们可以从新母婴店近期发布的《2024上半年线下母婴渠道调研报告》中找到答案。


经营现状:业绩利润持续下滑,旧难题未解新压力已现


对比前两年的调研数据不难发现,线下母婴零售渠道业绩利润双下滑已成平常事,难、难、难更是线下母婴渠道的真实写照。据调研数据显示,2024上半年有近五成的母婴店表示门店业绩、利润双下滑,其中下滑幅度在30%以内的门店占比近四成,仅有不到两成的母婴店表示门店业绩、利润处于上涨态势。


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聚焦母婴店经营痛点,出生率下滑、进店率下降和窜货乱价严重三座大山还未移走,消费欲望不足、信心不足等新的挑战已跃然纸上,与此同时,还有如房租及人工成本攀升、库存压力、优秀导购人才缺失、管理理念和经营理念落后、选品难、产品同质化等诸多问题亟待解决。


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品类机会:营养品成新利润支柱,儿童粉、特配粉增长态势明显


在养娃精细化、科学育儿观念推动下,除奶粉、辅食等基础营养摄入外,新生代父母也开始重视DHA、叶黄素、益生菌等精准营养品的补充,消费端的火热也推动了营养品市场的繁荣发展,从线下渠道调研数据中足以窥见,2024上半年,超半数的门店奶粉销售、利润双下滑,32.6%的门店营养品销售、利润双增长,由此可见营养品正在取代奶粉成为多数门店新的利润支撑点。


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此外,从2024上半年门店品类增长情况来看,营养品也稳居首位。值得一提的是,营养品之外,儿童粉和特配粉增长态势明显,尤其是特配粉的增速十分亮眼,在新母婴店走访线下市场时,不少从业者都反馈主动到门店找特配粉的消费者越来越多,甚至在有些区域一度超过儿童粉。


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未来方向:内滞外卷下,向内精耕与向外整合成渠道确定性出路


调研数据显示,近三成从业者认为2024母婴店淘汰率在30%以上,超七成从业者认为2024母婴店淘汰率在20%以上,行业新周期下,不少从业者都在寻找出路和机会,此次调研中也给出十大调整方向,一是门店升级或转型;二是门店关停、收缩或被整合;三是增强用户粘性,产品+服务并行;四是加强整合并购,释放规模效应;五是做强数字化,实现全域经营;六是拓品牌延周期,增加儿童及家庭消费品,提升单客经济;七是整合供应链,协同同行做渠道自有品牌;八是从单一品牌代理到多品牌经营;九是做大做强供应链,成为平台运营商、专业服务商;十是具备创新能力,储备年轻的复合型人才。


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谈及对渠道整合的看法,大家的意见也并不统一。26%的门店看好渠道整合,32%的门店不看好渠道整合,另外还有41%的门店对渠道整合持观望态度。总的来看,虽然当前从业者对整合的态度褒贬不一,但可以预见的是整合将成为中小门店渡过难过的选项之一。


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从母婴行业发展历程来看,68.5%从业者认为行业还会持续低迷,18.5%的从业者认为与2023年相差无几,仅有13%的从业者认为今年行业回暖趋势明显。诚然,当前母婴行业普遍面临信心不足、士气低迷的挑战,但行业越艰难的时候越要乐观面对,只要还能挣钱就坚持干,毕竟只有先活下去,才能考虑如何活得更好的问题。


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文章来源:母婴行业观察




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