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周四

201910

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 快讯

  • 京东首款自研AI毛绒玩具上架火速被抢光

    近日,搭载京东JoyInside的京东京造AI毛绒玩具首批开售,部分款式火速售罄。作为京东首款自研AI玩具,该系列玩具采用无屏幕的实体交互形态,强调陪伴与启发,定位孩子们“可拥抱的成长伙伴”,减少对电子屏幕的依赖。此次共推出了13款AI产品,包括AI毛绒玩具、AI闹钟、AI台灯等。(快科技)

    9小时前
  • 雅泰朵恩发起婴幼儿产品万人联名配方共创计划

    近日,为更好解锁宝宝新需求,雅泰朵恩发起了一场万人联名配方共创计划,邀消费者参与问卷调查,将其育儿需求融入到朵恩的配方设计中,共研营养新配方。

    9小时前
  • 仙乐健康公示联合创新基金2025年度项目

    近日,由中国食品科学技术学会与仙乐健康共同设立的“中国食品科学技术学会食品科技专项基金—仙乐健康联合创新基金”公布了2025年度评审结果名单。该批入围项目包含上海交通大学、浙江大学等单位的11项科研课题,覆盖功能因子增效递送、营养健康机制研究及衰老干预三大方向。

    9小时前
  • 达能被指洽谈出售印度营养品业务

    近日,据行业“知情人士”透露,塔塔消费品公司正深入洽谈收购达能在印度的营养保健品和专业特殊营养业务。过去几个月进行的谈判最近有所推进,双方据称在估值问题上接近达成一致。此次收购将使塔塔消费品进入高附加值营养领域,与雀巢和雅培展开竞争。对此,达能与塔塔消费品未回应相关询问。(Economic Times)

    9小时前
  • 金佰利披露与书赞桉诺更多纸巾业务整合核心细节

    近日,金佰利(Kimberly-Clark)向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件中,披露了与全球最大桉树浆生产商书赞桉诺(Suzano S.A.)组建纸巾合资公司的核心细节,这项规模达 34 亿美元的合作,将重塑全球纸巾产业的竞争格局,也标志着金佰利 “聚焦高增长品类” 的战略正式迈入落地阶段。新合资公司的业务版图覆盖范围极广,将整合金佰利在美国以外的消费者纸巾和专业业务,业务触角延伸至欧洲、亚洲、中东、南美、中美、非洲及大洋洲等区域。其硬实力同样不容小觑,坐拥9000名员工、22 家生产工厂,不仅运营着超40个区域本土品牌,还将在相关市场获得 Kleenex(舒洁)、Scott(斯科特)、Cottonelle、Viva、WypAll 等金佰利核心全球品牌的授权,成为名副其实的全球消费者及专业纸巾制造巨头。(卫品商业情报)

    9小时前

 母婴行业观察

被迫出海?

三杯以后

察察

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2025-01-13 12:32

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(谁知道这是哪个城市)

作者:三杯以后


经过漫长的节奏快的多国出差之后,终于前天晚上回到了国内,身体累的不行,腰疼的不行,昨天在家里休息缓缓,无论是身体上还是精神上,感觉自己又回到人世间。


‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍之前发现的问题,如果我长期高强度出差之后,状态总是不好,跟团队和家人的节奏是不一样,控制不好自己的情绪。当我发现这个问题之后,我每次出差之后都尽量的留出时间让自己缓缓,无论是体力上还是精神上。这个很有必要,哪怕是再着急或者重要的事情,我都尽量跟团队或者家人隔离下,自己独处调整解决。还没搞清楚这具体是什么情况,反正自己现在的解决办法就是意识到问题了,自己独处调整,效果很好。


昨天去吃了一顿火锅,现在出国无论去哪里,总是想吃中国菜,回国最优先选择,1、火锅,2、面条,3、油条,一顿火锅一下子治愈了所有。今天早上安安静静地吃了早餐,跟以前一样早餐同款,也暗示生活回归正常。


出国看看当然好,但是个人真实感受,美好生活就在我们国内,就是我们生活的日常。不要抱怨大环境,你去国外看看没有多少大环境比我们现在强的,即便是有些大环境比我们国内强,那也不是你的大环境,跟你关系不大,没有完美的大环境,只有不断努力的国家企业和个人。


做生意可以出海,美好生活就在国内,踏踏实实干,继续奔美好生活就好了。领导们也说了,生意可以出海做,但是要做地瓜经济,不要做南瓜经济?歌词大意就是,生意可以全球做,但是胜利的果实要留在国内(地瓜),而不是国外(南瓜)。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


快速说下全球化的观感:‍‍


全球化已经经历了三波浪潮,分别是全球化1.0——大航海时代、全球化2.0——英国和英镑时代、以及全球化3.0——美国和美元时代。


有专家说中国的“一带一路”是第四次全球化。真的别笑,出国看才发现领导们真的是高瞻远瞩,中美脱钩的前提下,你占全球50%的产能,30%的消费,供给侧怎么能不卷?不卷就意味着失业,消费下降,恶性循环;只有再继续卷最后一把,卷产业升级,同时划分一带一路,金砖和南方国家为势力范围,通过建设拉动他们的消费,搞定了,就不用再卷了。


上面这些太远了,我们只说改革开放四十年,先是欧美企业全球化,再是日韩企业全球化,日本在广场协议之后被迫全球化,这个时间大量产业走到了东南亚国家。现在东南亚国家日本人韩国人可以“横着走”,哈日哈韩强烈。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


广场协议指的是什么?1985年9月22日,美国、日本、联邦德国、法国以及英国的财政部长和中央银行行长(简称G5)在纽约广场饭店举行会议,达成五国政府联合干预外汇市场,诱导美元对主要货币的汇率有秩序地贬值,以解决美国巨额贸易赤字问题的协议。因协议在广场饭店签署,该协议就被称为“广场协议”。‍‍‍‍‍‍‍‍‍


(上面这几段内容多少有点超纲,如果不准确大家多担待,有专业朋友欢迎私信我交流)


这样的大背景下像不像中国现在面对的情况,现在美元在全球又开始大杀四方,东南亚国家货币贬值风暴风险很大,日本韩国俄罗斯也顶不住了,我们人民币也在贬值。


‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍有些出海企业是被破出海,关税在这里,不出不行。在泰国,10家新额能源汽车已经有八家中国新能源汽车开工厂。有些出海企业确实有优势,我们的供应链优势明显,降维打击;有些企业出海是真的做了创新业务,做了增量市场,活该他成功,比如泡泡玛特,名创优品等。想想你的优势是什么?不用盲目出海,不用着急出海。


今天来到办公室,收拾梳理这段时间的东西大概用了半小时,也是在不断的调整回归正常工作状态。


接下来还有很很多场“战役”要打,首先是第十届未来母婴大会暨樱桃大赏颁奖盛典,市场依然足够大,增长点足够多,你看Babycare新增的毛绒玩具,去年卖了2个亿,起量很快的,据说2025年Babycare all in 玩具品类。海外市场也大有可为,干就完了。‍‍‍‍‍‍‍‍



文章来源:母婴行业观察




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出海

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