快讯
近日，舒比奇上线「透明溯源」平台，将产品安全信息向消费者全面公开。平台依托四大检测模块构筑全链路安全实证：
一是每批次质检报告。 舒比奇全系列、全批次纸尿裤的成品质量检测报告在线可查，每一包产品都有据可循。二是舒比奇安全档案。系统性呈现舒比奇在“安全”这件事上的全链路管控能力。三是甲酰胺检测报告。 针对当前消费者高度关注的甲酰胺风险物质，舒比奇全系列产品检测报告均在平台公开，全部为“未检出”。四是无敏原检测报告。 舒比奇全系列纸尿裤通过SGS 58类96项致敏物筛查，完整检测报告同步上线，提供可追溯的安全凭证。
四份档案全部系统直出、在线可查，为敏宝家庭提供可追溯的安全凭证，让家长随时查证、真正安心。舒比奇将安全承诺化为透明数据，2026年8月1日起生产批次均可扫码验证，未来还将逐步开放生产过程实时数据查询。
9月10日，爱婴室宣布在杭州新开一家店铺。根据最新财报，截至2026上半年末，爱婴室全国母婴门店已达541家，覆盖华东、华中、华南等核心区域。
近日，在“超级健康家 孕婴安心住”福庆第二代孕婴板上市发布会上，福庆重磅发布第二代孕婴板、福庆“孕婴级”环保标准，并启动“福庆孕婴板走进万家幼儿园”战略。
据悉，福庆第二代孕婴板采用0甲醛生物基无醛胶的天然配方，从根源上杜绝了甲醛引入。福庆“孕婴级”环保标准则落地更严格的安全红线，一方面，甲醛释放量限值为≤0.020mg/m³，优于国标ENF级20%；另一方面，在TVOC、苯系物等多项挥发物指标上，均实现比国标ENF级更严苛的管控精度。福庆也因此收获SGS国际检测机构认证——“行业第一个通过SGS国际检测并被判定为‘孕婴级’的板材品牌”。此外，在会上，福庆还成功斩获尚普咨询《更受孕婴家庭喜爱的板材品牌》认证、“孕婴奖·月子中心优选品牌”奖等多项荣誉。
近日养生主播年入4个亿淘宝头部养生直播间「家有老王」，最近翻车了。在这个直播间，一款菲牛蛭冻干粉胶囊能解决从心脑血管到子宫肌瘤的数十种疾病；“乳巢素”则能治子宫肌瘤、月经紊乱、内分泌失调...效果堪比”神药"，主播还会上演夸张的砍价剧本，刺激观众下单。实际上，所谓专家头衔大多查无实据，相关机构并不存在，品牌也多为包装后的伪进口品牌。目前，该直播间已被关停。（营养品观察）
美国政府机构与澳大利亚学术人员的最新联合报告显示，截至2025年，全球65岁及以上人口约8.52亿，占比10.5%；5岁以下儿童占比不足10%。这是有相关记录以来，前者数量首次超过后者。
母婴行业观察
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段永平：本分和平常心是你成功的关键
作者：三杯以后
段永平的内容我是有时间就看，他把很多看似很复杂的事情，深奥的道理用很简单的语言总结出来分享，每次看完的感受都是很佩服。但知难行易，即便是知道了我在想自己能不能执行到位？心里是没底的，知道做不到等于不知道，不过我能感觉到自己已经有意识了，我争取多看段永平，多总结多执行，期待自己有一天可以更本质。
读一百本书不如把一本你认为对你有用的书看透，同样学习一千个人不如把一两个人学习深学习透。对我个人来说，马斯克，段永平，雷军等都非常值得学习，关键是他们也给了我们学习的路径，剩下的是我们自己能不能开悟。段永平很值得学习，他是少有的拿到大结果，还愿意分享，还能用浅显易懂的白话说清楚的大神。
本分和平常心是你能走的长远的关键，这些年我自己在做企业的过程中能深刻的感受到自己越来越朝着本分和平常心方向努力，也不断的带着团队往这个方向走。总结了下段永平关于本分和平常心的内容，佛渡有缘人，大家一起成长。
· 关于本分
1、本分就是要“做对的事情”和“要把事情做对”。
2、人们往往知道什么是错的事情，只要把错的事情停止做了，就离“做对的事情”更近了一步。
3、很多人都希望知道把公司做好的秘诀是什么，其实秘诀不是“做了什么”，而是“不做什么”。好的公司都一定是有一个长长的“Stop doing list”，就是“不做的事情”。“不做的事情”分两类：一类是谁都不应该做的事情，比如欺骗；另一类是和自己公司的使命和愿景相背离的。
4、本分说起来容易，做起来真难。看到别人不本分容易，反省自己不本分更难。我们自己的水平大概到了偶尔会反省的地步，所以还要继续努力。
5、“不赚人便宜”是“本分”的内容之一。当人们提起“双赢”时，可能本能会想只要不吃亏就行。后来发现，要想不吃亏的话，往往需要赚点便宜才能做到。只有在“不赚人便宜”的心态下，才有可能做到“双赢”。所以，我们公司便有了“不要赚人便宜”的文化。(2013-02-19)
6、只要能坚持“本分”，很多年后你会很厉害的。俗话说“有借有还、再借不难”，其中“有借有还”就是“本分”，“再借不难”其实是“功利”。当你不再想着“再借不难”时，你就真的“本分”了。
7、赚了不应该赚的钱，就是不本分。虽然大部分人认为有钱赚就行，但我们公司是属于知道有些钱是不能赚的。如果这类公司越来越多的话， 消费者就会安心很多。(2010-03-29)
8、如果你赚的是本分钱，你会睡得好。身体好会活得长，最后还是会赚到很多钱的。最重要的是，不本分赚钱的人其实不快乐。
9、“欲速不达”指的是要做对的事情，不然可能南辕北辙。“唯快不破”指的是把事情做对的能力。
10、我们公司在沟通上可能比绝大多数公司的沟通成本要低很多，最重要的一点就是，当碰到难题时，我们能经常先回到“什么是对的事情”，而不是停在讨论“这是不是最好的（赚钱）的办法”上。“本分”这个东西看起来似乎不起眼，但20年到30年后的差异就是，我们公司的现状和当时我们那些竞争对手的现状的差异。我至少还能想起来几十个当年看起来比我们强大很多的对手，从游戏机到学习机到VCD到DVD......
11、我们总是说，量不重要，利润不重要，最重要的是要做对的事情，要找到消费者的真实需求并想法满足。
12、本分包含且高于诚信。Integrity（诚信）是承诺的事情要做到，本分是要求自己，即使没有承诺应该自己做的要做到（或者说违反自己原则底线价值观的不做）。本分的企业或人总是让人有好感，值得信赖。
13、所谓“不对的事情”，其实并不总是很容易判断的。很多不对的事情都是通过长期的思考、别人以及自己的经验教训得来的，比如我们公司不为别的公司代工。所谓“要做对的事情”实际上是通过不做不对的事情来实现的，这就是为什么要有stop doing list，意思就是“不做不对的事情”，或者是立刻停止做那些不对的事情。也许每个人或公司都应该要积累自己的stop doing list。如果能尽量不做不对的事情，同时又努力地把事情做对，长时间（10年、20年）后的区别是巨大的。
14、人们关注我们往往是因为我们做了的那些事情，其实我们之所以成为我们，很大程度上还因为我们不做的那些事情。· 关于平常心
15、平常心就是回到事物本源的心态。在任何时候，尤其是在有诱惑的时候，能够排除所有外界的干扰，回到事物的本质，辨别事情的是非与对错，知道什么是对的事情。
16、平常心，既不是一种纯粹的理想主义之心，也不是一种纯粹的功利主义之心，而是一种务实的理想主义之心。
17、做企业必须有平常心。我认为，企业最重要的是安全，而不是要做多大。大是自然而然的发展过程，包括利润。企业的利润也是一个过程。当然，企业必须有利润，没有利润就无法生存，但你不能把利润作为最大的追求目标。如果这样的话，企业就会变的唯利是图。企业赚了不该赚的钱，会伤害你的未来的。企业应该有利润之上的追求。(2000年，接受《青年报》专访)
18、今天是我们公司成立15周年，当年选这日子好像和纪念9.18还有点关系，毕竟日本人的电器厉害。现在平常心，知道做企业最大的对手是自己。
19、我的很多“简单”的结论是花了很长很长时间得出来的，千万别以为我是一眼就看出来了。不过，“平常心”可以帮助人去找到事物的本源。
20、平常人都难有平常心，包括我自己在内，所以要随时提醒自己。愤怒一下，然后平常心回归本源，该干嘛干嘛，不要因为愤怒做出任何决定。
文章来源：母婴行业观察
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