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周四

201910

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 快讯

  • 孩子王上半年营利双增

    8月18日,孩子王发布2025年中报,2025年上半年实现收入、利润、现金流三增长,其中营业收入为49.11亿元,同比增长8.64%;归母净利润为1.43亿元,同比增长79.42%;经营活动产生的现金流净额为9.98亿元,同比增长18.28%。截至上半年,孩子王门店总数超1300家,精选加盟店已开业61家,在建及筹建门店同步推进,合计超200家。2025年孩子王加盟精选店目标500家。

    1天前
  • a2发布最新财报:营收双位数增长,中国市场份额创新高

    a2牛奶公司公布截至2025年6月30日的2025财年业绩。报告期内,公司实现营收19.02亿新西兰元,同比增长13.5%;归属于公司所有者的税后净利润(NPAT)增长21.1%至2.029亿新西兰元。在各区域业务表现方面,中国及其他亚洲地区营收增长13.9%;美国地区营收增长22.5%;马陶拉乳业(MVM)营收增长42.7%;澳新地区营收持平。从产品类别看,婴配粉总营收增长9.9%,中标产品营收增长3.3%,英标产品营收增长17.2%,液态奶营收增长14.4%,马陶拉乳业原料营收增长41.9%。

    1天前
  • 三丽鸥2026财年第一季度同比增长49.1%

    近日,三丽鸥公布了2026财年第一季度的合并财报(即自然年2025年4月1日-6月30日)。该财季,公司销售额达到430.97亿日元,同比增长49.1%,创历史新高。归母净利润实现了37.8%的同比增长,达到141.9亿日元。这得益于其强大的IP打造能力以及海外业务大幅扩张,尤其是以中国为核心的亚洲地区授权业务成为主要驱动力。


    1天前
  • a2官宣从蒙牛手中全资收购雅士利新西兰工厂

    8月18日,知名新西兰乳企a2牛奶公司宣布,以总对价约为2.82亿新西兰元(折合人民币约12亿元)收购雅士利新西兰乳品有限公司,出售方为蒙牛乳业旗下子公司雅士利国际集团有限公司。该工厂是雅士利的全资子公司首家运营的海外工厂,也是中国企业在新西兰第一家从零开始建设的奶粉工厂。据悉,该交易已获新西兰海外投资办公室(OIO)批准,预计9月1日完成交割。 a2将启动现有两款中文标签注册产品的变更申请,预计耗时最长12个月;第三款中文标签产品注册预计需数年。

    1天前
  • Arla Foods向巴林工厂投资4亿元

    近日,Arla Foods宣布投资5090万欧元(折合人民币4.25亿元)扩建其巴林生产基地,以巩固其在中东和北非(MENA)地区Puck®品牌奶酪玻璃瓶装产品的市场领先地位。该品牌奶酪在该地区广受欢迎,尤其在斋月和开学季需求激增。投资将提升约30%的生产能力。自2019年收购巴林工厂以来,公司持续升级设施,使其成为MENA地区关键生产基地。此次投资包括生产设施和仓库扩建,预计创造20个新就业岗位,并通过安装太阳能板和优化冷却系统降低碳排放。建设将于2025年底启动。(公司发布)

    1天前

 母婴行业观察

抖音母婴生意越来越难做了?

产业

小小刀

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2025-03-07 11:59

导读:近几年抖音电商凭借独特的直播带货模式、迅猛的活跃用户增速,成为无数品牌争相布局的重要生意场。


然而,随着市场竞争愈发激烈,抖音的流量红利似乎愈发稀薄。在母婴行业观察近期的沟通调研中,不少商家发出了类似的感慨:“现在的抖音明显感觉越来越难做了,达人免费流量少了很多,大家都要投钱。”


“十个品牌九个亏”听起来虽然像是一句玩笑话,却也侧面反映出抖音电商环境下的生存之艰辛。看似风光无限的抖音母婴商家们,实际上日子并不好过,而是陷入了“一边赚一边赔”的怪圈当中。


商家“赔本赚吆喝”:

流量“逼氪”、利润摊薄


在抖音,平台流量越来越贵、营销投放ROI越来越低,已经成为商家不得不直面的常态。


在2022年左右,中小直播间即使不投流,依然能获得平台均摊的自然流量。但2023年之后,有品牌方反馈平台“逼氪”的趋势愈发明显,商家必须花钱引流,并且配备专业化团队,才能实现预期内的回报率。


与此同时,属于超头部主播的时代正在悄然改变。在过去,品牌能够和超头部主播达成合作,就等同于产品高销量得到了保障,即使对方提出高额坑位费、“大刀”议价的要求也甘之如饴。但现如今,这场“造富神话”已然失效,头部主播们也不再像过往一样“流量信手拈来”。


曾创下2.3亿惊人带货成绩的母婴头部主播彩虹夫妇直言,建议普通人不要再入局直播,2023年直播流量急剧下滑,稍不注意可能就会亏钱。


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在抖音崛起的东方甄选,2022年曾称自己没有买过流量,却在2024年财年业绩会上转变态度,表示将在“新的财年适当投流”。


可以预见的是,达人流量成本的增加,势必将转移至下游的品牌商。根据业内人士分析,抖音商家大多遵循着这样的成本结构:头部主播佣金占 30%、投流成本占 30%、退货率占 20%,最后还要加上降价和物流的支出。


一位资深电商卖家透露,目前商家投流费用已占到总成本的20~30%;一些较为激进的店铺,为了冲销量,流量甚至会占据50%以上的成本。


这样的流量成本占比,不仅中小品牌吃不消,对于溢价较高、盈利能力强的大品牌而言,也同样是不小的负担,自然没有了往年一般发战报秀肌肉的心情。


平台紧握流量“阀门”:

减负“杯水车薪”

母婴商家急需自救


面对萎靡不振的商家,抖音在内的不少电商平台开始将“减负”作为目标,回应其降本增效、提升利润的诉求,具体措施包括取消年费、减免技术服务费、下调保证金、免除商家偏远地区物流中转费、优化“仅退款”政策等。


显而易见的是,抖音收缩了部分收费项目,但并不愿放松对于流量的掌控权。尽管平台想出了多种举措办法,但商家所面临的最关键难题却并没有得到解决,那就是流量越来越贵。


对此,抖音也有着自己的考量。流量作为平台运转的重要“燃料”,有着不可或缺的重要性,且获取成本也在不断增长。根据财报等公开数据,2023年国内主要电商平台共计花费了逾3000亿元营销费用,其中大部分指向了外部流量获取。


在耗费巨资积蓄搭建平台流量池后,抖音无奈之下或只能将成本转移到商家与消费者身上。而随着抖音新增用户增长趋缓,从各大渠道引流等相关成本与日俱增,与其期待“流量平权”,及时适应环境变化进行自救,专注品牌建设与长期主义,才是商家应该发力的重要任务项。


复盘在抖音实现快速增长与大卖的母婴品牌,可以发现他们做到了以下三点:


1、把握潜力品类赛道,打造差异化商品

从整个抖音母婴大盘来看,虽然婴童尿裤、奶粉、纸品等常见品类的品牌竞争愈发内卷,但在某些极致细分、鲜有玩家涉足的母婴赛道,红利依然存在。以袋鼠妈妈为例,2012年品牌从“孕产妇护肤”赛道切入,持续打造爆品矩阵(孕产妇面部、身体护肤、彩妆),并在直播引流创意上下足了功夫。海龟爸爸则瞄准“青少年功效护肤”和“防晒”两大趋势赛道,快速出圈俘获了用户心智。另外值得一提的,还有专注婴幼儿牙胶奶嘴的佳尔优优。


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2、利用好达人资源,展开优质内容创作

在抖音,尽管流量分配机制发生变化,优质内容依然有着更大的曝光机会,而达人始终是品牌建设的重要合作伙伴。2021年打出“分龄头发护理”这一科学育儿理念的贝德美,便在很大程度上弥补了当时抖音婴童洗护赛道的不足,获得了极大的流量托举,并借机强化自身高知、专业的品牌形象。为此,贝德美在达人关联上极为青睐头部母婴主播,尤其是有宝妈身份的明星艺人,如颖儿、秦海璐等,通过洗发讲解让品牌卖点与价值更深入人心。又如海外孕产妇益生菌品牌Perdays,在选择合作达人时并不在意其粉丝量,而是选择孕期身材保持姣好的妈妈达人,不仅在用户心中种下了“孕期轻松体重管理”的深刻印象,达人的可高频返场合作、品牌可控性也更高。


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3、积极拓展新品类、新场景、新人群


抖音“爆款”的快速出圈与销量收割,让不少母婴品牌得以站在时代的风口浪尖,但存续周期短也同样是硬伤。母婴品牌在抖音站稳脚跟后,过度依赖爆品很容易令其陷入不健康的发展状态,想要延长品牌生命力,就需要不断拓宽边界,如新品类、新场景、新人群等。以袋鼠妈妈为例,近两年品牌便跨出了“孕产妇洗护”的舒适区,聚焦“青少年洗护”和“控油清痘”领域成功开辟品牌第二增长曲线。


综上所述,当抖音流量越来越贵,也意味着,那些没有品牌效应、缺少私域流量的中小母婴商家已经来到了关键的十字路口,无论是在夹缝中艰难求生,还是凭借精细化运营持续突围抓取流量,都将是一场艰难的抉择与挑战。


文章来源:母婴行业观察




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