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周四

201910

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 快讯

  • 婴儿概念相关股票集体直线拉升

    婴儿概念相关股票集体直线拉升。其中,贝因美封死涨停板,封单一度超过120万手。孩子王、爱婴室、光明乳业等股票皆直线拉升。

    12小时前
  •  和氏乳业总冠名2025宝鸡马拉松

    和氏乳业总冠名2025宝鸡马拉松,金秋十月邀您共赴"西北最速"之约!赛事将于10月26日进行,届时将通过新华社、央视网、中国新闻社等全媒体矩阵同步直播。作为总冠名商,和氏乳业将携手组委会,深度融入这场“体育 + 文化 + 城市”的全民盛会,以高品质羊奶为跑者赋能,助力赛事打造西北标杆级路跑IP,向全国观众展示宝鸡的城市形象与赛事魅力,进一步提升"西北最速赛道"的国际影响力。这是品牌与体育的跨界融合,更是向全国人民展示宝鸡千年底蕴的窗口。作为深耕营养健康领域的企业,和氏期待携手更多群众通过赛事传递“活力生活”的健康理念。金秋十月,渭水之滨,诚邀您共赴体育盛事,见证速度与文化的碰撞。

    12小时前
  •  澳洲奶粉商Bubs任命前恒天然高管为新帅

    7月28日,澳大利亚奶粉公司Bubs宣布,任命前恒天然高管Joe Coote为首席执行官,立即生效;Reg Weine则辞去公司首席执行官兼董事总经理的职务。Coote在快消品领域拥有20多年的领导经验,包括乳制品和婴儿营养品。此前,他担任美国乳业合作社Darigold的首席执行官,负责规模超过20亿美元的业务。更早前,他曾在恒天然工作12年,领导过美国、亚洲和澳新业务,最终担任恒天然美洲区总裁。Bubs董事长Katrina Rathie表示,他将有助于扩大公司在主要出口国(包括美国、中国和其他亚洲市场)的产品组合。(公司公告)

    12小时前
  •  宝洁公司任命新首席执行官

    近日,宝洁公司(P&G)表示,其首席运营官Shailesh Jejurikar将于明年1月1日担任首席执行官,以接替Jon Moeller。公司表示,Moeller将成为宝洁的执行主席,领导董事会并就公司事务向首席执行官提供建议和咨询。宝洁董事会首席董事Joe Jimenez表示,Jejurikar一直是宝洁领导团队不可或缺的一部分,在其领导的业务和市场中“始终如一地取得强劲的成果”。Jejurikar于1989年加入宝洁。(彭博)

    12小时前
  •  仙乐健康开启AI配方引擎战略合作

    7月28日,仙乐健康科技股份有限公司在2025世界人工智能大会(WAIC)现场,与记忆张量(上海)科技有限公司签署战略合作协议。这一举措不仅将服务公司自身产品体系,更有望作为对外技术输出平台,进一步巩固公司在全球健康营养食品CDMO中的领先位置,为全球消费者提供科学可信的个性化健康解决方案,引领大健康产业进入智能定制新纪元。(证券日报)

    12小时前

 母婴行业观察

看了能找到的段永平内容,筛选了这些

三杯以后

察察

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2025-03-11 10:57

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当你经历了很多,你再看段永平的一些理解思考表达的时候,你就会发现,这个人把很多本质的东西都告诉你了,只是我们没有经历过,理解不了。


最近在不断的看段永平的东西,不断找,不断看,不断反思。段永平跟巴菲特,段永平跟黄峥,小霸王,步步高,OPPO,vivo……你能想到当年巴菲特搂着拍照的年轻人黄峥能有登顶中国首富今天这样的成就?世界好神奇,背后命运的齿轮是怎么转动的呢?继续学习,不断领悟,一直修行。


我会继续不断的看段永平的所有能找到的资料,看完感受完,首先选择自己能领悟的一些,不管深浅,一起分享给大家。

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

1、复杂的事情简单做,简单的事情重复做。


2、本分就是要“做对的事情”和“要把事情做对”。


3、人们往往知道什么是错的事情,只要把错的事情停止做了,就离“做对的事情”更近了一步。


4、如果你赚的是本分钱,你会睡得好。身体好会活得长,最后还是会赚到很多钱的。最重要的是,不本分赚钱的人其实不快乐。


5、我们总是说,量不重要,利润不重要,最重要的是要做对的事情,要找到消费者的真实需求并想法满足。


6、平常心就是回到事物本源的心态。在任何时候,尤其是在有诱惑的时候,能够排除所有外界的干扰,回到事物的本质,辨别事情的是非与对错,知道什么是对的事情。


7、平常心,既不是一种纯粹的理想主义之心,也不是一种纯粹的功利主义之心,而是一种务实的理想主义之心。


8、企业最重要的是生存和发展,不在乎一、两个机会就能“暴发”起来,那样是不会长远的。


9、中小企业大批倒闭从来都是正常的,每隔一段时间就会来一次,发达国家也一样。其实中大企业倒得也不少。所以,更健康更长久才最重要。


10、快就是慢,这是我对企业最基本的一个理解,快不是目的,安全准时到目的地就行了。本来这是大白话,但是真正很少有人做到这一点。


11、很难有企业不靠创新可以生存下来的,但创新是指在用户导向前提下的创新,而不是为了不同而不同的创新。我们公司把这叫差异化。盲目创新是危险的,而消费者导向前提下的创新是企业生存的一个重要基础。


12、几乎所有大公司都是从小公司起来的,最重要是你能有消费者导向的观念。


13、性价比都是给自己找借口,就是性能不够好。一定要把重心聚焦在用户上,也不是我们非要做高端还是低端,只是把自己能做的事情做好了,满足了一部分人群的需求。即使苹果,也没有满足所有人。


14、不存在什么捷径、什么窍门。如果你想走轻松的路,我保证:它比艰难的路更长更痛苦。



文章来源:母婴行业观察




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段永平

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