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确实需要改变了
作者/三杯以后
一晃母婴行业观察马上10年了,拉长了时间看,一个产业真的是跌宕起伏的变化,尤其是到现在这个时间,行业的至暗时刻?黎明前的黑夜?总之这几年出生人口的快速下降,把大家都弄慌了,但这并不代表这事就没底了,哪怕是每年七八百万新生儿,群体仍然是足够大的,这个行业也不会消失的,不过确实需要改变了。
在走川渝市场的时候,遇到群群同学,她自己在县城开母婴店,我的到来,让她很开心,她说看了我们太多的内容和视频,今天能看到活的还是“送货上门”激动的不行。据说去年她自己一家店比当地11家店的营养品都做的好,听她讲怎么做的,深有启发。跟她合影还不够,非要一起拍视频,还发到了她的抖音上,也能看出来她的勤奋和敏感。
来群群店的路上还有个插曲,带我走市场的兄弟在路上说建川博物馆就在旁边,我一听实在是没忍住,改了行程去了建川博物馆,虽然只是走马观花的感受了下,也耽误了大概一个半小时。群群说一直期待你们来,听说临时有事情以为你们要不来了,心情起起落落的。她的话对我触动很大,往后我更加努力更加认真的对待。
同样到了重庆市场,遇到了娇娇姐,她说我自从进到母婴,我真的什么都尝试过了,很多都是不行的,没有什么效率和效果的。但是自从我做了大健康,以前是我求消费者买我的东西,还要各种伺候,各种搭配赠送。现在都是消费者“有求于”我,完全反转了,我是专业的,我能帮助他们解决问题,能给消费者带来价值,我自己也很有成就感。如果还只是卖货,门店不转变的话,早晚死。而且这盘货早晚还会回到超市。母婴店只是卖货往后没有任何价值了……
走市场的时候遇到的朋友普遍反应是难的,我也会问他们同样的问题,他们也基本上跟老王的回答类似:
我:“你会转型吗?”
老王:“不会了,别的行业我更不了解,更不会干,对我来说更难;做熟不做生,还是继续做吧,只要不亏钱能养活自己就行。”
我继续问:“你还看好这个行业的未来吗?”
老王:“看好,市场一定会回来的,我也经历过行业高光时刻,美好时光,现在经历困难也正常,只要坚持住,市场慢慢会好的。”
走市场时候大家几乎都问我一个问题,出路在哪里?我当然有我的答案,我也会在成都这场新渠道大会&增长品类大会上跟大家认真的分享。
但是很多时候,知易行难。即便是你知道,你也很难做到。怎么能帮助大家尽量的能做到呢?母婴行业观察团队10年的沉淀,沉淀了庞大精准产业数据库,我们把品牌数据库,代理商和渠道数据库,生态服务数据库,等等都分门别类梳理好,让大家更好的高效互动合作起来。
产品品牌数据库的价值,现在市场上卖的比较好的或者消费者喜欢的产品大家都知道了,比如,Babycare,比如世喜等等,但是我要说的不是现在,而是在他们还没有这么火的时候,我们就关注到了,因为有品牌数据库,数据反馈这些产品发展很好。如果在他们还没有那么火的时候,就跟他们建立了合作,现在是不是有优势了?哪怕是奶粉,我们也会告诉你,外资的a2,美素佳儿,达能系还不错,国产的飞鹤,伊利也还行,举例a2和美素佳儿,我们的数据显示,它们不仅仅是现在卖的好,未来三年预期,如果没有别的意外,依然会比较强劲。如果你早人一步知道并且行动,无论你是代理商还是零售商,是不是有优势了?同样还有其他品类数据库,我们就是要提前发现潜力产品并且早人一步合作起来。快人一步就是生存机会,快人一步也许就是最后还能留在牌桌上的底牌。
我知道很多朋友一直关注我们,关注母婴行业观察出的各种报告和各种数据榜单,产品趋势研判,但是还是有很多朋友没有及时关注到或者说关注到了,但是行动力不足,执行力不够。这次我们走到川渝市场,就是想大家更多深度互动交流起来,让更多的朋友了解到消费者需求的变化以及哪些产品是有机会的。
我会带着母婴行业观察团队分享我们10年沉淀,把庞大精准产业数据库,产品品牌数据库,最新用户洞察分析,母婴门店发展趋势以及最新案例分析等等,把最精华的,一次都分享给大家。
如果还不够的话……
我们还带来了川渝地区优秀代理商&门店代表案例分享,那些身边可复制的经验总结一次都给你。也许他们不完美,但是无论从店面陈列,选品,运营,用户理解还是创始人的想法,都让你有不同的启发,都有他们独特的地方。我们身边的可参考的这么多案例,我们都邀请到了9月26号成都大会上。
如果还不够的话……
我们还邀请了江浙沪那边做的很有特点的门店,比如奶牛布克。只要你走市场就会发现,江浙沪的母婴产业发展是比较领先的或者说创新比较超前一些的,某种程度上说是一直在引领行业的发展变化,尤其是母婴门店这方面。这次请到成都来,分享心路历程,真实的想法,机会难得。
如果还不够的话……
我们还把美团即时零售负责人请到了现场,我们今年的调研,即时零售是难得的增长板块,从门店的反馈来说增长迅猛,从品牌商的数据反馈也是增长迅猛。可以用迅猛来形容的,一奶粉品牌操盘手跟我说,他们这个板块今年增长了70%以上。还等什么呢?我在走重庆市场的时候就遇到了当地美团做的非常厉害的操盘手,母婴板块他第一,整个重庆市场各行各业都算在内,他能排在前十,他是怎么做到的呢?9月26号,我们现场分享。
如果还不够的话……
我们把抖音,小红书的资深人士请到了现场,现在大家都说,除了抖音就是小红书,或者说只有抖音和小红书了吗?我们把实战派请到现场,让他们讲讲这两个平台真的这么管用吗?我们怎么在这两个平台拿到正向结果?
如果还不够的话……
再来一场资源对接大会,让消费者喜欢的产品和优秀的代理商、门店、月子中心、团长达人等一起深度对接。但是这不仅仅是产品的对接,更是全方位资源认知的对接。
如果,如果还不够的话……
再来一场晚宴,母婴人之夜,让意犹未尽的我们继续好好聚,深度交流。同时还有颁奖盛典,但是我们颁少不颁多,获奖不获奖希望你都能理解,都能收获满满。
如果,如果,如果还不够的话……
我们晚宴结束第二场第三场继续走起……就像直播一样,一瓶两瓶三瓶四瓶五瓶……老板不满意,一直加量不加价到您满意。
母婴行业其实很大的,只是从货品上来看,婴童食品、纸尿裤、童装童鞋、玩具益智、婴儿护理、喂养用品、婴童出行、寝卧家居、孕产用品……再细分的话,只是婴童食品就涵盖,奶粉,零辅食,营养品等等;如果再加上母婴零售,科技互联网,早幼教,生态服务……很大的行业覆盖,以前我们可能只盯着奶粉,后面我们要把眼界扩大了,看见更大的产业。
而这些恰恰是我们擅长的,9月26号,四川成都,我们一次聊透,我们不见不散。
文章来源:母婴行业观察
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