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周四

201910

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 快讯

  • 孩子王上半年营利双增

    8月18日,孩子王发布2025年中报,2025年上半年实现收入、利润、现金流三增长,其中营业收入为49.11亿元,同比增长8.64%;归母净利润为1.43亿元,同比增长79.42%;经营活动产生的现金流净额为9.98亿元,同比增长18.28%。截至上半年,孩子王门店总数超1300家,精选加盟店已开业61家,在建及筹建门店同步推进,合计超200家。2025年孩子王加盟精选店目标500家。

    4小时前
  • a2发布最新财报:营收双位数增长,中国市场份额创新高

    a2牛奶公司公布截至2025年6月30日的2025财年业绩。报告期内,公司实现营收19.02亿新西兰元,同比增长13.5%;归属于公司所有者的税后净利润(NPAT)增长21.1%至2.029亿新西兰元。在各区域业务表现方面,中国及其他亚洲地区营收增长13.9%;美国地区营收增长22.5%;马陶拉乳业(MVM)营收增长42.7%;澳新地区营收持平。从产品类别看,婴配粉总营收增长9.9%,中标产品营收增长3.3%,英标产品营收增长17.2%,液态奶营收增长14.4%,马陶拉乳业原料营收增长41.9%。

    4小时前
  • 三丽鸥2026财年第一季度同比增长49.1%

    近日,三丽鸥公布了2026财年第一季度的合并财报(即自然年2025年4月1日-6月30日)。该财季,公司销售额达到430.97亿日元,同比增长49.1%,创历史新高。归母净利润实现了37.8%的同比增长,达到141.9亿日元。这得益于其强大的IP打造能力以及海外业务大幅扩张,尤其是以中国为核心的亚洲地区授权业务成为主要驱动力。


    4小时前
  • a2官宣从蒙牛手中全资收购雅士利新西兰工厂

    8月18日,知名新西兰乳企a2牛奶公司宣布,以总对价约为2.82亿新西兰元(折合人民币约12亿元)收购雅士利新西兰乳品有限公司,出售方为蒙牛乳业旗下子公司雅士利国际集团有限公司。该工厂是雅士利的全资子公司首家运营的海外工厂,也是中国企业在新西兰第一家从零开始建设的奶粉工厂。据悉,该交易已获新西兰海外投资办公室(OIO)批准,预计9月1日完成交割。 a2将启动现有两款中文标签注册产品的变更申请,预计耗时最长12个月;第三款中文标签产品注册预计需数年。

    4小时前
  • Arla Foods向巴林工厂投资4亿元

    近日,Arla Foods宣布投资5090万欧元(折合人民币4.25亿元)扩建其巴林生产基地,以巩固其在中东和北非(MENA)地区Puck®品牌奶酪玻璃瓶装产品的市场领先地位。该品牌奶酪在该地区广受欢迎,尤其在斋月和开学季需求激增。投资将提升约30%的生产能力。自2019年收购巴林工厂以来,公司持续升级设施,使其成为MENA地区关键生产基地。此次投资包括生产设施和仓库扩建,预计创造20个新就业岗位,并通过安装太阳能板和优化冷却系统降低碳排放。建设将于2025年底启动。(公司发布)

    4小时前

 母婴行业观察

增长超30%!逆势而上的Alvin艾薇儿做对了什么?

产业

小六

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2025-04-21 10:09

作者/芝月


导读:母婴消费升级浪潮驱动下,纸尿裤也在朝着精细化、高端化、品质化方向发展。当行业迈向专业比拼阶段,新老品牌交锋势不可挡,而那些在技术研发、材质革新、用户体验、渠道优化等关键领域持续深耕,并能构建起技术壁垒与产品特色的品牌,更有可能在激烈的市场竞争中占据优势地位。正如在纸尿裤行业整体陷入增长困境时,仍能逆势而上,创造出超30%业绩增长的Alvin艾薇儿。


为进一步拆解Alvin艾薇儿从破局突围到逆势增长的底层逻辑,母婴行业观察对Alvin艾薇儿品牌创始人姚鑫进行了专访,细探品牌增长背后的思考与远见。



直击用户痛点

以高端产品构筑品牌发展护城河


随着年轻一代母婴消费群体的崛起,他们在纸尿裤选择上,不仅追求安全,更对具备舒适度、质价比以及能彰显个性的产品有着强烈的渴望。姚鑫在采访中也提到,“当前,新生代母婴用户对纸尿裤的需求主要体现在三个方面,一是包装颜值、二是产品把控、三是情绪价值的额外满足。”


从产品外在形象来看,当挑剔派父母遇上年轻化审美浪潮,如何在寸土寸金的货架空间里,用包装吸引Z世代母婴消费群体眼球的同时,满足年轻宝妈热衷拍照分享、将高颜值产品视为社交货币的心理需求,成为纸尿裤品牌突围的关键命题。基于对消费趋势的前瞻把握,Alvin艾薇儿将插画式与个性化设计元素巧妙融合于产品包装之中,这些新颖亮眼的产品一经上市就迅速收获了一众母婴消费者的青睐。此外,为持续激发用户购买欲望,保持产品的新鲜感和吸引力,Alvin艾薇儿更是推陈出新,定期更换包装,让每次的产品都能给消费者带来视觉惊喜。


诚然,好的包装固然能吸引消费者的短期注意,但硬核的产品力才是长期留住用户的基础。对于这一生存法则,Alvin艾薇儿自然也熟谙脉络,在谈及产品品质时,姚鑫表示:“中国纸尿裤行业正在从存量竞争迈向价格主导新赛段,Alvin艾薇儿从一开始就跳出价格竞争板块,坚持做品质。”


具体拆解来看,Alvin艾薇儿对产品品质的信心主要得益于背后全产业链的支撑。为保证产品质量,Alvin艾薇儿在全球范围内甄选优质原料,从新加坡、韩国的高分子,到德国的粘合剂,再到美国的橡皮筋、腰贴,Alvin艾薇儿始终秉持严苛标准。截至目前,Alvin艾薇儿已成功与全球500强纸尿裤原料供应商达成深度合作;在原料筛选环节,Alvin艾薇儿不仅会对供应商原料生产环境展开细致入微的全面审核,还会对材料的外观、卫生性、气味、透气性、微生物等多项关键指标进行逐一考察,整个筛选流程更是多达29道,如此精细的把控,只为确保每一批原料都能符合标准,从而为产品品质筑牢坚实根基。



严选优质原料之外,Alvin艾薇儿生产工厂还不惜投入大量资金,打造占地超700亩的智能制造基地、超40万平方米的现代化标准厂房、投产上线50余条现代化高速卫生用品生产线,配合工业物联网数据应用平台、生产线实时监管系统等智能化设备和技术,Alvin艾薇儿实现了对纸尿裤生产全链条的精准可控,能最大程度保证产品质地和安全。



为进一步满足新生代母婴用户在多元需求与多场景应用方面的期待,Alvin艾薇儿还秉承“为爱卓越”的品牌理念,聚焦芯体创新及内外层技术的迭代焕新,研发出包含奇幻森林(含桑蚕丝亲肤层触感升级)、小探险家(全能裤敏感特护)、轻柔触感(超值裤性价比)、皇家王室(空调裤夏日透气)、小怪兽(颜值裤审美品味)在内的系列产品矩阵。



回顾Alvin艾薇儿的突围路径,不难发现高价、规模、市占率等传统硬性指标从未出现在Alvin艾薇儿的战略考量范围之内,比起这些,Alvin艾薇儿更在意用户需求是否得以精准满足,产品品质能否赢得用户的深度认可。正如姚鑫在采访中所强调的:“高端不代表让消费者去购买奢侈品,而是让消费者用同样的价格买到物超所值的产品。”


锚定长期主义生意

以强赋能助推渠道新增长


业绩增长是结果,其背后的驱动力除了源于Alvin艾薇儿在产品端孜孜不倦的深耕外,其在渠道和营销上的经营也值得借鉴。


立足渠道侧来看,针对线下渠道既要开新引流,又要利润保障的核心需求,Alvin艾薇儿提出“线上强化流量溢出,线下打造异业合作”的双轮驱动赋能策略。


线上渠道运营方面,通过在小红书、抖音等平台开展产品专业测评、优质好物试用体验、行业知识深度分享、消费者真实使用案例剖析等多元营销活动,Alvin艾薇儿构建起一套多维度、立体化的品牌传播体系,此举不仅大幅提升了品牌在目标用户群体中的辨识度与认知度,更通过强化用户信任体系与口碑传播机制,实现了对线下门店的高效精准引流,有力推动线上线下渠道的有机融合与协同增效。


线下渠道运营领域,Alvin艾薇儿则聚焦医务、早教等高端母婴消费场景,积极开展深度异业服务营销合作,通过资源整合与场景化营销,成功搭建起品牌与消费者之间的无缝连接桥梁,有效引导潜在消费者到店购买。此外,Alvin艾薇儿在线下终端门店实施的赠品策略与季节性主题促销活动,也能进一步激发门店的销售活力与顾客粘性,进而为门店的业绩增长注入强劲动力。


着眼营销端来看,Alvin艾薇儿在持续加大高铁、梯媒等传统广告渠道投入的同时,还积极联合母婴垂直平台与主流电商平台开展产品溯源活动,以透明工厂参观体验的创新形式,全方位展示Alvin艾薇儿产品的生产流程与品质管控体系,强化消费者对产品质量的信任。姚鑫表示:“开展溯源活动的核心初衷,旨在通过更直观、便捷的方式,让消费者深度感知Alvin艾薇儿产品的安全品质,为品牌的长远发展奠定用户基础。”


从新锐力量到行业黑马,Alvin艾薇儿的崛起之路揭开了新消费时代纸尿裤品牌的成长密码。当“品质革新”超越“低价竞争”成为头部品牌的全新竞技场,中国纸尿裤产业也步入从数量堆砌到品质制胜的关键转型期。在这一变革浪潮中,像Alvin艾薇儿这样兼具市场洞察力与前沿创新力的品牌,终将在产业升级的征途中占据话语权,制胜下一个行业周期。


文章来源:母婴行业观察




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