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周四

201910

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 快讯

  • 雀巢2025Q1有机增长2.8%,NAN表现强劲

    雀巢发布其2025年前三个月财报,报告期内实现了2.8%的有机增长率,销售额达到226亿瑞士法郎(约折合人民币约1991.01亿元),其中外汇变动带来了-0.5%的影响,净收购带来了0.1%的影响,实际内部增长率为0.7%,定价贡献率为2.1%。其中,按区域看,在大中华大区,有机增长率为1.7%,实际内部增长率为4.0%,定价贡献率为-2.3%。按品类分,雀巢健康科学业务的有机增长率为4.2%。综合区域与品类来看,亚洲、大洋洲和非洲区域的营养健康科学业务板块,第一季度销售额达3657百万瑞士法郎(约合323.13亿元人民币),有机增长率0.4%,实际内部增长0.2%与定价贡献0.2%共同驱动。细分业务中,健康科学类产品如营养补充剂及保健品实现中个位数增长,而婴儿营养业务因Gerber与Nido销售疲软抵消了NAN奶粉的强劲销售表现,导致该品类整体负增长。

    10小时前
  • 润本股份:一季度净利润4419.74万元,同比增长24.6%

    4月24日,润本生物技术股份有限公司(润本股份,603193.SH)披露一季报,2025年第一季度营收为2.4亿元,同比增长44.00%;归属于上市公司股东的净利润为4419.74万元,同比增长24.60%。

    10小时前
  • 仙乐健康一季度净利润同比增长8.90%

    4月23日,仙乐健康发布2025年第一季度财报。报告期内公司营收9.54亿元,同比增长0.28%;净利润6864.07万元,同比增长8.90%。财报中还提到,公司在泰国投资建设生产基地一事正稳步推进中,公司已经完成泰国项目公司的注册手续、汕头市商务局的境外投资备案手续、广东省发展和改革委员会的境外投资项目备案手续及外汇登记手续。

    10小时前
  • adidas第一季度销售额增长13%

    4月23日,adidas公布2025年第一季度的初步业绩。据公告,公司第一季度营收增长近7亿欧元,达到61.53亿欧元(2024年:54.58亿欧元)。按汇率中性计算,销售额增长13%。不计去年同期的Yeezy销售额,adidas品牌本季度按汇率中性计算营收增长17%,这得益于所有市场和渠道的两位数增长。(官方网站)

    10小时前
  • 君乐宝10年在牧业方面投入约100亿

    日前,总台主持人走进君乐宝乳业集团,携手君乐宝董事长兼总裁魏立华进行直播。据介绍,近10年来,君乐宝仅在牧业方面就投入约100亿元,目前,君乐宝自有牧场奶牛存栏近20万头,奶牛年平均单产达到12吨。

    10小时前

 母婴行业观察

新西特执行总裁宋海华:直面变革深水区,无品牌等于慢性死亡

产业

察察

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2025-04-24 08:53

导读:当行业步入"低增速、高竞争"的存量博弈阶段,渠道终端与品牌方的双轮驱动比任何时候都更关键。门店如何在红海市场中重塑价值坐标?品牌又该怎样激活渠道势能?4月11日,由母婴行业观察主办的「出路·新渠道大会&增长品类大会」上,新西特执行总裁宋海华带来《直面变革深水区—母婴渠道的生存之问?》主题分享,以下为精彩演讲内容:



当下行业正处于变革深水区,大家不应焦虑,而应直面变革问题。目前,母婴渠道直面变革深水区时遇到的致命误区是“货架即渠道”思维失效难题及消费者信任度跌破警戒线问题,原来母婴店老板只需把商品从经销商仓库搬到货架就能赚钱,但现在这种方法已经行不通了。转型的关键在于从“商品搬运工”到“解决方案提供商”的基因重塑,母婴渠道要转变思想,因为红利期已过。

“商品搬运工”到“解决方案提供商”,这就需要门店真正站在用户视角,把握消费者核心需求,通过前瞻选品与专业服务构建核心竞争力,为用户提供价值。检验服务质量的重要指标,就是看客户购物后是否愿意向朋友推荐此家门店。


目前行业最大的痛点是部分从业者会把营养品当药品卖,但营养品的本质是对健康的投资,而不是治病,营养品的终点也不是药房的货柜,而是妈妈心智的选择。想要获取妈妈心智,一是门店要为消费者提供价值,强化母婴用户信任;二是营养品品牌对母婴用户持续的心智种草。

对此,新西特给出的解决方案是“防护养”的体质营养,通过传播“防护养”的概念,可以助力母婴店突破奶粉低利润难题的同时,为母婴用户提供更多健康养育的选择。此外,我认为门店看待消费者的方式也因改变,以前可能是上帝,但现在应该把其变为粉丝。


深水区改革时一定要进行品牌心智教育。营养品战争终极战场的残酷现实是无品牌等于慢性死亡。今天不投入品牌建设,明天就会被贴上“杂牌集合地”的死亡标签。可以看到,2023年母婴营养品TOP10品牌市占率提升至68%、长尾品牌淘汰率超40%,85后妈妈选购营养品时品牌信任度权重占比达57%,非品牌产品售后纠纷率是品牌产品3.2倍,这些都证明了品牌的重要性。


新西特深耕中国市场十年,始终坚持“大品牌”战略,作为澳大利亚最大制药集团旗下的自有品牌,所有产品均为自主研发。新西特进入中国做的第一件事情就是立足中国市场国情,通过邀请明星代言、赞助电视综艺等形式提升新西特乳铁蛋白产品的知名度和曝光率,在多维举措的助推下,新西特乳铁蛋白已经做到中国销量第一。


新西特为什么会选择乳铁蛋白作为主推产品?一方面是乳铁蛋白是唯一被选择加入婴配粉中的免疫营养成分;另一方面是新西特在乳铁蛋白领域有较强的专业背书,技术创新领域,新西特取得了乳铁蛋白提炼工艺发明专利,能使产品纯度达到98%;口碑销量方面,新西特获得权威机构弗若斯特沙利文授予的“新西特乳铁蛋白中国销量第一”市场认证;而在实效验证方面,新西特旗下产品还成功通过了斑马鱼实验的数据验证;新品开发上,新西特还联合北京大学第一医院的杨艳玲教授,共同开发出土澳小镇系列新品。


在渠道赋能方面,新西特采取了一系列行之有效的举措。新西特一边创新性地推出了“三码共生防控系统 + 百度 AI 营销助手 + 蓝光俱乐部”的组合方案,为门店专业赋能;另一边积极开展品牌推广活动,通过邀请知名明星代言、举办行业峰会以及进行大规模广告投放等方式,全方位提升品牌影响力,深度强化用户对品牌的认知与记忆。值得一提的是,2025第二季度,新西特将启动“为爱养育”全国项目,通过顶级资源背书、门店赋能计划、流量反哺机制,为渠道提供一次重新定义“门店价值”的机会。


市场仍然旺盛,数据显示,2024年母婴家庭消费支出中体质营养板块同比增长28%,但机会只留给有准备的人。因为家长愿意为“科学育儿”买单,但前提是我们提供的产品能真正解决他们的焦虑。




文章来源:母婴行业观察




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