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周四

201910

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 快讯

  • 孩子王上半年营利双增

    8月18日,孩子王发布2025年中报,2025年上半年实现收入、利润、现金流三增长,其中营业收入为49.11亿元,同比增长8.64%;归母净利润为1.43亿元,同比增长79.42%;经营活动产生的现金流净额为9.98亿元,同比增长18.28%。截至上半年,孩子王门店总数超1300家,精选加盟店已开业61家,在建及筹建门店同步推进,合计超200家。2025年孩子王加盟精选店目标500家。

    21小时前
  • a2发布最新财报:营收双位数增长,中国市场份额创新高

    a2牛奶公司公布截至2025年6月30日的2025财年业绩。报告期内,公司实现营收19.02亿新西兰元,同比增长13.5%;归属于公司所有者的税后净利润(NPAT)增长21.1%至2.029亿新西兰元。在各区域业务表现方面,中国及其他亚洲地区营收增长13.9%;美国地区营收增长22.5%;马陶拉乳业(MVM)营收增长42.7%;澳新地区营收持平。从产品类别看,婴配粉总营收增长9.9%,中标产品营收增长3.3%,英标产品营收增长17.2%,液态奶营收增长14.4%,马陶拉乳业原料营收增长41.9%。

    21小时前
  • 三丽鸥2026财年第一季度同比增长49.1%

    近日,三丽鸥公布了2026财年第一季度的合并财报(即自然年2025年4月1日-6月30日)。该财季,公司销售额达到430.97亿日元,同比增长49.1%,创历史新高。归母净利润实现了37.8%的同比增长,达到141.9亿日元。这得益于其强大的IP打造能力以及海外业务大幅扩张,尤其是以中国为核心的亚洲地区授权业务成为主要驱动力。


    21小时前
  • a2官宣从蒙牛手中全资收购雅士利新西兰工厂

    8月18日,知名新西兰乳企a2牛奶公司宣布,以总对价约为2.82亿新西兰元(折合人民币约12亿元)收购雅士利新西兰乳品有限公司,出售方为蒙牛乳业旗下子公司雅士利国际集团有限公司。该工厂是雅士利的全资子公司首家运营的海外工厂,也是中国企业在新西兰第一家从零开始建设的奶粉工厂。据悉,该交易已获新西兰海外投资办公室(OIO)批准,预计9月1日完成交割。 a2将启动现有两款中文标签注册产品的变更申请,预计耗时最长12个月;第三款中文标签产品注册预计需数年。

    21小时前
  • Arla Foods向巴林工厂投资4亿元

    近日,Arla Foods宣布投资5090万欧元(折合人民币4.25亿元)扩建其巴林生产基地,以巩固其在中东和北非(MENA)地区Puck®品牌奶酪玻璃瓶装产品的市场领先地位。该品牌奶酪在该地区广受欢迎,尤其在斋月和开学季需求激增。投资将提升约30%的生产能力。自2019年收购巴林工厂以来,公司持续升级设施,使其成为MENA地区关键生产基地。此次投资包括生产设施和仓库扩建,预计创造20个新就业岗位,并通过安装太阳能板和优化冷却系统降低碳排放。建设将于2025年底启动。(公司发布)

    21小时前

 母婴行业观察

营养品品牌「善诺贝儿」确认参加2025新渠道大会&增长品类大会精品展

产业

小六

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2025-05-09 12:11

导读:消费信心不足、出生率持续下跌、存量萎缩增量难寻……“卷着熬”似乎是多数母婴从业者的真实状态。处于母婴产业链上的每一环,从来没有今天这样迫切地渴望寻找“出路”,出路·新渠道大会&增长品类大会(⬅️点此报名)应势而来!5月27日陕西西安,剖析行业最新消费趋势,打开人货场经营新思路,为母婴人找到新启发与新解法!


此外,同步举办的精选品牌对接会,提供优质品牌与高效渠道对接平台。爆款产品、网红产品、潜力新品都在现场;陕甘宁母婴渠道生态(精品店、连锁、月子中心、经销商、代理商、团长、达人)精准链接。营养品品牌「善诺贝儿」确认参展!‍



品牌定位


一个把专家医生带回家的营养品牌



产品特点


深度融合 “医学 + 营养学 + 中医学” 理念,结合中国宝宝的体质和饮食习惯,推出包含身高管理系列、免疫强化系列、营养吸收系列、屏障修复系列、基础调理系列、过敏干预系列在内的六大产品矩阵。作为定制营养领域的领军品牌,善诺贝儿开创性推出“动态定制营养”解决方案,推出涵盖不同时间、不同年龄、不同体征儿童所需要的营养解决方案,满足消费者的个性化需求,将自身打造为“把专家医生带回家的营养品牌”。



服务优势


善诺贝儿品牌拥有一支由医务团队、市场团队、培训团队和动销团队组成的一百六十余人的专业团队,为您提供定制化的营养解决方案,为您的家庭提供更加优质、科学、安全的产品服务。善诺贝儿全国唯一一家拥有百余名营养师,可以全面陪同导购深入顾客家中,即可提升平均万元以上的成交率。医务团队+营养师团队+市场团队助力门店实现零售额的飞跃。善诺贝儿每个省份配备了一名省区运营官+每个区域配备一名营养师,努力实现 “千人千城” 目标,通过一对一的门店陪跑服务,切实解决终端动销难题。


此外,在门店向调理型门店转型的进程中,善诺贝儿以婴幼儿及儿童常见症状为出发点,构建起涵盖升高管理、过敏调理、免疫调理、鼻炎调理、肠道调理、脾胃调理六大专区,积极引导合作伙伴提升专业技能,用心做好客户教育工作,并且坚持不懈地开展案例分享活动,以此夯实转型基础,实现可持续发展。


文章来源:母婴行业观察




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