快讯
6月11日，蒙牛瑞哺恩官宣魏晨担任品牌代言人，并携手发布品牌首部世界杯超现实短片。作为FIFA世界杯官方奶粉赞助商，蒙牛瑞哺恩这次卡在2026年美加墨世界杯正式开赛前官宣，意在借势实现跨界破圈，同时通过奶爸育儿叙事传递专业守护与温暖陪伴的品牌认知。
6月10日，中国蒙牛乳业有限公司发布公告，宣布多项人事变动及委员会组成变更事项。公告显示，董事会委任党建为公司独立非执行董事及战略及发展委员会委员。此外，公司非执行董事兼董事会主席庆立军已获委任为薪酬委员会成员，相关变动均自2026年6月10日起生效。
近日，光明食品集团召开领导班子调整宣布会。会议宣布，徐子瑛任光明食品（集团）有限公司党委书记，并提名任董事长；是明芳不再担任光明食品（集团）有限公司党委书记、董事长职务。（公司发布）
在Arla Foods与DMK集团的合并成功获批后，公司近日宣布，DMK集团首席执行官Ingo Müller已被任命为整合后德国业务的负责人。同时他还将继续担任Arla Foods执行管理团队中的首席整合官，以确保日常运营稳定并推进未来组织建设。除上述任命，Arla也公布了其他全球关键管理层变动，如Ines Krummacker被任命为整合业务的Arla业务服务与转型负责人，她同时保留DMK执行管理委员会的现有职务。Carsten Bönig 除担任 DMK 集团首席财务官外，还将负责合并时的财务整合工作。（公司发布）
近日，养乐多宣布其位于荷兰瓦赫宁根大学校园内的研发中心已正式投入运营。该中心将作为欧洲地区新的研发基地，强化其全球研发体系，并于5月中旬举行了开幕仪式。养乐多表示，将通过该中心加强在欧洲市场的研发活动。（公司发布）
母婴行业观察
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顶流奶瓶创始人：现在玩的更多是心态已经不是策略
（只聊干货，只说实话，核心摘要）
这几年这个奶瓶成了大黑马，无论线上还是线下。产品做的好，定位清晰且创新，每次跟创始人聊天，有几个比较大的感受：1、对事情的本质理解清晰，2、很克制，不是不能做是不想做。3、低调踏实，专注在产品上……
人永远是最有意思的，感恩成长与相逢……
1、互联网媒介加速了消费者的变化，传统渠道没什么变化。
2、疫情对经济带来的影响，滞后效应会逐渐显现出来，2023年会更难过。
3、需求下滑，但母婴行业不会消失，企业的发展和增长预期放缓，战略上聚焦和收缩是比较重要的。
4、品牌营销玩法要升级，参考国外的消费品品牌。
5、好好做产品和服务，做好用户体验，脚踏实地才能让品牌实现稳定的经营。到了一定周期，增长不一定是主旋律，到了一定瓶颈不增长是常态。
6、不要为了增长焦虑，要正视产业现在所处的情况，不要继续不切实际的幻想高增长，要合理的匹配预期。
7、2022年是一种无奈的心情。即便是明牌打也打不赢，明牌打也打不赢更多是指行业发展规律到了一个下行轨道。现在玩的更多是心态了，已经不是策略了。
8、市场需要这种大而全的，也需要小而精的，所以这两种都不会消失。但是综合来讲的话，大而全的实力还是更强大一些。小而精的比较容易被颠覆。
9、2022年很大一部分情绪和感受来自于疫情的管控，还不是疫情本身。
10、消费者不敢花钱了、消费力下降了。
11、未来持乐观态度，2023年肯定会好起来的，至少情绪会好起来，判断明年三月份是拐点。
12、我们的应对之策就是顺其自然，把原来想干的事就继续好好干完。
文章来源：母婴行业观察
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