快讯
12月28日，君乐宝奶粉2026连锁年度盛典在昆明盛大召开。会上披露的核心数据显示：过去一年，君乐宝奶粉在连锁渠道持续保持强劲增长态势，增速大幅超越行业平均水平。
12月29日，妙可蓝多在互动平台回答投资者提问时表示，近两年，公司销售收入仍主要来源于国内市场，境外销售收入具体情况请以后续发布的定期报告为准。（北京商报）
据澳优官微，澳优乳业执行董事、总裁任志坚在2026新年贺辞中表示，前端数据已明显向好，客户信心显著提振。此外，他还提及对第二增长曲线营养品业务和国际业务的大力拓展，称“不仅是对我们现有核心业务的有力补充与战略延伸，更是我们实现可持续发展、构建多元化增长引擎的关键所在”。（公司发布）
妙可蓝多发布公告，任松因工作安排变动于2025年12月31日辞去董事职务，任期原定到期日为2027年11月17日。辞职后，任松继续担任副总经理兼首席战略官。公司于2025年12月30日召开职工代表大会，选举杨继龙为职工董事，任期自公告披露之日起至第十二届董事会任期届满。杨继龙，1974年出生，现任公司奶源与OEM管理部总经理，曾就职于内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司，历任奶酪业务部总经理、奶酪业务部供应链运营管理总经理。（公司公告）
12月27日，孩子王又一重磅新店——孩子王北京Ultra店（母婴界的未来式育儿成长超级体验店）正式开业。据孩子王助理总裁刘立柱表示，这是孩子王完成全国高线城市布局的关键一步。据悉，孩子王北京Ultra店在上海Ultra店基础上再度进阶，深度融合地域文化、潮流IP与智能科技。
母婴行业观察
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乐友孕婴童创始人胡超：没有不好的行业，只有不好的企业
（只聊干货，只说实话，核心摘要）
1、经济增长缓慢，资本投资放缓，大的宏观环境不容乐观；
2、实体经济特别差，利润都不好，只能控制费用，减少支出；
3、从业者集体情绪：“熬”，看谁能熬下去，先活下去最重要，面对危机都在收缩和硬抗，没有大张旗鼓扩张；
4、新生儿数量变少，消费能力下降、需求上不来：呈观望态度，即使有钱也不敢花，只买刚需，仍注重品质，但不追求奢华。
5、消费者没有降低档次，在花钱上更务实，回归真需求，不再过分攀比品牌和价格。
6、母婴行业发展已经进入慢车道，处于紧缩状态，大家的生意没那么好做，但母婴行业不会消失，母婴实体渠道也会继续存在。
7、如果你在一个区域市场份额占比较高，也会有话语权，生意相对来说也会好一点，对于单店、小连锁还是要抱团取暖，想办法做联盟。
8、据说有些精品母婴店增长的还可以，他们切的是之前从国外购物的人群，算是一种消费转移。
9、产品有差异化、线上线下结合得好、经营效率高的门店肯定比别人更能生存；没有不好的行业，只有不好的企业。
10、找机会、练内功、做创新，打造自身核心竞争力。已经没有什么外力可用了，母婴行业想在找到过去资本的助力是比较难的了，得靠自己的本事。
11、运营不好，效率就不行；产品不行，就没人来买；营销不好，就触达不到别人。对企业来说，能把这些基础的事情做好就已经很不容易了。
12、对一部分母婴店来说，合并、结盟、处理掉自己，卖出一个好价格，也是一个出路。
13、母婴店终局：头部更加集中，散户走向加盟。
14、品牌的机会：横向扩品类。
文章来源：母婴行业观察
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