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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛乳业旗下马鞍山公司增资至4.75亿元

     天眼查App显示,近日,蒙牛乳业(马鞍山)有限公司发生工商变更,注册资本由3.55亿元人民币增至4.75亿元人民币,增幅约34%。该公司成立于2005年2月,法定代表人为黄华,经营范围包括乳制品生产、食品生产、食品销售、婴幼儿配方乳粉及其他婴幼儿配方食品销售等,由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司全资持股。

    2天前
  • 福建、新疆2025年出生人口数据出炉

    近日,福建、新疆统计局发布2025年统计数据。新疆2025年末全疆全年出生人口23.6万人,出生率为8.97‰。福建2025年末常住人口4190万人,全年人口出生率5.37‰。

    2天前
  • 和氏乳业正式启动“新” 火燎原计划

     近日,和氏乳业正式启动“新” 火燎原计划 —— 新客专享活动,通过终端经销门店面向全国新客家庭推出重磅福利。活动时间为2026年3月25日至5月31日 ,参与品类涵盖和氏莎能、美贝嘉、惠哺三大“明星”奶粉。新客首次购买其中任意一款800克产品,扫码注册会员,加指定金额即可现场领取同品一听。现场兑换,即买即领,以满满诚意及超值优惠回馈消费者信赖。该活动同时也为终端门店新客转化与留存提供了强有力的抓手,一经发起便获得终端门店的广泛关注与积极反馈。

    2天前
  • 圣贝拉投资布局具身智能产业

    近日,圣贝拉集团宣布,将作为产业投资方,正式参与“杭州具身智能产业基金”的投资。该基金由当年领投宇树机器人的敦鸿资产联合杭州地方国资共同发起,聚焦于人工智能技术应用及具身智能机器人两大核心赛道。此次投资标志着圣贝拉集团的AI战略布局迈入新的阶段,通过产业资本深度链接技术源头与产业链生态,为企业长远发展注入强劲科技动能。通过本次投资,一方面能够为圣贝拉集团带来直接的投资收益,另一方面还可协同企业正在探索的AI与机器人协同发展方向,为企业带来长期的战略价值和业务机会。(公司发布)

    2天前
  • 金领冠上线首个五重新鲜领航全链追溯系统

    3月25日,金领冠推出“五重新鲜领航”全链追溯系统,消费者通过扫描产品底部,即可直观查看奶源、原料、工艺、包装、奶粉五大维度全链路新鲜数据,实现一罐一码、全程可溯。这一数字化升级,标志着金领冠“五重新鲜领航体系”从品质管控标准向消费者可感知、可验证的透明化体验迈出关键一步。

    2天前

 母婴行业观察

泡泡玛特越来越像“奢侈品”?

产业

小六

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2025-05-21 11:18

导读:泡泡玛特今日盘中股价一度触及212.2元,创上市以来新高,距离2022年10月份的低点9.54元,两年涨幅已超2100%。


近期,泡泡玛特发布新品Labubu第三代搪胶毛绒产品,再次风靡全球。除了国内门店引发抢购热潮,在海外市场诸如美国洛杉矶、英国伦敦等线下门店都出现了大排长龙的盛况。二手平台上,原价99元/盒的Labubu 3.0出现不同程度溢价,其中隐藏款盲盒出价高达2300元,相比官方售价溢价超20倍。


业内人士纷纷感慨,泡泡玛特越来越像“奢侈品”了。


奢侈品在国际上被定义为一种超出人们生存与发展需要范围的、具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品,又称为非生活必需品,而泡泡玛特正凭借独特的市场表现,趋近于这一定义,成为潮玩领域中具有奢侈品属性的品牌。


泡泡玛特旗下每个 IP 都有其独特的人物设定和风格,比如MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO、THE MONSTERS、Hirono 等 IP 都是通过专业且富有创意的设计师精心打造,从角色的外貌、服饰到表情,都蕴含着丰富的细节和独特的文化内涵,与其他同类型产品有着明显的区别。以 SKULLPANDA 为例,其暗黑又极具个性的风格在潮流玩具中独树一帜,吸引了大量追求独特的消费者。而LABUBU 拥有两只长长的耳朵,笑起来会露出九颗尖尖的牙齿,而这一独特设计,也让该IP形象具有极高的辨识度。


其中,泡泡玛特旗下四大顶流IP诸如MOLLY、THE MONSTERS、SKULLPANDA、CRYBABY贡献超75亿元营收,其中,THE MONSTERS实现营收30.41亿元,同比增长726%,贡献了公司总收入的23.3%,是泡泡玛特2024年最赚钱的IP。


稀缺性更是泡泡玛特产品的一大显著特征。


泡泡玛特经常推出限量版、隐藏款产品。例如,在一些特定系列中,隐藏款的出现概率极低,可能是几千分之一。这种极低的概率激发了消费者的收藏欲望,为了获得隐藏款,他们不惜花费大量的时间和金钱反复购买盲盒。比如泡泡玛特小野 Hirono与VANS推出的联名手办,不仅数量有限且获取方式极为苛刻。在活动期间,消费者需要在泡泡玛特小程序购买指定商品,且单笔订单消费满 1699元才有机会获赠,且仅在两家活动门店赠送,每家店限量 1000 个,每日限量200个 。这种严格的数量限制和高消费门槛,使得产品变得极为稀缺,也有了奢侈品的典型特征。


在玩法上,泡泡玛特也采用了与奢侈品相似的市场策略。


比如,配货制度原本是奢侈品行业惯用的捆绑销售方式,如今在泡泡玛特也实行了这一玩法。在新加坡,消费者为了购买泡泡玛特旗下IP Labubu 第三代新品,需要搭配购买一代或二代产品 。这种配货方式不仅维护了品牌价值,还在一定程度上出清了部分库存。


同时,泡泡玛特积极与高端品牌、场所合作,提升自身品牌调性。2024 年 3 月,其在英国伦敦奢侈品百货哈罗德开设独家快闪空间,展示 Labubu 家族 “The Monsters” 新系列等产品,并与时尚品牌川久保玲的设计师买手店 Dover Street Market 进行独家合作,推出《PERFECT》x Labubu 。通过与这些奢侈品渠道的合作,泡泡玛特成功地将自己与奢侈品联系在一起,增强消费者对其品牌的高端认知。


不过,与传统奢侈品相比,泡泡玛特的部分产品价格还是比较亲民的,可以让更多消费者买得起,是多数人可负担的“奢侈品”。


文章来源:母婴行业观察




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