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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛公益再行动

    近日,由中国少年儿童新闻出版总社指导,未来网主办,蒙牛集团、内蒙古蒙牛公益基金会、利乐包装协办的“影像自然 守护未来”第二届“中国青少年保护自然影像计划”大熊猫国家公园(喇叭河)自然影像训练营在四川眉山结营。


    1天前
  • 布鲁可2026年上半年实现收入17.76亿元

    近日,布鲁可发布最新财报,2026年上半年实现收入17.76亿元,同比增长32.7%;净利润3.87亿元,同比增长30.5%,经调整净利润4.01亿元,同比增长25.1%。但毛利率因模具折旧和销售成本上升有所承压,经调整净利率从23.9%微降至22.6%。其中,海外销售额从上年同期的1.11亿元飙升至3.66亿元,同比增幅高达228.5%,收入占比从8.3%跃升至20.6%,美国和印尼成为海外前两大市场。与此同时,国内销售14.10亿元,同比增长14.9%。


    1天前
  • 营收10.16亿!孕婴世界发布2026上半年财报

    近日,孕婴世界发布2026年半年度报告,报告期内,实现营业收入10.16亿元,同比增长45.50%;归母净利润1.35亿元,同比增长59.85%;扣非净利润1.33亿元,同比增长67.38%。

    1天前
  • 京东健康上半年总营收409亿元

    8月13日,京东健康披露2026年中期业绩。报告期内公司总营收409亿元,经营利润35亿元,同比增长40.3%;经营利润率连续9个季度同比提升。上半年,京东健康还依托自营供应链能力,联合Swisse、汤臣倍健、小仙炖等超50家头部品牌联合推出“健康金选”产品,618大促期间超百款“健康金选”单品成交额破百万。

    1天前
  • 《6~36月龄婴幼儿预包装食品营养标签用营养素参考值》团标发布

    8月11日,中国营养学会法规标准工作委员会发布通知:根据《中国营养学会团体标准管理办法》,经中国营养学会法规标准工作委员会组织审查,批准发布《6~36月龄婴幼儿预包装食品营养标签用营养素参考值》(T/CNSS053-2026)、《36月龄以上人群预包装食品营养标签用营养素参考值》(T/CNSS054-2026)团体标准,自发布之日起实施。《老年人群维生素D缺乏的管理规范》团体标准公开征求意见。

    1天前

 母婴行业观察

泡泡玛特越来越像“奢侈品”?

产业

小六

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2025-05-21 11:18

导读:泡泡玛特今日盘中股价一度触及212.2元,创上市以来新高,距离2022年10月份的低点9.54元,两年涨幅已超2100%。


近期,泡泡玛特发布新品Labubu第三代搪胶毛绒产品,再次风靡全球。除了国内门店引发抢购热潮,在海外市场诸如美国洛杉矶、英国伦敦等线下门店都出现了大排长龙的盛况。二手平台上,原价99元/盒的Labubu 3.0出现不同程度溢价,其中隐藏款盲盒出价高达2300元,相比官方售价溢价超20倍。


业内人士纷纷感慨,泡泡玛特越来越像“奢侈品”了。


奢侈品在国际上被定义为一种超出人们生存与发展需要范围的、具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品,又称为非生活必需品,而泡泡玛特正凭借独特的市场表现,趋近于这一定义,成为潮玩领域中具有奢侈品属性的品牌。


泡泡玛特旗下每个 IP 都有其独特的人物设定和风格,比如MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO、THE MONSTERS、Hirono 等 IP 都是通过专业且富有创意的设计师精心打造,从角色的外貌、服饰到表情,都蕴含着丰富的细节和独特的文化内涵,与其他同类型产品有着明显的区别。以 SKULLPANDA 为例,其暗黑又极具个性的风格在潮流玩具中独树一帜,吸引了大量追求独特的消费者。而LABUBU 拥有两只长长的耳朵,笑起来会露出九颗尖尖的牙齿,而这一独特设计,也让该IP形象具有极高的辨识度。


其中,泡泡玛特旗下四大顶流IP诸如MOLLY、THE MONSTERS、SKULLPANDA、CRYBABY贡献超75亿元营收,其中,THE MONSTERS实现营收30.41亿元,同比增长726%,贡献了公司总收入的23.3%,是泡泡玛特2024年最赚钱的IP。


稀缺性更是泡泡玛特产品的一大显著特征。


泡泡玛特经常推出限量版、隐藏款产品。例如,在一些特定系列中,隐藏款的出现概率极低,可能是几千分之一。这种极低的概率激发了消费者的收藏欲望,为了获得隐藏款,他们不惜花费大量的时间和金钱反复购买盲盒。比如泡泡玛特小野 Hirono与VANS推出的联名手办,不仅数量有限且获取方式极为苛刻。在活动期间,消费者需要在泡泡玛特小程序购买指定商品,且单笔订单消费满 1699元才有机会获赠,且仅在两家活动门店赠送,每家店限量 1000 个,每日限量200个 。这种严格的数量限制和高消费门槛,使得产品变得极为稀缺,也有了奢侈品的典型特征。


在玩法上,泡泡玛特也采用了与奢侈品相似的市场策略。


比如,配货制度原本是奢侈品行业惯用的捆绑销售方式,如今在泡泡玛特也实行了这一玩法。在新加坡,消费者为了购买泡泡玛特旗下IP Labubu 第三代新品,需要搭配购买一代或二代产品 。这种配货方式不仅维护了品牌价值,还在一定程度上出清了部分库存。


同时,泡泡玛特积极与高端品牌、场所合作,提升自身品牌调性。2024 年 3 月,其在英国伦敦奢侈品百货哈罗德开设独家快闪空间,展示 Labubu 家族 “The Monsters” 新系列等产品,并与时尚品牌川久保玲的设计师买手店 Dover Street Market 进行独家合作,推出《PERFECT》x Labubu 。通过与这些奢侈品渠道的合作,泡泡玛特成功地将自己与奢侈品联系在一起,增强消费者对其品牌的高端认知。


不过,与传统奢侈品相比,泡泡玛特的部分产品价格还是比较亲民的,可以让更多消费者买得起,是多数人可负担的“奢侈品”。


文章来源:母婴行业观察




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