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周四

201910

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 快讯

  • 汤臣倍健牵头制定行业首个rTG鱼油品质分级团标

    近日,中国水产科学研究院黄海水产研究所、中国营养保健食品协会研发专业委员会、汤臣倍健牵头起草的《再酯化甘油三酯型(rTG)鱼油软胶囊产品分级规范》由中国营养保健食品协会正式发布。据悉,该标准从“构型”与“新鲜度”两大维度,构建了科学清晰的rTG鱼油品质分级体系。

    7小时前
  • 微康益生菌正式递表港交所

    4月29日,微康益生菌向港交所正式递交主板上市申请书,国泰海通担任独家保荐人。财务数据显示,2023年至2025年,公司的营收分别为4.96亿元、5.44亿元和7.01亿元,逐年递增。公开资料显示,微康益生菌专注于益生菌菌种的研发、生产及销售,为下游的功能食品、膳食补充剂、乳制品及农业领域提供高活性、高稳定性及功能性的益生菌菌粉、益生菌制剂及乳品发酵剂。根据弗若斯特沙利文数据,按2025年益生菌原菌粉产量计算,微康益生菌在全球排名第三,亚洲及中国市场位列第一。

    7小时前
  • 天猫6.18将于5月21日开启

    日前,天猫公布“6.18”大促节奏。5—6月,平台将对“520告白季”和“6.18”两档大促加大投入,天猫“6.18”定于5月21日开启预售。玩法方面,两场大促均采用官方立减优惠方式。在整个周期内,天猫将发放重磅消费券,并叠加平台加补券、店铺限时红包、淘金币等投入。同时,“6.18”消费券会继续加码,商家可以提前备齐爆款库存、保障客服物流能力,集中冲刺增长。(北京商报)

    7小时前
  • 伊利2025年净利润同比增长36.82%

    4月29日,伊利股份发布2025年年报及2026年一季报。公司2025年实现营业总收入1159.31亿元,归母净利润115.65亿元,同比增长36.82%。今年也是伊利股份上市30周年。30年来,从“街道小厂”到“亚洲第一”,再到“全球第一阵营”,公司营收增长超500倍,盈利规模跃升超700倍,市值提升近400倍。根据报告,其婴幼儿营养品业务营收实现双位数增长。

    7小时前
  • 三只松鼠一季度净利润同比增长超14%

    4月28日,三只松鼠披露年报,2025年公司实现营业收入101.89亿元;实现净利润1.55亿元。一季报显示,2026年一季度,三只松鼠实现营业收入38.35亿元,同比增长3.01%;归母净利润2.73亿元,同比增长14.35%。

    7小时前

 母婴行业观察

段永平:很多情况下简单是一切的必杀技

产业

小五

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2025-07-01 11:20

作者/三杯以后



“你不理财,财不理你”,记得这是以前《理财周刊》的slogan,印象深刻,只是不知道《理财周刊》现在还在不在。


以前没钱理财,手里那三瓜两枣的吃饭都不够,还谈什么理财。这些年慢慢有了些空间,就想尝试下,验证下自己的判断。自己天天沉浸在产业一线,一边做研究一边做实地考察,也是我的工作,正好用投资的逻辑验证下自己的判断。还有就是“赌“这样的事情,也是人之本性,用产业投资的思维也算是即能满足人性的“赌”,也能物尽其用,本身就是工作,投资了就会更加认真,有责任,有输赢,有担当,会更加驱动我认真工作,沉浸其中。


但是多了,就会复杂,复杂了就会出问题,比如,你只投资A股,随着你不断的沉淀,你会对a股的手感更好,后来你又开始港股美股,各种基金,甚至开始天使投资早期投资,那每一个都是需要你认真研究沉淀了。这个以前比复杂太多了。复杂了效率就会下来,胜率同样也会下来。


简单是一切的必杀技。如果做大了,还能简单那就无敌了。哪怕做大了,比以前复杂了一些,但是核心部分还能坚持简单,也会无敌。就怕做大了,做的很复杂,效率一定会下来,问题一定会出现,甚至最后会出现大问题致命问题。这也是很多企业做大了,就会出问题,甚至死掉很重要的原因。


记得之前跟一个朋友聊天,他说很多企业做大了sku变大很多很多,团队很大很大。从总部到终端执行的团队,在传达的过程中,信息不断的消减,真的到了一线执行的人,根本不知道这么多sku之间的差别,政策是什么?考核标准是什么?等等。最后团队执行的时候,一定是哪个简单做哪个,哪个容易完成kpi做哪个。


应该是几年前了,我去同事的工位聊事情,正好看到过往大会嘉宾演讲的视频,那位嘉宾的标题是:成功的秘密——简单。我的天,那一刻我感觉一下子明白了很多,但是那个嘉宾的演讲,还要早很多年。当年听的时候没听懂或者觉得听懂了,现在的一瞬间明白了很多很多。


在《三杯以后》我一直表达对简单的认可,搜了关键词,出来了很多内容,大道至简,分享一下。


主持人问:您人生成功的秘诀是什么?


段永平:理性、想长远、stop doing list。


在中欧上课,教授说:“世界上成功的秘密,日积月累,熟能生巧。”


名创优品叶国富要求公司内部一定要简单:“唯有简单,才能高效;唯有心无杂念,业务才能打透打穿、直击目标,才能应对当前局面。“我们的文化价值观始终将‘简单’置于首位。”“简单是一切价值观的灵魂,也是我们的制胜法宝。”


简单、直接、务实、高效,能简单就要简单。这个事情不是说你理解不了,是团队在执行的过程中更容易理解,执行效率更高。


简单是一切的必杀技,无论是我们投资理财,还是做做人做事,能简单就简单。做人简单,真诚,本分,别人对你的信任成本极低,人生会更加高效。不过在现实生活中往往很难做到,甚至穷其一生在追寻。


文章来源:母婴行业观察




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