快讯
6月11日，蒙牛瑞哺恩官宣魏晨担任品牌代言人，并携手发布品牌首部世界杯超现实短片。作为FIFA世界杯官方奶粉赞助商，蒙牛瑞哺恩这次卡在2026年美加墨世界杯正式开赛前官宣，意在借势实现跨界破圈，同时通过奶爸育儿叙事传递专业守护与温暖陪伴的品牌认知。
6月10日，中国蒙牛乳业有限公司发布公告，宣布多项人事变动及委员会组成变更事项。公告显示，董事会委任党建为公司独立非执行董事及战略及发展委员会委员。此外，公司非执行董事兼董事会主席庆立军已获委任为薪酬委员会成员，相关变动均自2026年6月10日起生效。
近日，光明食品集团召开领导班子调整宣布会。会议宣布，徐子瑛任光明食品（集团）有限公司党委书记，并提名任董事长；是明芳不再担任光明食品（集团）有限公司党委书记、董事长职务。（公司发布）
在Arla Foods与DMK集团的合并成功获批后，公司近日宣布，DMK集团首席执行官Ingo Müller已被任命为整合后德国业务的负责人。同时他还将继续担任Arla Foods执行管理团队中的首席整合官，以确保日常运营稳定并推进未来组织建设。除上述任命，Arla也公布了其他全球关键管理层变动，如Ines Krummacker被任命为整合业务的Arla业务服务与转型负责人，她同时保留DMK执行管理委员会的现有职务。Carsten Bönig 除担任 DMK 集团首席财务官外，还将负责合并时的财务整合工作。（公司发布）
近日，养乐多宣布其位于荷兰瓦赫宁根大学校园内的研发中心已正式投入运营。该中心将作为欧洲地区新的研发基地，强化其全球研发体系，并于5月中旬举行了开幕仪式。养乐多表示，将通过该中心加强在欧洲市场的研发活动。（公司发布）
母婴行业观察
热文
上线“长辈专区”，京东的银发产业野心有多大？
2026-03-12 09:59
再获资本青睐！“沪上阿姨们”用8个亿捧红了1家银发俱乐部
2026-04-22 12:41
冷门暴利生意！银发修脚小店，居然做成千亿赛道？
2026-04-24 14:02
半年超155家谷店倒闭，谷子这门生意还能做吗？
导读：在潮玩热度持续攀升、LABUBU成为大众焦点的同时，曾经火爆一时的“谷子经济”却悄然失声，近日多地更是频频曝出谷店倒闭的消息。据不完全统计，自2025 年1月1日至发稿日这半年，至少有155家谷店闭店或计划闭店。
从“谷子店拯救老商场”到“闭店清仓成常态”，这场看似突如其来的行业洗牌，实则早有伏笔。
一是谷子经济的本质是IP衍生品经济，其兴衰与所依附的IP的热度起伏休戚相关。国内谷子经济的狂热得益于“Chiikawa”“咒术回战”“排球少年”等一众热门日漫IP的热度，但随着 IP 热度的下降，门店谷子产品销量也随之受到影响。
二是谷店存在“可见成本低，隐形门槛高”的经营隐患。部分谷店经营者被谷子低成本、易操作、高热度的表象吸引，在对二次元文化及谷子生意缺乏深度认知时便仓促入局，比如二次元文化具有的圈层属性、消费者对正版授权高度敏感等。一位从业者也表示，“选错IP或定价失误，可能导致数月库存积压，而热门IP联名款的进货价往往需提前支付高额订金。”这种对潜在风险的预判失误，往往是导致大批谷店倒闭的直接因素。
三是市场上产品同质化竞争严重。随着谷子市场的火爆，大量谷店遍地开花，同一热门IP的徽章、立牌、挂件在多家店铺重复出现，千篇一律的商品不仅消耗了消费者的“吃谷”热情，也使得各店铺之间只能通过价格战来争夺市场份额，导致利润空间不断压缩，甚至部分商品毛利率从初期的40%骤降至不足10%。更有店主无奈透露，即使在人流量较高的节假日，实际营收核算下来也是亏损连连。
四是经营成本攀升，加速倒闭浪潮。作为盘活“老商场”而被大肆引入的谷店，早期商场为吸引谷店入驻，常以低租金或分成模式合作，但这种合作往往不可持续，会随着前期合同的到期而结束。据公开资料，一家位于二线城市、面积为50平米的谷店，月均成本超过万元；即便是在三四线城市，一家100平米左右的谷店，年租金也在10万元以上。尽管全国商品房房价下降趋势明显，但商铺租金的年化收益仍维持在 5% - 10%的高位，这无疑给谷店带来了巨额的租金压力，进一步加剧其经营困境。
总的来看，当资本退潮、热度消散，谷店的这场洗牌更像一场行业成人礼，只有真正热爱谷子，懂得经营的从业者才能走得更远。
文章来源：母婴行业观察
版权声明：转载母婴行业观察的原创文章，需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手（微信号：zhangxiaoxian1015）。违规转载法律必究。
扫描二维码，第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。
本栏目文字内容归myguancha.com所有，任何单位及个人未经许可，不得擅自转载使用。
Copyright © 母婴行业观察 | 京ICP备12043030号-6
参与评论