7月14-15日，由母婴行业观察主办的「逆势而上的勇气·2025第十一届全球母婴大会」将在上海高能来袭。大会首晚7月14日晚18:00—20:30，“母婴人之夜&母婴行业观察十一周年庆（邀请制）”将重磅开启，云集母婴行业各领域精英的母婴人之夜，既能对2025上半年行业发展进行深度复盘，也能促进各方的深度链接与协同共进。作为本次活动的独家冠名商，澳特力在现场又会给行业带来哪些创新产品和前瞻思考？

从行业现状看，虽然当前母婴市场仍面临增长压力，但消费需求结构已发生深刻变化。其中，基于用户对婴童早期营养的重视，驱动婴童营养赛道的蓬勃发展。

然而，行业快速扩张的同时也暴露出核心痛点，即营养品市场产品矩阵虽持续扩容，但能精准匹配儿童动态发育周期的科学化产品供给仍严重不足。这种供需错配的深层次矛盾，正驱动行业加速从“标准化供给”向“精准化服务”转型。在此背景下，澳特力深耕品牌专业内核，依托“千家五星零售商”构建高效渠道生态，以前瞻性婴童营养补充方案驱动创新，成为赛道破局标杆。

精筑品牌专业内核

夯实行业标杆范式

一个企业的战略高度，往往决定了它能走多远。当整个婴童营养品市场沉溺于擦边营销抢流量、代工贴牌赚快钱的浮躁氛围时，澳特力喊出“专业先行”的口号，通过对“品牌力、渠道力、产品力”的持续深耕和多维革新，不断向下扎根。

澳特力自创立以来，就坚定走专业精耕路线。一方面，为强化品牌专业属性，澳特力不仅组建了中澳双研发中心，还与全球顶尖的专业原料商帝斯曼-芬美意达成深入合作，通过原料临床应用和专利技术背书，形成从原料甄选到功效验证的全链路品质保障。另一方面，区别于传统营养品品牌的功效堆砌，澳特力更注重营养的精准化补充，与崔玉涛、蒋竞雄、陶勇、潘玉等多位权威专家携手共创个性化营养解决方案的同时，还提出“化繁为简、吃1补N”的产品理念，这种将科学循证与产品打造深度融合的研发逻辑，不仅实现了营养素的精准靶向供给，更重新定义了专业营养品的价值标准。

革新渠道赋能战略

筑牢品牌长效增长根基

在专业性成为行业标配口号，婴童营养品行业却陷入“同质化伪专业泛滥”的陷阱。尽管部分门店营养品业绩看似亮眼，但其增长的背后却是和门店老板或个别核心店员强绑定的结果，不仅抗风险能力弱，还难以规模化复制；而更多的门店则是依赖营养品品牌培训去获取专业知识，这些专业科普虽然能使门店导购的理论认知得到提升，但受限于自身基础薄弱，实际服务能力与专业理解之间仍存在较大偏差。针对这一结构性挑战，澳特力于2025年重磅升级渠道经营战略，推出“千家五星零售商”计划，以差异化赋能重塑终端竞争力。具体来看，该策略主要从两个维度赋能渠道高效增长：一是提供独家专项赋能，为五星战略合作伙伴构筑利润护城河；二是以全链路、落地化专业服务，重建渠道专业认知。

值得注意的是，澳特力在渠道端的战略升级绝非浅层意义上的资源倾斜，而是通过多维举措，将渠道合作伙伴从单点能力提升推向服务升级、动销加速等全链路经营进化，既巩固了品牌自身的渠道护城河，也为线下渠道营养品业绩增长注入强劲发展动能。

领衔3岁+儿童精准营养

精细化满足用户需求

根据第七次全国人口普查数据，我国0-14周岁儿童规模达2.53亿，其中3-12岁群体占比超55%达1.4亿，这一结构性变化预示着3岁+儿童市场正在成为婴童营养领域的新增长极。作为深耕婴童营养多年的专业品牌，澳特力凭借对行业趋势的精准研判，率先构建起覆盖3岁+儿童全生长周期的产品矩阵。比如，针对3岁+宝宝的长高需求，推出高高乐HMO儿童成长奶粉，聚焦学龄期脑发育需求，开发出澳多智儿童DHA，精准匹配不同成长阶段营养诉求。这种以儿童动态发育周期为锚点的产品创新体系，不仅拓宽了澳特力的产品矩阵，也进一步夯实了澳特力在3岁+儿童营养市场的专业壁垒。

正所谓，“善驭风势者，方能御风前行”。于专业精耕时代，面对千亿营养品市场未来走向这一关键命题，澳特力已然给出了答案。2025年7月14日晚18:00—20:30，澳特力将独家冠名由母婴行业观察主办的“母婴人之夜&母婴行业观察十一周年庆（邀请制）”活动，晚宴一如既往高规格、高品质，母婴产业核心力量齐聚，共探行业发展新增量。

文章来源：母婴行业观察

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