快讯
6月11日，蒙牛瑞哺恩官宣魏晨担任品牌代言人，并携手发布品牌首部世界杯超现实短片。作为FIFA世界杯官方奶粉赞助商，蒙牛瑞哺恩这次卡在2026年美加墨世界杯正式开赛前官宣，意在借势实现跨界破圈，同时通过奶爸育儿叙事传递专业守护与温暖陪伴的品牌认知。
6月10日，中国蒙牛乳业有限公司发布公告，宣布多项人事变动及委员会组成变更事项。公告显示，董事会委任党建为公司独立非执行董事及战略及发展委员会委员。此外，公司非执行董事兼董事会主席庆立军已获委任为薪酬委员会成员，相关变动均自2026年6月10日起生效。
近日，光明食品集团召开领导班子调整宣布会。会议宣布，徐子瑛任光明食品（集团）有限公司党委书记，并提名任董事长；是明芳不再担任光明食品（集团）有限公司党委书记、董事长职务。（公司发布）
在Arla Foods与DMK集团的合并成功获批后，公司近日宣布，DMK集团首席执行官Ingo Müller已被任命为整合后德国业务的负责人。同时他还将继续担任Arla Foods执行管理团队中的首席整合官，以确保日常运营稳定并推进未来组织建设。除上述任命，Arla也公布了其他全球关键管理层变动，如Ines Krummacker被任命为整合业务的Arla业务服务与转型负责人，她同时保留DMK执行管理委员会的现有职务。Carsten Bönig 除担任 DMK 集团首席财务官外，还将负责合并时的财务整合工作。（公司发布）
近日，养乐多宣布其位于荷兰瓦赫宁根大学校园内的研发中心已正式投入运营。该中心将作为欧洲地区新的研发基地，强化其全球研发体系，并于5月中旬举行了开幕仪式。养乐多表示，将通过该中心加强在欧洲市场的研发活动。（公司发布）
母婴行业观察
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想做成事情不容易的
今天周一各种会是需要的，不过现在参加的会或者我约的会基本上都是短会小会，尽量不开大会或者长会，沟通效率低，大家还很累。
上周在出差，状态更多的是对外的状态，今天周一到公司抓紧沟通内部的事情。一些事情的确定和推进，一些行程的安排等等，也不少事情的，尤其是需要团队配合的一些事情，还是要提前沟通确认。
我们团队的氛围基本上是有事说事，没事干活，有话直接说，不过尽量好好说，可能这个主要是说给我自己听的。我是比较关注细节的，当然要关注细节，不关注细节就会有问题，但是我不关注细节执行，这是团队的事情，团队也越做越好。
事情不分大小，想做成都是不容易的。尤其是我要做的一些事情，需要创新试错的，很多都是要推着往前走，或者说跟着我的节奏。执行的确定性相对强一点，创新的一些事情做起来不可控性就更大一些。
到了一定阶段，你的框架感会更清晰一些，知道哪些事情可以做哪些事情不能做，同时也知道了做成一件事的路径和方式方法，即便是这样，想做成一件事依然有很多不确定性，这也是创业最大的魅力与风险所在，倾尽所有，依然不知结果如何。
以前看到别人做成事情，内心的潜台词时不时的会有，我也可以，心里更多的是不服。现在看到别人做成事情，由衷的佩服，然后看看哪些是我能学习的，越来越能欣赏别人的优秀，越来越能学习别人身上能为我所用的优点。
有朋友跟我说做成大事跟做成小事，其实耗费的心力差不多的，可能是对的。选择很重要，你选择的事情本身天花板有限，那做到什么时候也不是世俗认可的大事。心胸格局认知很重要，我确实看到身边做成大事的一些朋友，认知是深刻的，格局是大大，心胸是宽广的。
有了深刻的认知，选择就不会是小事，格局心胸也够，专注一个事情，做深做透，加上时间的沉淀，事情的效率和杠杆都是高的，时间长了就看出差距来了。都是10年，结果差别巨大，根子首先在人，你是哪根葱，然后是选择，我们经常说选择大于努力，这句话没错的。
不过依然不容易，不是谁都能一上来就干个大事的，字节跳动张一鸣也是经历了多份工作，创业了多个项目倒闭之后，才起飞的。我想说的是，如果手头有个事情不管大小，先干成了他再说，一个事情成了，又一个事情成了，练就的手感，心胸，格局，认知，这些都是你继续成事路上的坚实基础。
先把眼前的事情干成，无论大小，只要你坚持住，不断努力，总有一天天将降大任于斯人也。
文章来源：母婴行业观察
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