24

周四

201910

>

 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    19小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


    图片1.jpg

    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    19小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    19小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    19小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    19小时前

 母婴行业观察

童装业务嵌入多品牌矩阵,安踏集团三季度业绩稳增

产业

小五

阅读数: 1472

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2025-10-30 16:09

作者/童装观察


导读:10月27日,安踏集团发布第三季度最新营运表现公告,集团在多品牌战略的驱动下继续保持稳健增长。其中,安踏品牌与FILA品牌在本季度零售金额均录得低单位数正增长,而以迪桑特、可隆体育为代表的所有其他品牌表现尤为抢眼,实现了45–50%的强劲增长。


图片


其中,童装并未以独立业绩形式呈现,而是深度融入各品牌的产品线与零售生态中。


从品牌布局来看,安踏品牌旗下“安踏儿童”持续深耕大众市场,依托主品牌的专业运动科技与广泛渠道网络,强化产品功能性与性价比;FILA品牌旗下的“FILA KIDS”则坚守高端运动时尚定位,以设计美学与情感联结吸引追求品质与风格的家庭消费者。这种“专业+时尚”的双轨模式,恰恰呼应了当前消费分层背景下,父母群体既看重功能性、也愿为情绪价值买单的复合需求。


进一步观察渠道策略,虽然三季度公告未更新具体门店数量,但参考中期报告数据,截至2025年6月,安踏儿童门店数为2,722家,FILA KIDS门店数则稳定在590家。在实体零售整体承压的背景下,安踏并未盲目追求门店数量的扩张,而是更注重门店质量的提升与业态组合的优化。与此同时,线上渠道作为集团整体增长的重要推力,其背后的数字化能力正在深度赋能童装业务。童装作为高复购率且高度依赖口碑的品类,无疑受益于数字化运营所带来的精准触达与效率提升。


展望未来,在“单聚焦、多品牌、全球化”的战略指引下,安踏童装有望继续借助集团在研发创新与可持续发展方面的投入,进一步巩固市场地位。无论是安踏儿童对专业科技的持续应用,还是FILA KIDS在设计语言与品牌调性上的持续创新,都在为下一阶段的“价值深耕”积蓄能量。而随着集团计划在2027年前实现全品牌防水产品无氟化,童装产品在安全与环保方面的升级,也将成为赢得新一代父母信任的重要筹码。


尽管三季度数据未对童装业务单独着墨,但从安踏与FILA品牌的稳定增长、其他品牌的高速扩张中,不难看出,童装作为嵌入多品牌矩阵中的重要组成部分,正以协同的方式,持续参与构建安踏集团的未来图景。


文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

相关推荐

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6