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周四

201910

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 快讯

  • 和氏乳业推出羊初乳免疫球蛋白蛋白粉

    当前,大健康消费升级,功能性特膳食品需求激增。近日,和氏乳业依托全产业链优势,重磅推出羊初乳免疫球蛋白蛋白粉。该产品为合规运动营养食品,蛋白含量高达85.0g/100g,并含≥100000ug/100g的免疫球蛋白IgG,实现“双蛋白+免疫”双重价值,覆盖运动、术后、中老年及免疫力低下等多元人群。


    据悉,该新品的上市填补了市场兼具免疫活性与高含量蛋白的合规特膳空白。和氏将启动全国招商,提供区域独家保护、物料与培训赋能等一站式扶持,旨在与经销商共享全民免疫营养红利。招商热线:赵总:13891790388;张总:18609278456。

    23小时前
  • 宝贝与我有机菁曦焕新上市

    近日,全球领先乳制品企业、全球最大的有机乳制品生产商之一Arla Foods(阿拉福兹)在上海百年历史建筑圣玛利亚女校旧址举办“Arla牧场开放日”活动。活动现场,品牌重磅发布旗下婴幼儿配方奶粉新品——Arla宝贝与我有机菁曦,为高端有机婴配市场注入全新活力。

    23小时前
  • 桌游巨头收购毛绒玩具品牌Steiff

    近日,Ravensburger与Steiff两家公司联合宣布,Ravensburger已收购Steiff 60%的股份。不过,Steiff今后仍将保持独立运营。这意味着德国最具代表性的两大玩具品牌将深度绑定。(欧洲并购与投资)

    23小时前
  • 抖音618,超过12万商家直播成交额同比增长翻倍

    据抖音电商数据,今年618,抖音上,超过12万商家直播成交额同比增长翻倍,超57万达人成交额同比增长100%,近3万个新商家首次参与618大促成交额突破百万元。值得注意的是,中小达人贡献了超过80%的达人带货成交额。浙江湖州童装、广东东莞潮玩、河北保定纸巾成为备受欢迎的兴趣产业带好物。

    23小时前
  • 四部门成立联合调查组,彻查纸尿裤甲酰胺风波

    6月22日,国家市场监管总局表示,针对媒体反映的“婴幼儿纸尿裤甲酰胺问题”,市场监管总局、工业和信息化部、国家卫生健康委、国家疾控局高度重视,成立联合调查组,核查婴幼儿纸尿裤甲酰胺有关问题,并依法依规处理,有关情况将及时公布。

    23小时前

 母婴行业观察

品牌“终局”之问:2025依旧“扩”无止境?

产业

关关

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2025-12-15 11:12

导读:关于“扩品类是否是母婴品牌终局”这一话题始终未有定论,盘点2025年,母婴行业观察发现,多家母婴赛道重量级玩家再拓细分品类,为这场悬而未决的争论注入新变量。


年初开始,彼格高从营养品“逆势”进军婴配粉;到4月,伊利围绕母婴消费再拓婴儿水,5月,小鹿蓝蓝向母婴全品类拓展、裂变为三大母婴品牌,以及贝因美跨界益生菌赛道……这一系列品牌的战略落子似乎都在清晰指向一点,通过拓宽品类布局谋破局求增长渐成行业共识。


纵览当下母婴赛道的实力玩家,其品类拓展策略主要遵循以下两条路径:


一是以主营品类为核心的生态化延伸,彼此关联度高。例如,伊利最开始依靠常温液态奶起家,逐渐构建起全品类乳制品矩阵,涵盖常低温液态奶、酸奶、奶粉、奶酪、冷饮等细分赛道,同时向乳制品产业链上游拓展,通过自建子公司或战略收购等方式,深度布局原奶供应、乳铁蛋白、益生菌等核心原料领域。在健康食品领域,伊利也不断突破边界,推出伊刻活泉子品牌,上线矿泉水、现泡茶等产品,以及今年与同仁堂合作推出欣活心活膳底配方奶粉、欣活骨能膳底配方奶粉等融合中式养生理念的奶粉,不难发现,其每一次的品类布,均围绕研发技术或生产工艺的协同优势展开。同为乳品巨头的蒙牛亦是如此,也是以常温奶、低温奶、鲜奶、奶酪、冰品、奶粉等核心乳制品为基本盘,极致细分,同时积极向上游产业链和健康食品领域稍作延展,包括布局运动营养赛道,推出迈胜子品牌等。


二是基于细分人群需求的跨界式扩张,各品类供应链端相似性较低。比如,小鹿蓝蓝从婴童零食扩展至母婴用品领域,其中,主品牌持续深耕婴童食品,家族新品牌小鹿蓝蓝plus聚焦潮酷儿童零食,小鹿蓝蓝care则跨界至母婴日化领域,全面布局婴童洗护、纸品湿巾、用品玩具和驱蚊用品等多个类目。贝因美除夯实婴配粉业务之外,还横向延伸至婴童米粉、纸尿裤、益生菌等赛道;Babycare更是堪称品类扩张的典型案例,从最初依靠婴儿背带“杀入”母婴赛道,逐步拓展至纸尿裤、湿巾、水杯、睡袋、童装、婴儿车床、零辅食等,除奶粉、营养品外,基本上覆盖了母婴消费者所需的各个品类。


从行业深层逻辑剖析,母婴品牌积极拓品类的背后,本质上是对市场结构性变化的主动应对。一是受出生率走低、消费者日趋理性等客观因素影响,母婴各品类竞争都在持续激化,为避免单一品类依赖带来的一系列风险,很多母婴品牌亟需通过打造第二增长曲线来增强自身抗波动能力;二则由于出生人口数量短期难以大幅回升,在存量甚至减量市场里,品牌想要长期增长只有两条路,或是聚焦原有优势品类抢占更多市场份额,或是开拓高潜力或高增长赛道,通过多元业务组合创造增量价值。


然而,知易行难,母婴品牌的跨品类扩张之路并非一蹴而就。一方面,部分品类尤其是奶粉、纸尿裤这类相对成熟的红海市场,头部品牌地位相对稳固,考验着新入品牌多方面的综合实力;另一方面,不同品类有着各自的专业壁垒,加之消费者对不同品类产品存在差异化的品质与功能诉求,品牌较难在短时间内,构建起属于自己的新品类护城河。


文章来源:母婴行业观察




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