快讯
近日，蒙牛集团正式斩获“中国首个全品类牛乳深加工工厂”权威认证，一举奠定其在国内乳业深加工领域的开创性历史地位。此次认证标志着中国乳业在深加工领域实现了历史性跨越，其核心价值在于同时完成了“乳脂类、奶酪类、乳蛋白类和乳清类”四大品类的全覆盖，并在“深度精细化加工”维度取得重大突破。
4月22日至23日，第九届全球乳业创新大会亚洲峰会在新加坡举行。大会期间，“乳制品创新先锋奖”正式揭晓。伊利旗下欣活、轻慕、畅适等核心产品一举斩获九项大奖，成为本次峰会上获奖数量最多的中国乳企。国际乳联总干事Laurence Rycken在参观后表示：“伊利在精准营养与功能性乳制品领域的创新实践，为全球乳业发展提供了重要参考，也开辟了新的增长方向。”
4月22日，第九届国际乳业创新峰会（亚洲）（GDIC）于新加坡盛大开幕，蒙牛集团自主研发的明星益生菌菌株——副干酪乳酪杆菌Lc19，凭借在血糖健康管理领域的卓越功效与创新性，荣膺“年度卓越血糖健康原料奖”（Ingredient of the Year: Blood Glucose Health）。基于Lc19在功能健康领域的科研突破，蒙牛正加快推动这一原创菌株向多元化产品场景落地。目前，Lc19已应用于蒙牛悠瑞安糖盾益生菌粉、悠瑞安糖盾乳粉，以及Sosodaily铂金版、Sosodaily奢金版等多款产品中，逐步形成覆盖不同消费场景的产品布局。
近日，好奇母公司、全球个人护理巨头金佰利公司公布了其与健康消费巨头科赴（Kenvue，原强生消费品业务，后拆分独立）合并后的全新组织架构与核心领导团队情况。根据公告，合并后的公司将划分为四大运营板块：北美、亚太重点市场、EMEA（欧洲/中东/非洲）以及企业市场（Enterprise Markets），金佰利董事长兼首席执行官Mike Hsu继续担任最高负责人。
4月23日，大麦娱乐携手阿里通义大模型事业部正式发布全球首个潮玩创作者AI设计平台“妙呀”。依托全新大模型Wan2.7的底层技术支持，妙呀首次填补了大众级AI潮玩设计工具的空白。以“所有灵感来自于你”为核心理念，妙呀通过极简化的工具链设计，致力于让每位创作者都可以表达创意，实现从灵感到潮玩的高效转化。
母婴行业观察
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国货卫生巾品牌小护士陷绝境？停工超3月+ 资金链断裂，因信披违规收到警示函
作者/卫品商业情报
导语：曾立志冲击科创板的国货卫生巾品牌 “小护士”，如今正遭遇成立以来最严峻的危机。自 2025 年 9 月自曝停工停产以来，公司不仅迟迟未能复工，还因多项信息披露违规收到监管警示函，资金链断裂、债务高企、人员流失等问题叠加，品牌生存陷入两难。
近日，天津证监局查明，小护士存在多项违规操作：未披露合计超 4642 万元的金融借款合同纠纷，隐瞒千万元逾期债务及对外担保事项，连 4 名董事、经理离任等人事变动也未公开。作为公司实际控制人及董事长，杨印江因未勤勉履职，与公司一同被采取出具警示函的监管措施。更棘手的是，公司主办券商透露，小护士已清退员工、核心岗位空缺，无法配合信息披露工作，后续或触发新三板强制终止挂牌。
这场危机的根源，是持续恶化的资金链。小护士在公告中坦言，2024 年以来银行抽贷与民间借贷叠加，导致资金链断裂，无力采购原材料，最终停工停产。目前公司主要银行账户被冻结，负债总计约 1.6 亿元，资产负债率达 65.16%，抵押资产占比近三成，拖欠员工工资、合作方款项等问题也持续发酵，已有员工申请劳动仲裁。线上旗舰店商品早已清空，线下经销商仅靠库存出货，售完即下架，品牌渠道基本瘫痪。
回溯发展历程，小护士的陨落与经营决策失误密切相关。2020 年挂牌新三板后，公司曾靠口罩业务短暂增收，后转回卫生巾主业并试水中高端市场，却因推广不力未能打开局面。更致命的是，公司盲目撤出线下超市渠道，线上运营刚有起色便强行将产品价格从 19.9 元提至 49.9 元，直接导致流量清零。叠加管理层治理缺陷 —— 董事长身兼董秘、财务负责人多职，缺乏专业能力，公司治理与运营全面失序。
如今的小护士已距离 “2025 年登陆科创板” 的目标越来越远，不仅被新三板降层，股价跌至 1 元以下，复工复产也无明确计划。合作方透露，公司债务或达 2 亿元，抵押资产难以覆盖欠款，品牌价值大幅缩水。
作为深耕卫品赛道的国货品牌，小护士的困境给行业敲响警钟：卫品行业既要守住合规底线，也需稳健布局渠道与定价，盲目扩张或决策冒进只会适得其反。在竞争激烈的卫品市场，唯有筑牢经营根基、敬畏规则，才能在行业洗牌中站稳脚跟，而这场危机也成为国货卫品品牌反思成长路径的一面镜子。
文章来源：母婴行业观察
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