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护家科技递表港交所,藏着 “护你妹” 的落幕真相:网红卫生巾为何难长久?
作者/卫品商业情报
导读:1月26日,HBN母公司深圳护家科技向港交所递交上市申请,引发全行业关注。对于卫品行业而言,这场上市冲刺的背后,更值得深究的是其创始人姚哲男早年的创业印记,曾风靡一时的网红卫生巾品牌“护你妹”,其从爆红到注销的轨迹,不仅是护家科技的成长缩影,更折射出网红卫生巾品牌的生存困境与行业发展深层痛点。
时间回溯至2014年,姚哲男创立卫生巾品牌“美则”,其核心产品“护你妹”凭借差异化打法迅速突围。不同于传统卫品品牌的保守营销,“护你妹”以微信社群、粉丝圈为核心,搭建分层用户体系与付费会员模式,通过人格化内容传播与裂变引流,精准触达年轻消费群体,上线第一年便成为天猫线上销售增速第一的卫生巾品牌,2016年底估值更是达到1亿元人民币,成为早期网红卫品的标杆之一。
彼时,“护你妹”的崛起恰逢卫品行业线上流量红利爆发期,其轻资产、重营销的模式,精准契合了当时年轻消费者的认知习惯,也成为众多新兴卫品品牌的模仿范本。但这种模式的隐患早已埋下——与护家科技后续暴露的短板一致,“护你妹”过度依赖营销与线上渠道,缺乏核心研发投入,产品同质化严重,难以形成长期竞争力。
随着卫品行业升级加速,产品创新成为核心竞争力,液体卫生巾、全棉水刺无纺布等技术迭代推动行业提质,而“护你妹”未能跟上趋势。2018年,姚哲男推出护肤系列HBN,逐渐将重心转移,“护你妹”的发展陷入停滞,直至2025年10月,其相关主体公司正式注销,这款曾经的网红卫生巾彻底退出市场。
“护你妹”的兴衰,正是早期网红卫品品牌的集体缩影。当下卫品行业,流量成本攀升、渠道依赖凸显,单纯依靠营销炒作的品牌难以立足,而护家科技递表背后,其营销费用高企、研发投入下滑的问题,更印证了“重营销、轻研发”模式的脆弱性。
对于卫品行业而言,护家科技的上市冲刺与“护你妹”的落幕,无疑是一堂深刻的行业课。网红打法能实现短期破圈,但长期发展必须扎根产品研发、完善渠道布局。未来,随着消费者需求愈发理性,只有兼顾产品创新、渠道平衡与用户价值的卫品品牌,才能在激烈竞争中站稳脚跟,而“护你妹”的教训,也将为行业后续新兴品牌提供重要警示。
文章来源:母婴行业观察
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