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新西兰专业调理营养品牌「善诺贝儿」与善诺贝儿大中华区CEO、营小善新中医创始人、敏小葆创始人、伊敏健创始人刘笔海确认参会！

当婴童营养品行业增长逻辑从规模扩张转向价值创造，一场围绕用户心智洞察、渠道聚力赋能、产品升级优化等维度的深层变革也正在开启。

作为国家卫健委中部地区营养创新联合会副会长单位营养品牌，善诺贝儿聚势出击。一方面聚焦新一代母婴用户对营养补充的多元化进阶需求，推出涵盖不同时间、不同年龄、不同体征儿童所需要“动态定制营养”解决方案；另一方面锚定专业主义，以差异化创新驱动品类革新和行业占位，引领行业高质量发展。

从产品端看，为打造出适合中国宝宝体质的营养品，善诺贝儿深度融合“医学+营养学+中医学”理念，从婴童常见问题出发，推出包含身高管理系列、免疫强化系列、营养吸收系列、屏障修复系列、基础调理系列、过敏干预系列在内的六大产品矩阵，全面覆盖0-15岁儿童生长全周期需求。

同时为进一步满足母婴消费者对营养补充的个性化选择，善诺贝儿于2024年推出践行“药食同源+新中医”理念的营小善。据了解，该品牌除了有包含善轻铅植物液体饮、牛脾肽山楂六物饮品在内的15款核心食疗营养品，还构建起“一泡、二推、三贴、四口服”的新中医服务闭环，真正实现了外调内养科学养护。

为最大程度满足不同用户营养诉求，善诺贝儿还将业务范围从婴童营养延伸至敏宝营养，推出伊敏健特配粉及敏小葆两款专业产品，进一步扩大产品矩阵。

从渠道端看，营养品虽然是门店利润的“扛把子”品类，但空有噱头没有动销、线上线下价格混乱、品牌专业支持缺失等问题，依旧是摆在多数母婴渠道商面前的共性难题。深谙渠道痛点的善诺贝儿，基于自身“一个把专业医生带回家”的品牌基因，打出一套“动销转化+控货控价”的专业赋能组合拳。

聚焦动销售卖难题，善诺贝儿不仅开展了1328场全国市场50人以上的赋能学术会议，还推出涵盖“地区营养师”“省区营养师”“省区经理”“总部营养师”“全职儿科医生团队”在内的五星服务体系。针对窜货乱价痛点，善诺贝儿推出线上7分钟，线下2小时内解决乱价问题的极致管控措施，并承诺会追究与处罚控不住货、管不住货的代理商与门店。

品牌的高质成长往往离不开品牌掌舵人的谋篇布局，善诺贝儿亦不例外。善诺贝儿大中华区CEO刘笔海不仅在婴童营养品领域拥有深厚行业经验，还以构建行业新生态为使命，打造出一个集健康技术产品研发、市场销售、品牌运营于一体的海希健康集团，该集团不但为善诺贝儿的产品创新注入源源不断的动力，还以专业化的赋能模式，让渠道和行业看见了营养品生意增长的另一种确定性。

专业精耕时代，善诺贝儿将如何守正出奇，再造增长？赢战2026，善诺贝儿还将有哪些创新思考与战略布局？期待「善诺贝儿」与善诺贝儿大中华区CEO、营小善新中医创始人、敏小葆创始人、伊敏健创始人刘笔海在「出路·2026新渠道大会&增长品类大会」（点此报名）上的精彩亮相！