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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    16小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    16小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    16小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    16小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    16小时前

 母婴行业观察

扭亏为盈,海外狂奔,一场“拼搭”出来的布鲁可式逆袭

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2026-03-18 10:35

作者:玩具前沿


导读:近日,布鲁可交出了上市后的首份年度成绩单。


布鲁可2025全年财报-0.jpg

财报显示,布鲁可2025年实现收入29.13亿元,同比增长30%;年内利润达6.34亿元,相较于2024年3.98亿元的亏损,成功实现扭亏为盈。在剔除可转换可赎回优先股公允价值变动、上市开支及股份支付薪酬后,布鲁可2025年经调整年度利润为6.75亿元,同比增长15.5%。


从业务结构看,拼搭角色类玩具依然是绝对主力,贡献了28.43亿元的收入,占总收入97.6%。2024年底推出的9.9元平价价格带产品成为2025年的销量引擎。该价格带全年贡献收入5.4亿元,销量高达1.22亿件,占总销量的47.8%。这种“极致性价比”策略,极大地降低了消费者的购买门槛,实现了以量换价。

IP矩阵方面,截至2025年底,布鲁可的授权IP数量从2024年的50个增至73个。但大部分变现仍依赖于变形金刚、奥特曼、假面骑士以及英雄无限四大经典IP。值得注意的是,奥特曼IP虽面临续约敏感期,但高达8亿的年销售额证明其在儿童及青少年市场的基本盘依然稳固。


除此之外,出海是2025年财报的最大亮点。


报告期内,布鲁可海外销售收入从2024年的6420万元飙升至3.19亿元,同比增幅高达396.6%。其中,美洲地区收入从1650万激增至1.50亿元,增幅超8倍;亚洲地区收入也实现了翻两倍以上增长。

报告特别指出,美国和印度尼西亚是海外收入最高的两个国家。为了配合全球化,布鲁可还推出了覆盖亚太12国的官方粉丝社区APP“BLOKEES”,试图沉淀海外核心用户。从产品出海到用户运营出海,布鲁可正在加速构建全球化的品牌势能。


然而,布鲁可的增长并非单纯的IP授权生意,其核心竞争力在于涵盖从设计到生产的全链路标准化流程的“布鲁可体系”。截至报告期末,布鲁可拥有935名员工,其中研发人员618人,占比高达66.1%。2025年研发投入2.64亿元,占收入9.1%,同比增长37.3%。其专利组合已接近550项,并在关节积木组件等核心技术上持续布局。除了核心的拼搭角色类玩具,布鲁可还拓展了拼搭载具、动物主题以及换装主题等新品类,试图在“积木人”之外寻找新的增长曲线。


在高速增长的背后,也有不容忽视的数据在挤压利润空间。一方面是毛利率下滑。2025年毛利率为46.8%,相比2024年的52.6%下降了近6个百分点。这与9.9元系列等低价产品占比提升、销售成本增加有关,反映出“性价比”策略对盈利空间带来的挤压。另一方面是存货周转天数的增加。数据显示,存货从2024年末的2.79亿元增至3.31亿元,存货周转天数从64天拉长至75天。随着SKU从2024年的数百个激增至2025年末的1447个,供应链管理和库存去化压力正在增大。


总体来看,布鲁可2025年的财报呈现出结构性增长的趋势。从亏损失血到现金牛,布鲁可用上市后的第一年证明了其在拼搭玩具赛道的变现能力。随着全球IP授权矩阵的进一步扩大和海外渠道的深耕,2026年的布鲁可,或许真的有机会成为全球拼搭角色类玩具市场的有力竞争者。


文章来源:母婴行业观察




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