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周四

2019年10月

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 快讯

  • 简爱酸奶母公司与德国乳业巨头穆勒成立合资公司

    近日,简爱酸奶母公司与德国乳业巨头穆勒成立合资公司——“穆勒乳业(广东)有限公司”,朴诚乳业(集团)有限公司(持股70%)、Sachsenmilch Leppersdorf GmbH(持股30%),朴诚乳业即酸奶品牌“简爱”的母公司,在2026年胡润全球独角兽榜中的估值为80亿元。Sachsenmilch Leppersdorf GmbH是德国乳业巨头穆勒(Müller)旗下子公司,后者2025年营收高达近800亿元。(小食代)

    23小时前
  • 蒙牛集团聘任新智库专家

    9月28日,蒙牛集团正式聘任荷兰皇家艺术与科学院院士、中国工程院外籍院士、2008年AKZO诺贝尔科学奖获得者马丁·亚伯拉翰·科恩斯图尔特(Martinus A. Cohen Stuart)为全球智库专家,标志着蒙牛全球科研创新生态圈建设再添顶尖核心力量,获得国际顶级科研圈层的高度认可与权威加持。

    23小时前
  • 施琼卸任爱婴室总裁

    9月29日,爱婴室公告:施琼辞去兼任总裁,高岷接任。高岷曾任爱婴室人事部经理、市场部经理、资财部总监、副总经理、高级副总裁,从内部一路成长起来。不是空降,是“自己人”接棒。施琼继续担任爱婴室董事长等职务,将更多精力聚焦战略规划与关键业务布局。

    23小时前
  • 好孩子拟私有化

    9月27日,好孩子国际发布公告,创始人宋郑还提出建议,以计划安排方式将公司私有化,私有化价格为每股1.5港元。好孩子在公告中也亮明了私有化的用意——集中资源用于集团业务运营本身。宋郑还也强调,现有业务继续,无意因私有化对现有业务和资产进行重大调整。

    23小时前
  • 英氏副品牌——英氏启智™上新

    9月29日,英氏官宣英氏启智饼干x蒙台梭利上新,英氏搭建起适配中国宝宝的手眼脑锻炼食育模型,并创立英氏副品牌——英氏启智™,联合CMS蒙台梭利教育研究院,深度融合蒙台梭利教育理念,打造"启智5阶锻炼体系",创新开发英氏启智饼干,帮助6个月-3岁宝宝科学锻炼手眼脑。

    23小时前

 母婴行业观察

确认!新西兰专业调理营养品牌「善诺贝儿」将亮相2026新渠道大会&增长品类大会

产业

小五

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2026-03-30 10:49

时代浪潮迭新,消费格局重塑,母婴行业正站在变革与机遇的十字路口。有人迷茫于流量变迁,有人求索于增长破局,而真正的出路,永远藏在洞察里、趋势中、新方法之上。「出路·2026新渠道大会&增长品类大会」(点此报名)应势而来!4月9日乌鲁木齐,深度解析前沿消费风向,革新人货场经营格局,为母婴人带来前瞻启发与落地新解!


此外,大会同期特设精选品牌对接会,搭建优质品牌与高效渠道精准对接的专属平台。现场汇聚爆款尖货、网红爆品及潜力新品,一站式链接新疆精品门店、连锁体系、月子中心、经销商、代理商、团长及本地达人全渠道生态,高效对接,精准共赢。


新西兰专业调理营养品牌「善诺贝儿」与与善诺贝儿大中华区CEO、营小善新中医创始人、敏小葆中国区负责人、伊敏健中国区负责人刘笔海确认参会!



站在2026年年初回望,婴童营养品赛道早已告别粗放式增长,转而进入以“价值创造”为核心的深水区。


一方面,特医配方、分龄营养、药食同源等细分领域迅速升温,精细化、专业化的健康消费需求稳步释放;但另一方面,渠道端的经营压力持续加剧,多数品牌普遍面临销量与盈利双重承压,专业能力不足、动销效率偏低、市场价格混乱等问题,仍是制约门店生意增长的核心瓶颈。


种种现象表明,当前婴童营养品行业不缺专业产品,不缺入局者,缺的是既能精准匹配用户细分需求,又能真正落地渠道赋能,实现品牌、渠道、消费者三方共赢的核心玩家。


在这样的行业变局中,源自新西兰的「善诺贝儿」,无疑是最具代表性的突围者之一。


作为国家卫健委中部地区营养创新联合会副会长单位,「善诺贝儿」始终锚定“动态定制营养”的核心定位,以新西兰美大营养研究院的前沿科研为基底,深度融合中国本土医学与营养学资源,构建起“医学+营养学+中医学”三维研发体系。


区别于传统进口品牌的浅层本土化适配,「善诺贝儿」旗下产品均由新西兰美大营养医学专家与国内医务团队联合共研,所有配方均针对中国儿童体质与饮食习惯精准调校,实现从“全球标准”到“中国适配”的深度转化。依托这一体系,品牌已完成身高管理、免疫强化、营养吸收、屏障修复、基础调理、过敏干预六大系列布局,构建起覆盖0-15岁全成长周期的产品矩阵,精准响应不同阶段、不同体质儿童的差异化营养需求。


尤为值得深挖的是,「善诺贝儿」在产品创新上的“敏锐度”与“全周期思维”。面对中国家庭对传统养生智慧的回归,品牌推出的「营小善」系列,通过“药食同源+新中医”的理念,打造15款核心食疗营养品,创新构建了“一泡、二推、三贴、四口服”的服务闭环;针对过敏宝宝需求推出「敏小葆」,从原料辅料到生产制造实行“全程无敏”管控;同步推出「伊敏健」特配奶粉,为中国宝宝提供专业、系统的营养守护。此外,面向更广泛的全家人群健康赛道,「边塞驼王」品牌则依托优质奶源和差异化配方,为儿童、青少年、女性、老年人提供定制化的健康调理方案。这种多品牌、多品类、多维度的战略布局,不仅构筑了深厚的品牌护城河,更在激烈的市场竞争中为企业开辟了可持续增长的差异化路径。


而支撑「善诺贝儿」稳步前行的另一关键,在于其对渠道痛点的“精准打击”。


在营养品生意普遍面临动销难、控价难的当下,「善诺贝儿」打造了一套极具杀伤力的“五级服务体系”。从驻地营养师的贴身帮扶,到省区营养师的专业背书,再到总部10名三甲医院医生专职服务全国市场,以及超200人的专业团队一对一陪跑终端门店,「善诺贝儿」将“专业赋能”做到了极致。这种模式不仅解决了门店“有货无销”的尴尬,更通过线上7分钟、线下2小时的极致控价响应机制,重塑了渠道信心。通过将专业医生资源下沉至终端,「善诺贝儿」不仅帮助门店实现了业绩的逆势增长,更在行业内树立了“共生共赢”的标杆。


面对婴童营养行业的新变局,善诺贝儿将如何以产品与服务创新持续领跑?又将带来哪些关于行业未来的深度思考与实践经验?期待新西兰专业调理营养品牌「善诺贝儿」与善诺贝儿大中华区CEO、营小善新中医创始人、敏小葆中国区负责人、伊敏健中国区负责人刘笔海在「出路·2026新渠道大会&增长品类大会」(点此报名)上的精彩分享!



文章来源:母婴行业观察




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