时代浪潮更迭，母婴行业已告别粗放增长的红利周期，步入存量精耕新时代。流量风口逐渐褪去、传统经营模式疲态初显，叠加同质化内卷蔓延、低价竞争加剧，重重桎梏束缚行业发展，从业者于迷茫中寻找出路，于坚守中等待破局。

行业变局之下，「出路·2026新渠道大会&增长品类大会」（点此报名）应势而来。5月26日，大会将落地沈阳，集结行业领军者与一线实战大咖，深度拆解产业底层逻辑，拨开行业发展迷雾，为从业者赋能破局、逆势突围，共探可落地、可复刻、可规模化的长效增长完整解决方案。

大会同期还将特设精选品牌精准对接专场，严选爆款尖货、网红爆品及高潜力新锐好物，汇聚东北区域精品门店、连锁机构、月子中心、经销商、代理商、社群团长、本地达人等全域优质渠道资源。以精准匹配促成高效对接，凭资源互通实现双向共赢，携手共赴母婴行业全新发展征程。

千里臣奶行&母子连心全家营养馆与董事长张小军、总经理卢玲玲确认参加！

近年来，受出生率走低、门店毛利率与进店率双降等多重挑战影响，母婴零售行业持续洗牌、不确定性焦虑愈发突显。但在赛道整体承压的背景下，仍有一些优秀玩家以前瞻视野、专业能力、差异定位实现亮眼增长，千里臣奶行&母子连心全家营养馆正是其中之一。

从2010年张小军在四川遂宁创立千里臣品牌，到2012年卢玲玲在四川井研创办母子连心品牌，再到双品牌携手运营至今，千里臣奶行&母子连心全家营养馆实现了从深耕川渝到辐射全国的跨越，目前旗下门店数量已增至2000家，覆盖全国13省份，同时更帮助众多门店实现倍数级增长。

细究来看，在货盘打造上，千里臣奶行&母子连心全家营养馆一方面持续夯实奶粉这一母婴门店基本盘，通过代理国内外知名奶粉品牌、建设自主研发中心并打造自有产品，现已构建起包括牛奶粉、羊奶粉、牦牛奶粉、骆驼奶粉，以及早产儿、水解蛋白等功能性奶粉在内的完整产品矩阵；另一方面不断围绕全家营养健康延伸，拓展布局功能性营养品、洗护日化等品类，逐步实现0-100岁的全人群、全品类覆盖。

值得一提的是，为破除低毛利痛点，千里臣奶行&母子连心全家营养馆通过推动产品国代化/定制化/独家化、自有品牌建设、打造门店专属SKU等多种方式，提高门店高毛利品类占比。据千里臣奶行&母子连心全家营养馆董事长张小军透露，千里臣自有产品供货率超80%，毛利可达行业一倍以上。

在经营创新与渠道赋能方面，经过十余年的探索与实践，千里臣奶行&母子连心全家营养馆已沉淀出一套成熟完整的管理体系——从门店选址租赁、门面装修，到上货、门店活动策划，再到员工招聘、系统培训，以一对一的强赋能、强管理为加盟门店增长筑牢根基。

其中，聚焦引流锁客挑战，千里臣奶行&母子连心全家营养馆提出线上线下一体化运营方式，线上以“1家实体门店+3个本地生活平台+N个电商平台”销售模型精准引流，线下依托营养咨询、育儿答疑等专业服务强化粘性。针对综合性管理难题，千里臣奶行&母子连心全家营养馆一是立足渠道整合，构建直营式标准化管控体系；二是以三年为周期打磨经理人才，培养懂市场、懂用户、能落地、能实干的核心骨干；三是依托组建的行业顶尖赋能团队，深入一线市场带领门店老板和员工精准深耕高净值客户、打造高客单业绩。最新数据显示，千里臣奶行&母子连心全家营养馆全国合作老店整体整改成功率超90%，其中65%的门店业绩实现原有3-4倍增长。

面对接连涌现的新机遇与新挑战，千里臣奶行&母子连心全家营养馆有何前瞻布局与洞察思考？行业集中化趋势愈演愈烈，未来母婴门店又应如何破局突围？期待千里臣奶行&母子连心全家营养馆与董事长张小军、总经理卢玲玲在「出路·2026新渠道大会&增长品类大会」（点此报名）上的精彩亮相与分享！

文章来源：母婴行业观察

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