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更加佩服俞敏洪了
了解我的朋友大家都知道,我一直都很佩服俞敏洪,这段时间的两个事情让我更加佩服俞敏洪了。
一个是之前的CEO孙东旭跟其他两个前段时间离职主播天权明明一起开了直播公司,开启直播带货,成了东方甄选和与辉同行的竞争对手或者同行,之前大家都是一个公司的,现在出来做的业务也是一样的,如果你是老板,你是什么感受?
放在任何一个老板那肯定是不舒服的甚至不但情绪对抗还要行动对抗,但是俞敏洪公开回应,东方甄选也好,新东方也好,只有个别岗位有竞业协议,其他的都没有任何限制。也就是说,你今天还在东方甄选做主播,明天离职就可以自己干直播带货。
前两天东方甄选的财报公布了,东方甄选(01797.HK)公告称,2026财年(2025年6月1日至2026年5月31日)东方甄选总营收预计达56-58亿元,相较2025财年同比增长约27.3%至31.8%。本财年,东方甄选净溢利预计为5.2-5.5亿元,相较2025财年的净溢利,同比增长8566.7%至9066.7%。
东方甄选这些年经历这么多事情,还能交出来这样的财报数据,真的是夯爆了。更关键是的是东方甄选的战略,去主播化,甄选优质产品,做自有产品,线上线下山姆化。豆包说:“东方甄选 = 有自有工厂、自有商品的上市电商平台;与辉同行 = 董宇辉主导、以第三方品牌带货为主的独立MCN直播公司。”感觉还挺形象。
非常佩服俞敏洪的战略能力,多年前东方甄选就一直在按照既定的战略推进,无论发生了什么,他始终坚定事情的本质,不断向前推进。主播不是最根本的核心竞争力,平台不是最根本核心竞争力,甄选优质自有产品,打造自己的供应链,自己的产品,自己的品牌才是。这才是铁打的营盘,其他都是流水的兵。
你能想象几年前东方甄选就做了自己的蓝帽子保健品等相关产品的布局,申请蓝帽子需要时间,那也踏踏实实的做,真的是厉害的。
个人一直的观点,商业逻辑不闭环的价值一定不大,长期看最多就是搬运工的价值。这也是大家看到那么多电商公司,无论GMV多大,如果在这个过程没有建立起自己的核心竞争力,最后都是过眼云烟。当然你是平台的话,逻辑又是不同的,不过平台只有头部几家,其他都是做个过场,陪太子读书。
我是很佩服俞敏洪的格局和魄力,不知道朋友们看到会作何感想。做新东方教育的时候从新东方出来创业有成就的很多;做东方甄选的时候,现在外面做的好的又很多。而在这个过程中,俞敏洪纵使有万般委屈,从来没有公开说过任何人的不是,更多的是我们看到俞敏洪的体面,宁愿自己吃苦也不让他人吃亏。
我知道每个人都有自己的想法和立场,没关系,换位思考下,如果你是俞敏洪,你会比俞敏洪做的更好吗?很多时候,我都替俞敏洪感到委屈,当然一定是我格局不够。但是如果可以的话,尽量少让像俞敏洪这样的企业家受委屈,更加爱护这样的企业家群体一些,我相信各位有识之士一定能做得到的。
人无完人,反正我是更加佩服俞敏洪了。
文章来源:母婴行业观察
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