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周四

2019年10月

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 快讯

  • 雀巢2026年Q3有机增长率达4.0%

    10月22日,雀巢公布最新业绩:2026年第三季度总销售额为228亿瑞士法郎,有机增长率达4.0%,实际内部增长率为2.8%,延续持续改善态势。分别聚焦地区和业务来看:中国市场仍然起到明显的业绩支撑作用,雀巢大中华区有机增长率为4.2%。此外,雀巢营养品业务正在加速调整,有机增长率为0.3%。

    5小时前
  • 金达威拟将2.38亿募资转向藻油

    10月20日,金达威发布公告,公司董事会审议通过议案,拟对辅酶Q10改扩建项目进行结项,终止以募投资金投入信息化系统建设项目,并将两个项目剩余的合计2.38亿元募集资金变更用于10万吨藻油Omega-3项目(一期),该事项尚需提交公司股东会及金威转债债券持有人会议审议。

    5小时前
  • 检出污染物,山姆紧急下架一款跨境营养品

    近日,有多位网友在社交平台发文,称收到山姆超市发来的召回信息,对“GoodHealth好健康”牡蛎精胶囊的部分批次商品进行召回。对此,山姆给出的回应为:应海关风险提示要求对商品下架,并应品牌方要求配合召回,且在第一时间启动退款。

    5小时前
  • 和氏乳业“蒲公英行动”第二季重磅来袭

    为更好回馈广大粉丝的支持与厚爱,惠及万千新生代父母,2026年10月1日-12月20日,和氏乳业“蒲公英行动”第二季带着满满诚意再度回归!此次活动福利全新升级,购满6听任意和氏婴粉系列,即可参与转盘抽奖活动。奖品涵盖爱玛电动车、空气炸锅、豆浆机、儿童平衡车、同品奶粉一听、现金红包等,活动上线至今,各大经销网点大奖频出,爱玛电动车等重磅豪礼接连被抽中,不仅掀起了终端抢购热潮,更以实实在在的福利获得市场一致好评。

    5小时前
  • 雅培宣布分拆全球营养品业务

    10月21日,全球营养健康与医疗巨头雅培官宣了一个大动作:将全球营养品业务拆分为一家独立的上市公司。雅培在营养健康领域已有不错的积累,旗下已有Similac(婴配粉品牌)、PediaSure(儿童营养补充剂品牌)、Ensure等全球知名品牌。雅培多年老将Daniel Salvadori将出任新公司的首席执行官。

    5小时前

 母婴行业观察

段永平:商业模式决定生死,企业文化决定长短

产业

小小刀

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2026-09-07 11:20

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刚刚看完团队所有周报,主要是前面“欠的债”太多了,用了不少时间,也给自己警醒,我争取每周必看,而不是等到一个时间把所有都看完。不过一起看很多周报,也有个好处,能大样本量的感受团队,同时也能对比每一个人的周报,相互之间的和一个人自己每周的,能看出不少东西来。明天要早班机出差,不然明天周一我去工作会专门跟大家开个关于周会的报告,既有共性的问题也有每个人的。


明天又开始出差了,之前说过7、8月份基本上是半隐身状态,9月份开始,火力全开,上来就是个密集的出差,整个九月份基本上都在出差的路上,大概有三天工作日在公司?其他时间都在外面。


本来下周计划一周在上海的,一晃好久没去上海了,结果跟团队确认完,发现只能一天在上海。还是因为太累了,就住在上海了,不然当天早班机到上海,下午忙完,当天晚上就要去下一个城市。一天一个城市,而且每天都是有任务的,今天先聊到这,早点下钟早点休息,明天早班机。


老样子,最新整理的段永平深度思考,多看几遍,一起学习成长。


1、市场是为你服务的,而不是来指导你的。


2、投资中没有“最后一口”思维,不要为了赚最后一个铜板而冒险。


3、如果你看不懂,那就不投。错过不是风险,投错才是风险。


4、价格围绕价值波动,你要利用这种波动,而不是被它利用。


5、没有公式可以计算内在价值,唯一的方法是真正理解你所投资的公司。


6、投资就像打高尔夫,重要的是打好每一杆,而不是总盯着记分牌。


7、不要用杠杆。借钱是危险的,市场一旦持续向下,会摧毁你。


8、分散投资是对无知的保护。如果你知道自己在做什么,就不需要过度分散。


9、我个人的理解是,苹果的商业模式和企业文化都很好。


10、茅台拥有非常好的生意模式,有很宽的护城河。尊重经营,尊重时间。 


11、我见过的大多数成功人士,都是乐观的“长期主义者”。


12、舍得舍得,有舍才有得。大舍才能大得。


13、真正的安全感来自于内心,而不是外在的拥有。


14、长期而言,市场是称重机,短期而言,市场是投票器。


15、企业家的使命是创造真正的价值,而不是追求短期的利润。


16、管理企业的核心在于建立和维护一个高效、健康的组织文化。


17、商业模式决定生死,企业文化决定长短。


18、贵或便宜,都是从未来十年或更远的角度来看。


19、市场波动是朋友而非敌人,利用情绪波动逆向操作,能承受50%下跌才适合做价值投资。


20、真正的快乐来自创造价值,而不是占有价值;投资如做人,诚信为本,靠谱的人才能走得远。


21、人们成为自己,既因做了什么,也因不做什么;坚守自己的边界,比盲目跟风更重要。


22、能从自己的错误里吸取教训就已经很了不起了,能从别人的错误里吸取教训的那都是天才。


23、需要胆量的是投机,投资是不需要勇气的,也就是说当你需要勇气时你就危险了。


24、商业之本,是市场需求和商业价值。


25、你围你的地盘,我围我的地盘,没有任何厮杀,最终高下立见。


26、作为领导者,你要承认自己的能力存在局限性,你要学着去重用那些能力在你之上的人。


27、定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。说来说去,就是坚守“本分”的理念。《论语》中“君子务本,本立而道生”说的也是同一个道理。


28、打造一个英雄产品,一个团队必须具备三方面的能力。一是你能够比同行率先洞察到消费者没有满足的需求;二是快速把需求实现成产品,而且产品的体验要很爽;三是通过营销把你洞察的需求打造成行业标准,甚至是别人无法模仿的能力。


29、将核心价值传递给消费者,首先是产品,其次才是促销、运营,光靠营销是不行的。


30、企业发展到某个阶段,肯定不是一个人努力就能成功的,需要一群人。作为一个CEO或者公司的第一负责人,一定要能够让更多的人发挥作用,各司其职,让大家都做自己擅长或喜欢的事情。要发挥所有人的力量,对大家的激励或者是牵引是很重要的。

文章来源:母婴行业观察




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