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周四

2019年10月

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 快讯

  • 纽瑞优加码儿童成长营养

    近日,纽瑞优携手京东PLUS,在京东健康全网首发“自护力×成长力”联名礼盒。礼盒内含纽瑞优紫钻版乳铁蛋白调制乳粉PRO与纽瑞优儿童成长奶粉(调制奶粉)两款产品,分别聚焦乳铁蛋白营养补充和儿童成长阶段多元营养补充需求,为有相关需求的家庭提供更便捷的一站式选择。

    2小时前
  • 上海医药拟与春华资本共同出售Vitaco旗下股权

    近日,上海医药披露拟与春华资本共同出售Zeus Investment Limited及其全资子公司,意向受让方为德弘资本,标的企业最终作价3.97亿美元(约26.57亿人民币)。这笔始于2016年的药企跨界营养品布局,正式走到了资产剥离的节点。 本次交易的核心资产是澳大利亚健康消费品企业Vitaco,旗下拥有Healtheries、Nutra-Life、Musashi等本土知名品牌,产品线覆盖营养补充剂、运动营养和健康食品,主要深耕澳新市场。财务数据显示,Vitaco2025年营业收入约3.59亿澳元,净利润约1656万澳元;2026年上半年营收1.87亿澳元,净利润719万澳元。

    2小时前
  • DHA油脂粉团标征求意见

    10月6日,中国营养保健食品协会就《二十二碳六烯酸油脂粉》等5项团体标准公开征求意见,截至11月6日。该标准由东北农业大学等单位起草,适用于婴幼儿配方乳粉用DHA油脂粉。与现行QB/T5632-2021相比,征求意见稿更聚焦婴配粉场景,新增茴香胺值、羰基价等氧化指标,并关联LAMP等快速微生物检测方法。

    2小时前
  • 布鲁可多款重磅收藏级新品首发

    近日,布鲁可在Wonder Festival 展会上集中展示了围绕“积木人”与“积木车”两大核心品类的近500款产品,其中超过90款为首次亮相的新品,全面覆盖了奥特曼、变形金刚、圣斗士星矢、新世纪福音战士、DC、假面骑士、侏罗纪世界等10多个全球知名IP。(信阳新闻网)

    2小时前
  • 7部门:实施品质电商“五优”行动  

    10月10日消息,商务部等7部门发布《关于实施品质电商“五优”行动的通知》,其中提出,协同整治无序非理性竞争。加强电商领域监督执法,纠治电商平台“自动跟价”“全网最低价”等无序竞争行为,规范平台佣金抽成、商家评级等规则,避免挤压品质商家生存空间。打击刷单炒信等违法违规行为。建立电商平台与中小商家对话沟通机制,协调解决经营难点堵点问题,促进各方共赢发展。

    2小时前

 母婴行业观察

段永平:商业模式决定生死,企业文化决定长短

产业

小小刀

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2026-09-07 11:20

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刚刚看完团队所有周报,主要是前面“欠的债”太多了,用了不少时间,也给自己警醒,我争取每周必看,而不是等到一个时间把所有都看完。不过一起看很多周报,也有个好处,能大样本量的感受团队,同时也能对比每一个人的周报,相互之间的和一个人自己每周的,能看出不少东西来。明天要早班机出差,不然明天周一我去工作会专门跟大家开个关于周会的报告,既有共性的问题也有每个人的。


明天又开始出差了,之前说过7、8月份基本上是半隐身状态,9月份开始,火力全开,上来就是个密集的出差,整个九月份基本上都在出差的路上,大概有三天工作日在公司?其他时间都在外面。


本来下周计划一周在上海的,一晃好久没去上海了,结果跟团队确认完,发现只能一天在上海。还是因为太累了,就住在上海了,不然当天早班机到上海,下午忙完,当天晚上就要去下一个城市。一天一个城市,而且每天都是有任务的,今天先聊到这,早点下钟早点休息,明天早班机。


老样子,最新整理的段永平深度思考,多看几遍,一起学习成长。


1、市场是为你服务的,而不是来指导你的。


2、投资中没有“最后一口”思维,不要为了赚最后一个铜板而冒险。


3、如果你看不懂,那就不投。错过不是风险,投错才是风险。


4、价格围绕价值波动,你要利用这种波动,而不是被它利用。


5、没有公式可以计算内在价值,唯一的方法是真正理解你所投资的公司。


6、投资就像打高尔夫,重要的是打好每一杆,而不是总盯着记分牌。


7、不要用杠杆。借钱是危险的,市场一旦持续向下,会摧毁你。


8、分散投资是对无知的保护。如果你知道自己在做什么,就不需要过度分散。


9、我个人的理解是,苹果的商业模式和企业文化都很好。


10、茅台拥有非常好的生意模式,有很宽的护城河。尊重经营,尊重时间。 


11、我见过的大多数成功人士,都是乐观的“长期主义者”。


12、舍得舍得,有舍才有得。大舍才能大得。


13、真正的安全感来自于内心,而不是外在的拥有。


14、长期而言,市场是称重机,短期而言,市场是投票器。


15、企业家的使命是创造真正的价值,而不是追求短期的利润。


16、管理企业的核心在于建立和维护一个高效、健康的组织文化。


17、商业模式决定生死,企业文化决定长短。


18、贵或便宜,都是从未来十年或更远的角度来看。


19、市场波动是朋友而非敌人,利用情绪波动逆向操作,能承受50%下跌才适合做价值投资。


20、真正的快乐来自创造价值,而不是占有价值;投资如做人,诚信为本,靠谱的人才能走得远。


21、人们成为自己,既因做了什么,也因不做什么;坚守自己的边界,比盲目跟风更重要。


22、能从自己的错误里吸取教训就已经很了不起了,能从别人的错误里吸取教训的那都是天才。


23、需要胆量的是投机,投资是不需要勇气的,也就是说当你需要勇气时你就危险了。


24、商业之本,是市场需求和商业价值。


25、你围你的地盘,我围我的地盘,没有任何厮杀,最终高下立见。


26、作为领导者,你要承认自己的能力存在局限性,你要学着去重用那些能力在你之上的人。


27、定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。说来说去,就是坚守“本分”的理念。《论语》中“君子务本,本立而道生”说的也是同一个道理。


28、打造一个英雄产品,一个团队必须具备三方面的能力。一是你能够比同行率先洞察到消费者没有满足的需求;二是快速把需求实现成产品,而且产品的体验要很爽;三是通过营销把你洞察的需求打造成行业标准,甚至是别人无法模仿的能力。


29、将核心价值传递给消费者,首先是产品,其次才是促销、运营,光靠营销是不行的。


30、企业发展到某个阶段,肯定不是一个人努力就能成功的,需要一群人。作为一个CEO或者公司的第一负责人,一定要能够让更多的人发挥作用,各司其职,让大家都做自己擅长或喜欢的事情。要发挥所有人的力量,对大家的激励或者是牵引是很重要的。

文章来源:母婴行业观察




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