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周四

2019年10月

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  • 盛夏光年完成近5000万A轮融资

    10月20日,国内母婴设计师护理品牌重庆盛夏光年护理用品有限公司宣布完成5000万元A轮融资,本轮投资方为重庆弘晖渝邑私募股权投资基金合伙企业(有限合伙)。本轮资金将重点用于品牌建设、渠道建设与深化产品研发。

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  • 东方甄选上新自营婴儿纸尿裤

    近日,东方甄选上新自营婴儿纸尿裤,合作技术标准书长达23页,产品选用风琴式弹性腰围,超声波粘合,NB码专门做了U型护脐剪裁。

    3小时前
  • 潘刚称伊利2050年前实现全产业链碳中和

    伊利集团董事长兼总裁潘刚在10月20日举办的2026可持续全球领导者大会上表示,“对于伊利来说,ESG不是业务之外的成本,而是融入产业基因的发展方式,驱动企业可持续发展的内生动力。”伊利将在2050年前实现全产业链碳中和。伊利发布的2025年度可持续社会价值核算报告显示,2025年,创造了103.78亿元的可持续社会价值。(上海证券报)

    3小时前
  • 仙乐健康新增“人工智能”概念

    10月16日,仙乐健康新增“人工智能”概念。2026年半年报显示,AI数字化层面,公司推动人工智能由通用工具向业务流程深度嵌入,依托内部长期沉淀的业务数据拓展智能化应用场景。以AI配方为例,报告期内,设计功能已投入使用,联动原料、工艺、成本、合规多维信息,提升配方设计的适配性、准确性及应用效率。(东方财富Choice数据)

    3小时前
  • 李佳琦直播间母婴亲子商品预约榜出炉

    近日,李佳琦直播间母婴亲子商品预约榜出炉(数据统计周期:2026年10月3日00:00-10月13日00:00)。从「所有女生会员服务中心」预约数据来看,母婴亲子商品预约前10名覆盖了卫品、家清、喂哺、睡眠、洗护、玩具等多个类目。但占据C位的,不是大件,而是德佑隔尿垫、wickle奶瓶果蔬清洗剂、可心柔保湿云柔纸巾,包揽前三。

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    3小时前

 母婴行业观察

万智牌单季破6亿美元,孩之宝的利润结构正在被一张卡牌改写

产业

察察

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2026-10-22 14:41

作者/玩具前沿


孩之宝2026年第三季度实现总营收15.95亿美元,同比增长15%;调整后营业利润5.41亿美元,同比增长52%。公司连续第四个季度保持双位数增长,并上调全年指引。


其中,最值得注意的,是单季度收入首次突破6亿美元,同比增长34%的万智牌,以及其所在部门高达49%的营业利润率。


先看万智牌所在的分部。威世智和数字游戏部分第三季度收入增长31%,营业利润3.67亿美元,同比增长46%。万智牌作为绝对主力,Q3收入超过6亿美元,增长由《The Hobbit》和《Reality Fracture》两个系列推动,桌游和数字端、第一方系列和Universes Beyond联名系列都在增长。


对比来看,消费品分部Q3收入增长4%,调整后营业利润1.78亿美元,同比增长100%,但其中包括4800万美元关税退款。威世智分部49%的营业利润率,远高于传统玩具制造业务。换言之,卡牌不是“纸制品”,而是孩之宝体系里最像软件生意的品类,高毛利、可重复消费、靠内容更新驱动,而不是靠一次性卖货。


万智牌能持续增长,核心是一套持续运转的内容系统。


第一,定期新系列维持玩家活跃。 每个新系列都是一次内容更新,带来新机制、新卡牌、新竞技环境,玩家必须持续参与才能跟上社区节奏,利用内容更新驱动复购。


第二,Universes Beyond把外部IP嵌入核心玩法。《The Hobbit》把中土世界做成万智牌可玩的系列。联名进入玩法系统,才能同时拉动老玩家和新粉丝。


第三,实体卡牌+数字游戏+社区赛事形成闭环。 万智牌既有线下桌游的社交属性,也有数字端的便利性,还有二级市场带来的收藏价值。玩家买的不是一张纸,而是参与社区、构建牌组、交易卡牌的身份感。


第四,轻资产授权模式放大IP。 孩之宝CEO Chris Cocks在财报中强调,轻资产授权模式让合作伙伴扩展品牌,公司聚焦核心能力。万智牌的高毛利,本质上来自IP自持、玩法体系和社区生态。


风险方面,万智牌增长强劲,但孩之宝仍面临集中度偏高、关税政策不明朗以及网络入侵事件增量成本等不确定性。Q3利润中包含约5500万美元关税退款,剔除后利润同比增幅会明显收窄。


但这并不影响孩之宝对短期业绩的判断。财报显示,公司已上调全年指引,预计收入增长7%到9%,调整后营业利润率27%到28%,EBITDA 15.75亿到16.25亿美元,并将股票回购目标翻倍。万智牌单季破6亿美元是一个里程碑,但真正的护城河来自“新系列、社区、赛事、二级市场、数字端”的持续运转,而非某一款爆款卡牌。


对玩具行业来说,万智牌可借鉴的地方,是它把产品做成了可反复消费的内容。品类未必是卡牌,但产品心态一旦从一次性商品转向持续运营的内容体系,增长逻辑也会随之改变。


文章来源:母婴行业观察




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