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周四

2019年10月

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 快讯

  • 伊利、inne、贝亲等将亮相进博会

    11月5日至10日,第九届中国国际进口博览会将在上海举行。据悉,预计将有来自148个国家和地区的4142家企业参展,再创新高。结合展馆情况分行业来看:奶粉企业基本上都在7.1、8.1馆,有光明食品、伊利、雀巢、a2、澳优、达能、恒天然、健合等;健康营养企业主要集中在1.2馆,WHC、inne、逢时、仙乐健康、双心等头部玩家都在其中;卫品、洗护企业主要在6.1馆,包括贝亲、宝洁、花王;玩具、IP潮玩企业大部分在5.1馆,如乐高、宝可梦……

    2026-11-05 15:27
  • 君乐宝与蜜雪集团战略合作升级

    近日,君乐宝乳业集团与蜜雪集团在石家庄签署全面深度战略合作协议,君乐宝旗下高端鲜奶悦鲜活将成为蜜雪集团鲜奶品类核心供应方,双方将在供应链共建、品牌联动、海外拓展等方面展开深度合作。这是继2024年12月双方合资建设"雪王牧场"之后,合作关系的进一步升级。

    2026-11-05 15:27
  • 君乐宝与蜜雪集团战略合作升级

    近日,君乐宝乳业集团与蜜雪集团在石家庄签署全面深度战略合作协议,君乐宝旗下高端鲜奶悦鲜活将成为蜜雪集团鲜奶品类核心供应方,双方将在供应链共建、品牌联动、海外拓展等方面展开深度合作。这是继2024年12月双方合资建设"雪王牧场"之后,合作关系的进一步升级。

    2026-11-05 15:27
  • 李子园董事长离任,其子接任董事长

    近日,李子园发布公告,实控人李国平离任董事长,仍担任公司董事,李国平之子,公司总经理李博胜接任董事长。

    2026-11-05 15:27
  • 联合利华再次实施重大架构调整

    近日,联合利华实施重大架构调整:基于“全球战略,本地执行”这一明确原则,联合利华演进运营模式,将全球市场划分为6大绩效单元,由区域总裁领导,并对所有品类的损益(P&L)交付承担全部责任。换言之,在全球层面今后将再无美容与健康、个人护理和家庭护理三大板块总裁。(小食代)

    2026-11-05 15:27

 母婴行业观察

进博会11国营养品牌签约京东健康:跨境营养品入华,竞争焦点从“铺货”转向“认知”

产业

小五

阅读数: 536

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2026-11-09 16:45

11月5日,第九届中国国际进口博览会在上海开幕,进博会期间,京东健康与Biosan、BIZUKI必舒欣、Doctor's Best、善存钙尔奇、GNC、健美生、MegaGold、Nature's Way佳思敏、WHC万赫希、Witsbb健敏思、小小伞等多国营养品牌深化合作,覆盖挪威、日本、美国、加拿大、比利时、澳大利亚、新西兰等国家和地区。合作内容从新品首发延伸到专供商品、全域经营、健康金选标准共建和全链路健康管理服务。


据了解,京东健康全球营养供给覆盖80个国家和地区,2026年上新超300款销售额破百万元的全球营养新品,超1000个全球营养品牌在京东连续三年实现增长。


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比签约数量更值得关注的,是跨境营养品牌入华的竞争逻辑正在发生变化。当供给端已经足够丰富,消费者面对的问题从“有没有”变成了“选哪个”。跨境品牌真正的门槛,不再是海关和铺货,而是消费者的认知门槛。


跨境营养品不缺供给

缺的是“怎么选”的答案


跨境电商和一般贸易渠道成熟之后,跨境营养品在中国市场已经不再稀缺。80个国家和地区的产品都在货架上,品牌多、成分多、卖点多,反而加剧了消费者的选择困难。


京东健康的搜索趋势印证了这一点:营养消费正在从“买品类”转向“看成分、看人群、看场景”。11.11期间,高纯度Omega-3鱼油搜索量同比翻6.5倍,成人及儿童维生素D3分别翻7.3倍、11.4倍,柠檬酸钙增长92.21%,成人调理肠胃益生菌翻81倍。需求越具体,消费者越需要清晰的产品信息和专业的选择支持。


这对跨境品牌提出了一个新问题:产品力很强,但产品力怎么被中国消费者理解?


Biosan入华首年,金选海豹油强调挪威野生捕捞和完整原产地链路;WHC万赫希小蓝帽鱼油强调90% EPA纯度和国产保健食品备案身份;Witsbb健敏思的“无敏原100+”标准,面向的是敏感体质人群的精细化需求。这些专业信息如果只挂在详情页上,很难形成消费者认知。跨境品牌缺的不是好产品,是把好产品翻译成中国消费者选择依据的能力。


跨境营养品的竞争,正从“把货铺进来”转向“把选择讲清楚”。进博会上的这轮签约,变化就藏在这里。


检、问、选、诺:

京东健康用一条链路

接住品牌的本土化需求


跨境营养品牌进入中国市场,关键环节集中在三处:成分标准如何被理解、跨境供给如何完成本土化落地、细分需求如何精准触达。京东健康在进博会上展示的,是一套对应这三组环节的系统能力。


第一组能力:把成分和标准翻译成消费者能理解的选择依据。


京东健康的“检—问—选—诺”链路,解决的是“科学选择”的落地问题。京东体检和营养元素自测试剂盒帮消费者了解自身营养状况;京东营养师和AI营养师结合检测结果提供咨询;健康金选从“真、纯、足、验、标”五个维度把关产品;符合规则的商品享“假一赔十”保障。跨境品牌不需要自己从零建消费者教育体系,平台已经把“怎么让消费者科学地选”做成了基础设施。


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健美生与京东健康围绕维生素B品类开展“健康金选”标准共建,Doctor's Best围绕辅酶、镁等细分方向共建标准。这不是简单的平台背书,是品牌的专业能力被翻译成消费者能理解的选择标准。


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第二组能力:把跨境供给嫁接到本土服务体系。


WHC万赫希推出首款“蓝帽”新品,意味着从跨境商品销售走向本土化产品、渠道和服务体系建设。健美生从单一商品销售走向“专供新品+健康金选+全域经营”。BIZUKI必舒欣与京东健康探索二氢槲皮素原料、产品品质及溯源规范。跨境品牌要在中国做长期生意,不能只靠跨境通道,必须完成本土化转身。京东健康用供应链和平台运营能力,帮品牌把跨境能力嫁接到本土服务体系上。


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第三组能力:把细分需求匹配到精准人群。


佳思敏白金脑力佳在进博会期间京东首发,延续儿童青少年精细化营养的合作路径;小小伞联合京东健康发布京东王牌日联名礼盒,通过专属权益和自营渠道运营精准触达家庭用户;京东健康联合新华网走进11个全球营养品牌展台开展云逛展直播,把产地、成分、适用场景和选择依据讲清楚。


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京东健康接住的是跨境营养品牌从“进入中国”到“被中国消费者理解”的整段路。


进博会签约潮释放的信号:

跨境营养品竞争进入“认知竞争”阶段


过去跨境营养品拼的是“谁有独家成分、谁有原产地优势、谁先进入中国”。现在供给端已经足够丰富,竞争焦点转移到消费者端:谁能降低选择成本,谁就掌握了跨境品牌入华的入口价值。


京东健康在进博会上展示的,不是单一渠道能力,是“检测—咨询—标准—保障”的组合能力。对跨境品牌来说,这套能力的价值在于:不需要自己从零建消费者信任,平台已经把信任做成了可复用的基础设施。


中国营养消费市场正在走向成熟。成熟的标志不是买得更多,是选得更准。跨境营养品牌进入中国,真正的门槛不是海关,是消费者的认知门槛。京东健康在进博会上签约的11国品牌,签的是渠道合作,投的是“科学选择”这件事的定义权。


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