导读：2019年即将离开，回望这一年，教培机构生存可谓艰难。从1月至今，机构破产、倒闭、跑路关键词频频出现在大众视野，截至目前，2019年陷入危机或者“跑路”的机构已达51家，涉及K12、留学、早幼教等多个赛道。

据幼教观察统计，2019年1月至今，多达51家培训机构出现经营异常，这里面跑路机构既有地方线下教育机构、全国性的教育机构，还有教育机构加盟商。而早教行业更是遭遇了低谷期，出现关门、跑路的早教品牌高达35个，涉及门店达数百家，同时这些机构倒闭城市多集中在上海、北京、杭州等一二线城市，其中上海高达20家，而跑路教培机构高发时间段则集中在3月~4月。

教培机构跑路频发原因盘点

在这些跑路机构中，不仅仅只存在一些中小机构，像是韦博、爱乐乐享、培正逗点等这些老牌机构的名字也鲜红显眼的出现在跑路的列表之中。是什么原因导致教培机构跑路频发？我们看一下部分机构出现在跑路列表上的原因？

对于跑路原因，梳理发现这些教培机构倒闭多为盲目扩张、经营成本增加等因素导致的资金断裂，以及股权纠纷导致的管理混乱。今年1月，老牌早教机构“培正逗点”多门店停业，总部管理层自曝“系资金链断裂”，据了解，培正逗点为多吸引用户，开始疯狂烧钱降费，结果导致多店关门。同样处于资金断裂的还有爱乐乐享，在今年4月以来，重庆两所直营店关门，接下来几个月成都、北京也开始闭店。

对于闭店原因，今年10月，创始人在信中称，自今年3 月以来，由于外部经济形势变得更难，同时重庆盟商中心倒闭给品牌带来了很大的负面影响。再加上大峡谷商场的租赁纠纷，让其运营举步维艰，爱乐乐享每个月都要亏上百万。

玛尔比恩则是陷入股权转让纠纷,在运营模式上，玛尔比恩品牌除了在北京亦庄有1家直营店外，在全国都是加盟店，数量已达700余家。据了解，2014年开启玛尔比恩早教加盟业务以来，让我们看到快速跑马圈地的同时，加盟管理和品控问题也在逐渐暴露。玛尔比恩早教中心隶属于北京上和教育咨询有限公司，事发门店属于加盟店。而门店倒闭并非首例——在2015年和2016年，成都、北京两地的玛尔比恩门店就在股权转让后关门，家长集体维权。

除了资金断裂、股权纠纷，更有加盟店疑似在打“擦边球”，近日上海优胜教育多个加盟店突然停课，据家长提供的合同发现，上海胜优教育科技公司为优胜教育的加盟方，由于该企业取了一个同为“优胜”颠倒名称，都以为是和“优胜教育”签约。值得注意的是工商信息显示，该公司的注册经营范围为“教育科技”，是不可以从事教育培训的。

早教机构授权加盟本是一互惠互利的商业模式，对于加盟者来说，在缺少行业资源与运营经验的情况下，加盟是一个降低门槛、提高成功率的可行方案。但总部与加盟机构间的“弱连接”也催生了行业恶性竞争的乱象。

教育本身就是慢生意

市场伪需求、商业模式匮乏、严重烧钱、现金流断裂、政策监管、行业竞争等是大多数公司死亡的主因。如果想做好早教、托育品牌，必须一家一家的去经营，比如坪效、人效、师生比、成本占比等，大规模的盲目开店将会导致各种问题。据业内人士表示教育机构本身属于小规模的商务模式，一旦做大成本会超过利润，同时积累更高的预付款，这预示会带来更高的负债。所以，做机构很少做成巨无霸型的，都是开了一家再开一家。

互联网行业可以通过烧钱扩张，迅速占领市场，因为它提供是产品，对服务的要求没有那么高。教育行业除了教育，还具有服务属性，特别是线下门店，服务取决于人，包括招到合适的人和管理人，这就决定了教育行业必须是慢生意。现金是决定一个教育机构是不是能“活”着的最直接因素。所以，当下教育机构首先要尽量获得资本的助力，保证机构12-18个月的现金流。2018年下半年开始，资本收紧，国家出台各项政策，加强了对教育行业的监管，教育培训行业正在经历巨大变化，在教育培训市场“去杠杆”的大背景下，那些不具备核心竞争力的杂牌机构，在未来几年将会“大浪淘沙”，而真正具备实力，扎根教育的机构，在经过政策和市场的双重洗礼，则会迎来更美好的春天。

文章来源：幼教观察

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