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201910

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 快讯

  • 孩子王正式递表港交所

    12月11日,据港交所披露,孩子王儿童用品股份有限公司向港交所提交上市申请书,华泰国际为独家保荐人。招股书显示,孩子王2025年前三季度实现营收73.49亿元,同比增长8%。若此次上市成功,孩子王将成为“A+H”双地上市公司。

    14小时前
  •  “雀巢X卓志”跨境电商优品分拨中心正式启幕

    近日,“雀巢X卓志”跨境电商优品分拨中心启幕仪式在广州南沙综合保税区举行。雀巢集团BGS董事总经理Christoph Overlack、雀巢集团BGS董事总经理Emel Gulsen、大中华区跨境电商供应链负责人许经纬,与卓志集团董事长洪志权、卓志集团副总裁李岩共同出席仪式。Gulsen表示:“该跨境电商分拨中心的启用,是雀巢进一步扎根大中华区市场、敏捷响应消费者需求的重要举措。”(公司发布)

    14小时前
  • a2牛奶公司首席营销官将离职

    a2牛奶公司宣布其首席营销官Edith Bailey将于2026年2月底离职。该公司称,自2021年上任以来,Bailey为公司的市场营销战略做出了卓越贡献,包括重塑品牌定位和拓展科学项目。公司已启动新任首席营销官的招聘流程,目标是在新年伊始填补这一职位空缺。(TipRanks)

    14小时前
  • 胖东来最新业绩曝光

    最新数据显示,截至12月8日,胖东来2025年合计销售额超过218.9亿元。此前,公司创始人于东来曾公开表示,计划将2025年销售额控制在200亿元以内,以减轻员工工作压力,避免因销售额过快增长影响企业价值观。但据媒体报道,早在11月8日,胖东来2025年合计销售额就已经突破200亿元,达200.35亿元,比2024年全年销售额高出30多亿元。

    14小时前
  • 泡泡玛特:委任LVMH大中华区集团总裁吴越为非执行董事

    泡泡玛特在香港交易所公告,何愚因其他工作安排已辞任公司非执行董事职位,自2025年12月10日起生效。LVMH大中华区集团总裁吴越获委任为泡泡玛特非执行董事,自12月10日起生效。

    14小时前

 母婴行业观察

入局托育赛道从投资到运营,可能会遇到哪些问题?

产业

小小刀

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2019-12-28 10:04

导读:托育赛道在政策大力支持下,全国各个城市已陆陆续续推出托育政策,相应监管细则已进入稳步制订、落实的阶段。在资本方面,据母婴研究院梳理发现,截至2018-2019年9月9日,婴幼儿托育行业共发生21起融资事件,总金额超4.9亿人民币。而作为一个托育人,从投资开始到运营,可能会遇到哪些问题?


托育政策出台宏观背景


2015年10月,全面放开二胎后,短期内释放了一定的生育需求,刺激了新生儿人口的增加。从数据上看,到2018年新生人口即下降到1523万,创历史新低。据统计局2018年公告,从生育孩次看,出生人口中二孩及以上出生人数和比重明显高于一孩。二胎政策效应俨然已经释放,而2018年新生儿不达预期的原因主要包括育儿成本过高、照料负担过重、女性权益保障不足等都是阻碍生育意愿提升的主要因素。


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为释放父母特别是母亲劳动力,保持一定的人口红利,延缓深度老龄化和人口负增长,是托育政策出台的一个宏观背景。


目前全国已推出托育政策的省份城市:陕西省、浙江杭州、温州、义乌,吉林省、江西南昌、福建省、湖北省、河南省、内蒙古自治区、甘肃省、青海西宁、四川省、江苏南京、安徽淮北、广东广州、湖北省、上海市、国务院办公厅等先后推出《0-3岁婴幼儿托育相关政策文件》。


政策带来的利好,对于市场是一个十分积极的信号,各地方机构纷纷入局托育市场。从新生人口与经济条件两个角度看地域环境,也并非所有的区域都适合优先开展托育项目,毕竟从目前的政策条件来看,托育机构的经营成本是比较高的,选择合适的区域是第一步。从大的省市地域来比较,新生人口多,经济条件好的区域具备天然的优势,比如山东、广东、江苏、浙江、福建等双指标突出的省份。


由于0-3岁的托育在人力物力安全方面的要求更高,家长普遍能够接受费用比同等条件的人园(3-6岁)费用更高,但应该低于育儿嫂的费用,不然就不如选择专业人员驻家服务。这就导致对于家庭生育二孩所面临的最大困扰并非经济压力,而婴幼儿照料问题才是最大的困难。孩子无人照料,还势必会影响到女性在职场的工作时间和职业晋升。从中我们可以看到对于双职家庭、二胎家庭,一二线城市的托育需求真实存在,但三四线更多是伪需求,因为认知需求,隔代抚养更深入人心。


眼下,整个行业始终存在不可忽视的问题


1、标准缺乏;目前,中国的高校、职业学校针对学前教育专业几乎都是3-6岁为主,0-3岁无,这个是制约这个行业的最大瓶颈。而专门只做托班的机构,将早教内容融合到日常托育中,但行业仍处于早期摸索阶段,标准化相对缺乏,同时0-3教育产业没有教育教学标准,故没有适合的幼托课程和教研支撑教师解决日常问题。


2、餐食要求;0-3岁的孩子餐食要求非常高,但市面上可提供给0-3岁的孩子的合格饮食商家少之又少。


3、监管问题;虽然政策在不断出台,但相关法律法规以及行业规范还不健全,多地托育从业者办证无门、无章可依、野蛮生长。


其实幼儿真正接受托育服务的合适年龄,也就是用户生命周期2至3岁。对于专职托育机构,这就预示投入更多。


运营托育机构可能会遇到的难题


据母婴研究院梳理发现,截至2018-2019年9月9日,婴幼儿托育行业共发生21起融资事件,总金额超4.9亿人民币。从融资轮次分布来看,天使、种子占33%,Pre-A轮与A轮各占19%。B轮占9%,并购占5%,战略投资占10%。从中可以看到,在婴幼儿托育行业中多数企业集中在早期融资(天使、种子)。


市场迭代,资本扶持,虽然政策在逐步的落地,但我们的盈利模式会不会被生源、资金、场地的合法性会不会卡住?作为一个托育人,从投资开始到运营,可能会遇到哪些问题?


1、获客成本;不断的新获客需求,首先在招生上,与幼儿园相比,托育招生难度要远远高于幼儿园,孩子过了3岁,就会选择上幼儿园,但0-3岁孩子在不在托育,这将不确定;与早教相比,早教是有监控人陪伴的,而托育的孩子是8-12小时完全脱离监护人的,就安全而言,招生难度系数很大;


2、人员方面;托育师资成本高于幼儿园,按标准,幼儿园一个班大约有20-30个学生,师生比可能是1V7或者是1V8;托育受孩子年龄限制,如1岁以下1V1,同时带两个就带不了,而北京专业老师工资达12万元\年;优秀的托育老师稀缺,如既懂医学护理同时又懂教育的老师少之又少。


3、选址方面;根据《城市居住区规划设计标准》GB50180的规定,服务半径为300m,更方便婴幼儿接送。托儿所室外活动场地人均面积不应小于9 米。城市人口密集地区改、扩建的托儿所,设置室外活动场地有困难是,室外活动场地人均面积不应小于4米,且不能建在商场里。如茂楷分为高端店与小面积的社区店,而大面积的社区店营收达1800万,但房租占到1\2,而小面积的社区店,房租仅仅是收入的1\3,如果是面向高端客群,选择址始终是关乎线下门店流量的决定因素,但这就预示着高成本的选址投入,高投入如果没有高回报 ,则是支撑不下去的。

 

对于入局托育从业者,要知道教育行业不是谋取暴利行业,同时也不是赚快钱的行业,但它一定是一个长期持有且稳定资金流的生意。小托班不一定不挣钱,但大场地前期投入肯定多,相应的资金回笼周期也会长,对于选择托班的父母而言,他们除了在意孩子的安全、健康、护理外,同时更在意教育。


文章来源:幼教观察




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