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周四

201910

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 快讯

  • 京东首款自研AI毛绒玩具上架火速被抢光

    近日,搭载京东JoyInside的京东京造AI毛绒玩具首批开售,部分款式火速售罄。作为京东首款自研AI玩具,该系列玩具采用无屏幕的实体交互形态,强调陪伴与启发,定位孩子们“可拥抱的成长伙伴”,减少对电子屏幕的依赖。此次共推出了13款AI产品,包括AI毛绒玩具、AI闹钟、AI台灯等。(快科技)

    16小时前
  • 雅泰朵恩发起婴幼儿产品万人联名配方共创计划

    近日,为更好解锁宝宝新需求,雅泰朵恩发起了一场万人联名配方共创计划,邀消费者参与问卷调查,将其育儿需求融入到朵恩的配方设计中,共研营养新配方。

    16小时前
  • 仙乐健康公示联合创新基金2025年度项目

    近日,由中国食品科学技术学会与仙乐健康共同设立的“中国食品科学技术学会食品科技专项基金—仙乐健康联合创新基金”公布了2025年度评审结果名单。该批入围项目包含上海交通大学、浙江大学等单位的11项科研课题,覆盖功能因子增效递送、营养健康机制研究及衰老干预三大方向。

    16小时前
  • 达能被指洽谈出售印度营养品业务

    近日,据行业“知情人士”透露,塔塔消费品公司正深入洽谈收购达能在印度的营养保健品和专业特殊营养业务。过去几个月进行的谈判最近有所推进,双方据称在估值问题上接近达成一致。此次收购将使塔塔消费品进入高附加值营养领域,与雀巢和雅培展开竞争。对此,达能与塔塔消费品未回应相关询问。(Economic Times)

    16小时前
  • 金佰利披露与书赞桉诺更多纸巾业务整合核心细节

    近日,金佰利(Kimberly-Clark)向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件中,披露了与全球最大桉树浆生产商书赞桉诺(Suzano S.A.)组建纸巾合资公司的核心细节,这项规模达 34 亿美元的合作,将重塑全球纸巾产业的竞争格局,也标志着金佰利 “聚焦高增长品类” 的战略正式迈入落地阶段。新合资公司的业务版图覆盖范围极广,将整合金佰利在美国以外的消费者纸巾和专业业务,业务触角延伸至欧洲、亚洲、中东、南美、中美、非洲及大洋洲等区域。其硬实力同样不容小觑,坐拥9000名员工、22 家生产工厂,不仅运营着超40个区域本土品牌,还将在相关市场获得 Kleenex(舒洁)、Scott(斯科特)、Cottonelle、Viva、WypAll 等金佰利核心全球品牌的授权,成为名副其实的全球消费者及专业纸巾制造巨头。(卫品商业情报)

    16小时前

 母婴行业观察

细数2019年过得不太如意的童装:关店、退市、业绩下滑,哪一个更为致命?

产业

小六

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2020-01-03 19:41

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导读:幸福的人都是相似的,不幸的人各有各的不幸


在童装行业,企业内部的调整以及业绩的波动都能够对整个行业产生影响。在2019年全年的变化中,我们既能看到务实的成功案例,也看到了资本选择的失误。童装观察根据童装企业在这一年的表现做出了总结,2019年,经营受阻、前途困顿的企业到底经历了什么:


美邦:被“开店”耽误的快时尚


2月27日晚间,美邦服饰发布2018年业绩快报,美邦实现营业收入76.65亿元,较上年同期增长18.42%;实现净利润4.29亿元,较上年同期增长114.08%。但是在上半年财报中,营收下降31.47% 亏损1.38亿,而且未披露关店及门店总数量。


据公开资料显示,2000-2010年是美邦快速扩张的十年,频繁开店,快速扩张,让美邦在一段时间内尝到了甜头,美邦上市后的首度亏损出现在2015年。后期美邦服饰出现过短暂的盈利,但是净利润主要来源于当地政府补助,主营服装业仍为亏损状态。美邦多年来的自救策略从没有停止过,但是未来如何破局,美邦还没有一个明确的方向,如何能够让老用户回到美邦,让年轻人接受美邦,才是摆在美邦面前最大的难题。


拉夏贝尔:2019年的至暗时刻


今年备受关注的服饰品牌一定要提一下拉夏贝尔,作为女装界的龙头,在2019年经历了黑暗时刻。上半年净亏损约5亿,关店2470家,拉夏贝尔实控人持股质押比例接近100%,且已构成违约……面对债务危机,拉夏贝尔出售总部大楼。


拉夏贝尔在开店规模不断扩大,但是它在产品结构、营销速度、供应链等方面都未能赶上其扩张速度。今年接连出售七格格、杰克沃克、行际实业资产等,甚至1元剥离家居资产轻装上阵,是因为公司意识到聚焦女装业务的重要性。近日,拉夏贝尔的股价有上涨趋势,12月27日,拉夏贝尔大幅拉升2.76%,股价创2个月来最高。


拉夏贝尔市值蒸发已成定局,在经济不景气的当下,拉夏贝尔“内忧外患”都比较严重,“断臂求生”的策略短期内帮助它暂时渡过了难关,但是能否在2020年好过一点还是未知数。


Fovever21:退退退,退市


2019年是快时尚集体撤退的一年,对于Fovever21来说,这种撤退更加明显。2019年3月底,Forever 21完全撤出台湾市场;4月29日,关闭天猫旗舰店,不久后宣布全面撤出中国市场;10月底全面撤出日本市场……同时,今年10月,Fovever21宣布破产。


快时尚的衰退有些共同的原因:首先快餐式的模式和缺乏创新的产品已然满足不了如今的消费升级;其次对于服装行业来说,产品才是硬通货,快时尚普遍存在产品质量问题。


Zara:2020年会变好吗?


Zara作为快时尚的鼻祖,这两年也经历了不少挫折。ZARA的衣服售价平均下跌了10%至15%。受此拖累,ZARA 母公司 Inditex 集团业绩从2016年下半年开始逐渐放缓,店铺增速也相应下降,甚至在18年实现逆增长。


正因为如此,Zara也试图收缩线下渠道,降低运营成本,增加电商渠道。快时尚的扩张路径通常是在一线城市中心商业区大的门店,随着中国高度电商化的消费趋势,线下门店的高昂租金成为巨大负担。


Zara发展的不景气也体现在创始人的身价,Zara母公司inditex集团创始人的财富减少167亿美元,成为2018年时尚产业的最大输家。受业绩放缓影响,inditex集团2018年股价累积跌幅为22%。


但是在2019年似乎Zara有缓过来的迹象,根据其2019年前三季度财报显示:Inditex今年前三季度净销售额同比增长了7.5%至198.2亿欧元,其中第三季度净利润同比增长了14%至11.7亿欧元。


2019年对于Zara,是充满挑战的一年,业绩有微弱增长,但是对于快时尚的鼻祖来说,这也仅仅是点滴开始。


Gap:退出或是更好的选择


Forever 21在华败走后,GAP也难堪业绩重压,开始重新审视在华布局。11月22日,美国服饰集团GAP发布的最新季报显示,截至11月2日的第三季度内,该集团净利润下滑47%至1.4亿美元,而曾为集团现金奶牛的Old Navy同店销售额也下跌4%。同时,集团总裁兼首席执行官Art Peck也即将离职。


值得关注的是,Gap集团的“现金奶牛”Old Navy也将于2020年起退出中国市场,未来会把业务重心放在北美市场,以实现效益最大化。并且Gap集团在未来2年内,将关闭230家门店。


经过几十年的发展,快时尚品牌的高峰期已经过去,市场空白点越来越少,市场需求也逐渐饱和。当快时尚品牌增长和规模逐渐饱和的时候,在市场增速上一定会放缓。而此时企业就面临着需要缩小规模,提高品质,提升品牌的更新和变化速度,以崭新的形象和产品来稳住消费者。


耐克、阿迪:被美国政府耽误的品牌


2019年是运动品牌再次爆发的一年,国内的运动品牌都或多或少有所增长,甚至出现了安踏这样发展迅速的大品牌。相比之下,在国内发展的海外运动品牌就稍显逊色,虽然也有比较快速的发展,但是它们本可以发展的更好……


中美贸易战下,今年5月,特朗普计划对3000亿美元的中国商品加征25%关税。这一计划首先伤害在两国之间有贸易的品牌商,因此当地时间5月20日,包括耐克、阿迪达斯公司等鞋类巨头在内的美国173家公司联合签署了一份致美国总统特朗普的公开信,向美国总统特朗普呼吁,从加征关税的中国产品目录中除去相关产品。


11月6日收盘,安踏总市值突破2104亿港元,折合269亿美元,大幅超越阿迪达斯,后者市值在158亿美元左右。可以看出,安踏在今年一年股价、市值都大幅攀升,而阿迪达斯上升的趋势明显下降,在今年运动服饰崛起的黄金时间,阿迪达斯受美国政府的关税影响,没有抓住这一趋势。


来日方长,2020年继续努力!


文章来源:童装观察




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