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周四

2019年10月

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 快讯

  • 亮相亚太地区人口老龄化会议,伊利以“美好圈”提供中国解法

    10月27日,2026年亚太地区人口老龄化会议在杭州举行。会上,伊利贡献了具有中国特色的可持续发展“美好圈”,并联合中国老龄事业发展基金会,携手联想、美团、爱眼公益基金会等16家伙伴共同发起“可持续社会价值生态圈·益起社区行动网络”,推动多元力量参与老年友好社区建设。“益起社区行动网络”发起的倡议,将共同目标落在四个方面:践行公益担当,响应积极应对人口老龄化国家战略;深耕社区阵地,以老年人需求为导向,推动优质资源和服务直达社区、走近老人;守护银龄生活,推动老年友好型产品、技术和服务在社区融合落地;共建友好生态,坚持政府引导、市场运作、社会参与,汇聚资源、共享经验,共同探索可持续的老年友好社区建设之路。

    6小时前
  • 以全产业链实践创造可持续价值,蒙牛助力共建绿色“一带一路”

    10月25日至26日,“一带一路”绿色发展国际联盟第二次会员大会及“一带一路”绿色创新大会2026在香港相继举行,汇聚17个“一带一路”国家代表团及超400名政商领袖,成为全球南方绿色转型进程中的重要节点。蒙牛集团凭借在可持续发展领域的长期深耕,正式成为联盟会员单位,蒙牛集团总裁高飞当选联盟第二届理事会成员,中国乳业的绿色实践由此深度嵌入绿色“一带一路”治理框架。

    6小时前
  • 抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元

    双11首周,抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元,同比增长201%;躲猫猫大象7天销售额突破118 万元,拿下抖音商城婴幼儿玩具与毛绒玩偶热销榜双料第一。Babycare以“玩具第三空间”亮相2026 CKE,并以电动毛绒、AI玩具、启蒙玩具等产品,将“玩具陪孩子慢慢长大”落到具体场景中。(日照新闻网)

    6小时前
  • 孩子王第三季度净利润3669.80万元

    近日,孩子王发布2026年第三季度报告,实现营业收入24.11亿元;归属于上市公司股东的净利润3669.80万元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2550.58万元。

    6小时前
  • “纸尿裤材料大王”三季报出炉

    10月28日,“纸尿裤材料大王”延江股份发布2026年三季报。报告显示,公司前三季度营业收入为13.55亿元,同比增长4.63%;归母净利润为6022.39万元,同比增长41.70%;扣非归母净利润为5241.78万元,同比增长79.83%。延江股份是国内极少数进入宝洁高端供应链的本土新材料企业,配套宝洁高端纸尿裤(帮宝适)和女性护理(护舒宝)全系列产品。

    6小时前

 母婴行业观察

爆!散打哥无限期退网,辛巴宣布暂退,快手两大头部主播怎么了?

产业

小六

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2020-04-27 11:51

导读:人红是非多,4月25日晚,散打哥无限期退网;同时辛巴也宣布暂退!快手粉丝量一哥二哥同时宣布推出,应该是统一行动。有网友爆料,二人同时宣布退出跟他俩的矛盾激化有关,快手官方约谈了二人。


一石激起千层浪,不知是否与近日人民日报、南方日报等对网红经济一些不正常的现象进行批评的文章有关,一般这类媒体的观点就代表了官方的态度。网红经济的监管风暴来临,散打哥和辛巴一定首当其冲。


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同一天,辛巴更早发通知表示:暂时退下,待将归。


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快手从短视频起家,后来乘势做起直播,如今已经位列直播电商平台第一梯队。作为粉丝量最多的两大主播散打哥和辛巴先后退网,对于快手来说,算是“大地震”。


散打哥是比较早入驻快手短视频的一批人,随后快手开通直播功能,散打哥顺势成为一名快手主播。在2019年快手举办的电商节中,散打哥带货1.6亿,成为销售冠军。


而辛巴是第一波乘着直播风潮发展起来的快手带货主播,2019年10月,辛巴韩国踢馆带货3.6亿。到了2020年,电商直播行业的带货纪录依旧在不断刷新。今年3月,辛巴“3.8女王节”单场直播总观看人数破1700w,总销售商品数量破500万,带货销售高达4亿+。


据Trustdata2020 Q3数据显示,2020年3月份抖音加抖音极速版、火山小视频的总月活用户超6.4亿,快手(含快手极速版)的月活是3.7亿,这个差距已经比较大了,在月活上快手逊于抖音,但是好在快手做直播带货比抖音早了两年,占据先发优势,“直播带货”被快手视为再次反超抖音的“风口契机”。


通过数据显示,快手和抖音作为两大短视频平台,在直播上是各有优劣,如今,散打哥和辛巴作为抖音直播带货的两大王牌,二人纷纷退出,快手未来拿什么和抖音在直播电商领域拼?


一、辛有志、散打哥“隐退”或许是培养腰部网红的机会。从快手的角度来看,当前的直播带货生态并不算“健康”,快手的头部超级网红过于强势,会整合或吃掉中腰部网红(类似自由市场中形成垄断巨头那样)。比如辛有志2020年带货GMV是达到1000亿,并且整合快手平台的1000个网红,而有超5000万粉丝的“快手一哥”散打哥也会不甘示弱,“散打家族”也签约了众多网红,构成了超级MCN机构。


对于两位头部的“隐退”,很可能让一些腰部的网红崛起,让快手的主播生态更加健康和可持续。

 

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二、快手急于吸引大品牌入驻。在B端供应链上,快手本身在扶贫电商、土特产直播转化上优势明显,所以对品牌商的议价和招商吸引力不足。不同于抖音,除有商家大佬、企业家入驻之外,在电商直播上也随时可以有大佬上阵。即便是快手的头部带货网红也很难吸引科技公司小米、搜狗、哈弗等品牌亲子参与进来。并且现在抖音平台品牌商没有参与直播带货,势必会影响快手在信息流广告业务上的拓展。


此次散打哥和辛巴矛盾影响快手用户体验,再加上顺应官方态度,散打哥和辛巴退网也许能成就其他意想不到的事情。


三、直播带货,更多是供应链的比拼。从另一个角度考虑,直播带货,更多是供应链的比拼。对于消费者来说,很大程度上只要供应链完善、产品质优价低,主播是谁并不重要。散打哥和辛巴在快手混迹多年,早已经建立了自己的供应链和主播团队,即使他们两个退出快手直播,他们打造的一系列直播带货依然能正常运作。


所以对于快手来说,这也是一个“进可攻,退可守”的策略。


文章来源:爆款的逻辑




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