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周四

2019年10月

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 快讯

  • 两款婴配粉新规征求意见

    11月9日,市场监管总局发布公告,宣布对《婴幼儿配方乳粉生产企业就地清洗(CIP)风险防控指南(征求意见稿)》《婴幼儿配方乳粉生产企业塑化剂风险防控指南(征求意见稿)》两款新规征求意见。

    1天前
  • 海关总署再次就跨境营养品发布风险警示

    近日,海关总署再次就跨境营养品发布风险警示。涉及产品分别为跨境电商平台企业上海京东才奥电子商务有限公司售卖的标称为美国“ANPICAL”牌“麦角硫因NAD+PQQ胶原蛋白肽口服胶囊”,产品批次号为20250309-1。以及跨境电商平台企业成都快购科技有限公司、杭州有赞科技有限公司、杭州天猫进出口有限公司、广州唯品会电子商务有限公司、上海京东才奥电子商务有限公司和上海格物致品网络科技有限公司售卖的标称为中国香港“SORLIFE”牌“祛湿纤体胶囊”,产品批次号为HKSL250429001。两款产品均是在样品中检出药物成分。

    1天前
  • 孩子王×a2进博会首发新品:深化会员共创与科学喂养服务

    11月7日,第九届进博会现场,孩子王与战略合作伙伴新西兰a2共同宣布:“a2至初至淳有机婴幼儿配方奶粉”正式首发。孩子王联合创始人兼CEO徐伟宏,a2牛奶公司董事总经理兼首席执行官David Bortolussi,以及a2牛奶公司大中华区首席执行官黎笑等齐聚展区。


    这是双方深度战略合作的成果,实现了全球展品向中国市场的落地转化;这也是孩子王深化全球优选供应链能力,服务中国亲子家庭的重要里程碑。发布会现场,双方邀约会员宝妈参与新品体验与反馈,让消费者声音直接驱动产品迭代;后续,全国门店将联合开设妈妈班,由专家与育儿顾问科普科学喂养知识。通过“需求开放”与深度体验,把进博会的“展品”转化为门店可感知、有温度的本地化育儿服务。

    1天前
  • 邵建波接任澳优行政总裁

    11月9日,澳优发布公告,宣布任志坚因个人安排,辞任行政总裁及执行董事等职务,邵建波接任。邵建波曾历任伊利液态奶事业部生产大区总经理及质量总监、伊利总部质量管理部总经理、企业事务部高级总经理等职。

    1天前
  • 妙可蓝多与泰国正大集团签署战略合作

    11月8日,妙可蓝多与泰国正大集团正式签署出口战略合作协议。此次签约,既是妙可蓝多出海战略落子泰国的坚实一步,也开启双方携手开拓泰国及东南亚奶酪市场新布局。今年下半年,妙可蓝多小三角、奶酪棒等产品已通过正大全球供应链的高效对接,正式在泰国CPExtra旗下的 Lotuss及Makro 等主流零售渠道上架销售。

    1天前

 母婴行业观察

爆!散打哥无限期退网,辛巴宣布暂退,快手两大头部主播怎么了?

产业

小六

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2020-04-27 11:51

导读:人红是非多,4月25日晚,散打哥无限期退网;同时辛巴也宣布暂退!快手粉丝量一哥二哥同时宣布推出,应该是统一行动。有网友爆料,二人同时宣布退出跟他俩的矛盾激化有关,快手官方约谈了二人。


一石激起千层浪,不知是否与近日人民日报、南方日报等对网红经济一些不正常的现象进行批评的文章有关,一般这类媒体的观点就代表了官方的态度。网红经济的监管风暴来临,散打哥和辛巴一定首当其冲。


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同一天,辛巴更早发通知表示:暂时退下,待将归。


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快手从短视频起家,后来乘势做起直播,如今已经位列直播电商平台第一梯队。作为粉丝量最多的两大主播散打哥和辛巴先后退网,对于快手来说,算是“大地震”。


散打哥是比较早入驻快手短视频的一批人,随后快手开通直播功能,散打哥顺势成为一名快手主播。在2019年快手举办的电商节中,散打哥带货1.6亿,成为销售冠军。


而辛巴是第一波乘着直播风潮发展起来的快手带货主播,2019年10月,辛巴韩国踢馆带货3.6亿。到了2020年,电商直播行业的带货纪录依旧在不断刷新。今年3月,辛巴“3.8女王节”单场直播总观看人数破1700w,总销售商品数量破500万,带货销售高达4亿+。


据Trustdata2020 Q3数据显示,2020年3月份抖音加抖音极速版、火山小视频的总月活用户超6.4亿,快手(含快手极速版)的月活是3.7亿,这个差距已经比较大了,在月活上快手逊于抖音,但是好在快手做直播带货比抖音早了两年,占据先发优势,“直播带货”被快手视为再次反超抖音的“风口契机”。


通过数据显示,快手和抖音作为两大短视频平台,在直播上是各有优劣,如今,散打哥和辛巴作为抖音直播带货的两大王牌,二人纷纷退出,快手未来拿什么和抖音在直播电商领域拼?


一、辛有志、散打哥“隐退”或许是培养腰部网红的机会。从快手的角度来看,当前的直播带货生态并不算“健康”,快手的头部超级网红过于强势,会整合或吃掉中腰部网红(类似自由市场中形成垄断巨头那样)。比如辛有志2020年带货GMV是达到1000亿,并且整合快手平台的1000个网红,而有超5000万粉丝的“快手一哥”散打哥也会不甘示弱,“散打家族”也签约了众多网红,构成了超级MCN机构。


对于两位头部的“隐退”,很可能让一些腰部的网红崛起,让快手的主播生态更加健康和可持续。

 

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二、快手急于吸引大品牌入驻。在B端供应链上,快手本身在扶贫电商、土特产直播转化上优势明显,所以对品牌商的议价和招商吸引力不足。不同于抖音,除有商家大佬、企业家入驻之外,在电商直播上也随时可以有大佬上阵。即便是快手的头部带货网红也很难吸引科技公司小米、搜狗、哈弗等品牌亲子参与进来。并且现在抖音平台品牌商没有参与直播带货,势必会影响快手在信息流广告业务上的拓展。


此次散打哥和辛巴矛盾影响快手用户体验,再加上顺应官方态度,散打哥和辛巴退网也许能成就其他意想不到的事情。


三、直播带货,更多是供应链的比拼。从另一个角度考虑,直播带货,更多是供应链的比拼。对于消费者来说,很大程度上只要供应链完善、产品质优价低,主播是谁并不重要。散打哥和辛巴在快手混迹多年,早已经建立了自己的供应链和主播团队,即使他们两个退出快手直播,他们打造的一系列直播带货依然能正常运作。


所以对于快手来说,这也是一个“进可攻,退可守”的策略。


文章来源:爆款的逻辑




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