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周四

201910

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 快讯

  • 伊利集团与千味央厨签署战略合作协议

    5月27日,伊利集团与千味央厨在伊利现代智慧健康谷正式签署战略合作协议,双方将建立全方位、多层次、常态化的战略合作机制,充分发挥各自在品牌、产品、渠道、供应链、研发创新及市场洞察等方面的资源优势,携手共创、优势互补,共同探索乳制品与餐饮供应链深度融合的全新路径。

    23小时前
  • 2025中国乳业科技创新十大成果发布

    日前,中国乳制品工业协会,通过成果征集、文献分析、产业调研等方式,系统梳理了2025年度我国乳业科技创新十大成果,伊利、君乐宝、蒙牛等入选。发布如下:国产婴配专属菌株、sn-2 DHA功能脂质创新应用、益生菌靶向肠道孤儿受体新机制、GOSS系统、乳蛋白高效活性提取技术、AI数智技术、多品类柔性切换灌装新范式、无菌包装“盖——材——机”全链整合创新、功能糖生物制造技术、绿色低碳技术体系。

    23小时前
  • 伊利受邀参与编制的《乳成分深加工与高值化白皮书》发布

    5月27日,中国乳制品工业协会第三十二次年会在成都开幕。伊利集团给出了自己的路径:以消费者为中心,在精准营养领域持续突破,针对不同人群的健康需求提供更个性化、更精准化的营养支持。此外,伊利受邀参与编制《乳成分深加工与高值化白皮书》并在本次大会上发布。

    23小时前
  • BeBeBus母公司与北美投资机构订立战略合作框架协议

    5月21日,不同集团宣布与Cyannova Capital订立战略合作框架协议,拟建立平等互利的战略合作关系。根据公告内容,Cyannova承诺自协议日起一年内,通过二级市场收购不同集团股份进行战略投资,总额不少于2000万美元,且不会导致公司控制权发生变化。该框架协议除保密及战略投资安排等若干条文外,不具法律约束力。具体合作将视后续签署的最终协议而定。董事会认为,此次合作有助于集团利用Cyannova在北美、欧洲及亚洲的战略资本与行业资源,获取投资机会并支持长远发展。Cyannova为2026年成立于纽约的投资公司。

    23小时前
  • 徕芬推出其首款儿童电动牙刷

    近日,徕芬推出其首款儿童电动牙刷——徕芬儿童扫振电动牙刷K1Pro,采用分龄扫振设计,适配不同年龄阶段的儿童。据悉,该产品采用的是徕芬自研伺服电机Mini,比成人款电机减重约29%,同时区分5-8岁和9-12岁版本进行了差异化振频控制和刷头差异化设计。其中,5-8岁版本默认振频在18000次/分钟,刷头为宝葫芦型;9-12岁版本默认振频在24500次/分钟,刷头为小水滴型。

    23小时前

 母婴行业观察

Nike中国工厂将回迁美国?这三点利害值得深思

产业

察察

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2020-05-22 09:55

导读:近日,关于耐克将会把中国的生产工厂转移到美国,而越南和韩国工厂不变的消息传得沸沸扬扬,至今,耐克官方还没有给出正式回复。但是根据特朗普政府一直宣称的要将制造业回迁,解决美国失业率问题的政策,以及耐克产品涨价的种种迹象表明,耐克工厂还是有很大可能迁移回美国的。针对这一事件,童装观察根据资料分析与数据调研,分析了大家比较关心的三个问题。


一、耐克工厂迁移,其产品价格是否会上涨?


关于耐克要把工厂从中国迁出,回迁至美国的消息,大家最关心的是耐克旗下的产品是否会涨价。首先我们认为涨价应该是不可避免的。


由于美国越来越紧张的经济形势以及失业率逐渐增高,特朗普宣布美国制造业迁回本土。以保持美国的优势地位,否则将向那些把生产线转移到国外的美国企业加税。


耐克作为全球体育用品的头部品牌,制造需求也非常旺盛,一定是美国政府高度关注的制造业品牌。


另外根据路透社19日报道:美国国会议员及政府官员正讨论制定法例,协助企业或主要供应商撤出中国,包括采取减税、提供补贴及订立新法规等行动,以达到目标。据路透向多名政府现任及前任官员、国会议员及行业精英查询后,得出的结论认为,最广泛讨论的方案是设立总值250亿美元的“回流基金”(Reshoring Fund),以鼓励企业作出回流决定。


即便如此,因为美国税收高,人工成本高等原因也一定会导致耐克生产成本提高,进而产品价格提升。


其实耐克涨价早已在酝酿之中,去年九月就有传言称Jordan将AJ1从固定的160美金涨价到170美金。但是随着价格的上涨,产品质量并没有得到提升,反而下降。由于中国制造业人工成本以及材料价格的上涨,耐克将一部分生产工厂转移至越南等劳动力更加廉价的国家,同时产品质量下降,有消费者反应耐克的产品瑕疵越来越多,品控也越来越差,脱线、溢胶“小问题”不断。


二、耐克工厂迁出,以申洲国际为代表的代工厂受影响有多大?


据 Nike Manufacturing Map 网站的统计,NIKE在全球的43个国家设有代工厂,在全球范围内雇佣了近100万的员工,而其中中国就占据大约18%,其员工就约有150000名。所以如果耐克将工厂迁出中国,对于中国的制造业是有非常大的损失的。


其中以与耐克合作的两家代工工厂申洲国际和裕元集团为例。


申洲国际主要是耐克服装的代工厂,近年来一直是市值最高的服装上市公司,它也是优衣库、耐克和阿迪达斯等知名品牌的代工厂。开源证券研究员曾介绍:2018年,耐克、阿迪达斯、优衣库、彪马占公司收入比重分别达30%、19%、14%、10%。截至2019年上半年,耐克为第一大客户,占收入的31.7%,优衣库占18.9%,阿迪达斯占19.7%,彪马占11.22%。


可以看出,耐克在申洲国际的订单中占比非常高,如果迁出对于申洲国际来说一定是很大的打击。但是申洲国际近年来在应对订单变化上也积累了充足的经验,例如在2016年美国运动零售商SportsAuthority申请破产,体育零售市场不景气,当年申洲国际来自于美国市场的收入倒退3%,但欧洲市场和中国内地的销售分别同比增长45%、23%,有力对冲了美国单一地区的销售下滑。


裕元集团是耐克在中国的主要制鞋代工厂,也算得上是世界最大的制鞋企业。据悉,裕元集团中国大陆区下辖东莞﹑中山﹑珠海﹑黄江等生产基地,拥有182条生产线,近16万员工,专业生产耐克、阿迪达斯 、锐步等世界知名品牌运动鞋﹑休闲鞋和慢跑鞋。


这次耐克工厂撤出中国对于申洲国际和裕元集团来说是挑战,也可能是机遇。同时申洲国际和裕元集团的业务一旦发生转变,也可能给中国或海外其他体育品牌带来机会点。


三、耐克工厂迁出,是否会促进中国体育品牌的发展?


一直以来,中国的体育品牌在国际市场中的存在感比较弱,直到近年,安踏、李宁纷纷凭借自己的实力成功出圈。尤其是安踏,收购亚玛芬,市值超300亿等一系列操作之后,成功跃升为中国第一体育品牌。耐克撤出工厂,一方面提升产品价格;另一方面促使申洲国际等国际型优势加工厂转向国产体育品牌,优势互联。


申洲国际一直以来在为耐克、彪马等国外品牌代工的同时,也为其他品牌POLO、安踏、李宁、特步等提供生产服务,相对于前四大品牌这些小客户的合计占比约10-15%,基数低,增长较快,这种产品、客户及市场的多元化发展,有效降低了公司的经营风险,提升了整体竞争能力。


中国作为“世界工厂”,即便是在人工和原料有所上涨的情况下,其所拥有的制造业优势依然存在,短时间内越南、柬埔寨等地区还不能超越其地位,美国多年以来在制造业中的缺失或许会因为耐克等大工厂的回迁得到改善,但是最终的买单者依然是消费者和品牌,不利于品牌未来的发展。尤其是在当下特殊时期,美国疫情蔓延,市场经济严重受损,未来发展情况并不乐观。整体来看,耐克工厂迁出中国对于品牌来讲是有一定负面影响的。 



文章来源:母婴行业观察




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