快讯
近日，法国奶酪巨头贝勒（Bel）集团宣布，将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元（折合人民币约5740万元）。该公司表示，致力于创造食品的未来，将重点关注三大支柱，即口味、营养和可持续发展。同时，贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作，其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。（小食代）
11月19日，全球食品巨头雀巢宣布，在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下，公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务，并进行其他变革。预计到2027年底，这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎（约合28.3亿美元）的成本。（观点网）
农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示，农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰，“互联网平台让价格体系下降，对中国品牌，对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调，这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种产业导向。“价格就是产业导向”，他指出，“这种价格导向，政府没有干预，是失职的”。当被问及一系列热点话题时，钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货，他表示，“我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露，自己永远不会做直播带货，更不认同参与带货的企业家，“我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)
据媒体报道，淘宝App已上线“去谈价”功能，位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉，今年618期间，淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”，而“去谈价”是该功能的进一步的升级，而且不再局限于天猫App，而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看，“去谈价”功能并非适用于所有商品，在购物车的结算界面内，有商品出现“去谈价”功能，才能使用该服务，“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。
诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解，随着2024财年前9个月需求的不断增长，诺和新元前三季度的有机销售额增长9%，并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长，实现强劲业绩后，诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看，在2024年前9个月，食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动，主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月，人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中，锚定客户的销售贡献强劲，符合预期。在地球健康生物解决方案中，2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献，该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月，农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长，农业业务表现较平稳。2024年前9个月，各业务领域的有机增长率分别为：食品与饮料9%，人类健康3%，家居护理15%，农业、能源与技术工业7%。
母婴行业观察
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从“新零售”到“数字化营销”，Seven trees进口母婴携手加盟商实现业绩新增长
导读：2020年，中国母婴产业进入新十年，人口红利逐步消退，市场竞争呈现红海态势，推动后母婴市场的新格局正在形成。
数字化营销转型，助力实体门店业绩增长
在复工复产后，母婴行业加速洗牌，盛美母婴深谙苦练内功的重要性，而内功主要体现在品牌营销力的比较。在大趋势的推动下，母婴企业传统的营销方式难以再继续获得较大利益，因此，数字营销场景化的新玩法为母婴企业开展新一轮的流量风口规划提供了新方向。
“对于盛美母婴营销策略转型而言，有效的增长必须从用户出发，同样的产品以不同角度发布，更有效的形成品牌效应，助力线下加盟门店提升用户粘性获得实际利润。”盛美母婴创始人徐林说。
2020年5月10日，格力品牌董事长董明珠在快手直播间卖货，开卖30分钟，3款产品成交额破亿，3小时直播总销售达到3.1亿。截至5月11日早9：30，格力电器早盘大幅拉升3.16%，创2月新高。而此前，格力紧跟互联网的步伐转战营销策略，借助电商平台，给品牌带来了产品转化和数字化驱动力，并借助大数据，直观了解消费者的需求，并“对症下药”提供相应的产品。
因此，数字化趋势会让品牌更加深入的了解目标消费者，同时重构品牌与消费者的沟通方式，建立精细化的营销渠道。盛美母婴也在近几年投入更多精力转战线上营销平台，挖掘优质平台，开通了多品牌抖音、小红书、公众号等平台发布近千个优质内容作品，累计粉丝关注数达到20万+，点赞数超过50万+。其发表文章“数说中国新智慧|数字化赋能催生新业态发展”荣登人民日报专栏，自主研发高性价比棉品品牌“甜沐沐”与草本洗护专享品牌“草本爷爷”荣登CMEC周年特刊报道。截至2020年4月，据盛美母婴后台数据显示，通过线上引流为加盟门店实现业绩增长65.2%。
线上线下融合，助力品牌可持续发展
数字化场景营销不仅追求线下转型，深入线上营销也尤为必要。母婴短视频的发展路径从2016迎来短视频风口，2017年电商短视频化，2018年小视频爆发，到如今现在以KOL为主，人人都是创作者，全民UGC。
截至2020年年初，《2019 抖音数据报告》显示，抖音DAU（日活跃用户数）超过4亿，较同期相比的2.5亿，提高了60%。
《2019快手内容报告》显示，快手DAU突破3亿，超2.5亿人次在快手发布作品，平台累计点赞数超3500亿次。视频时代的来临，需要母婴企业用视频的形态重新重构内容，然后用视频的形式去博得用户、取悦用户。
自2016年起的4年间,品牌数字化战略的坚定落地让盛美母婴旗下进口母婴连锁品牌Seven trees实现了从单一的母婴进口店向“一店抵N店”的知名多功能型母婴进口店的质变性提升;基于全新营销战略而重新定位的品牌形象“轻时尚、高性价比、亲民风”迅速覆盖用户心智;同时,在数字化驱动下大踏步的由Seven trees单一品牌向Seven trees(个性母婴平台)泛垂直品类这一更高的商业布局迈进。
2020年，Seven trees部署了全新的‘未来+’商业战略，涵盖拓展渠道、数字化、打造母婴生活服务专家三个方面，即‘渠道+’、‘数字+’、‘服务+’，拓宽营销渠道，精准清晰的定位用户画像，场景化打造的亲身体验以及专业优质的服务态度，让品牌与加盟门店合力输出而不局限于单一的用品牌带动门店利益增长，是品牌在高度竞争的数字化时代健康生存的必由之路。
作为一个有着覆盖全国数千家门店、数以万计加盟商的母婴公司,总部管理体系庞大的实力母婴品牌,能坚定支持品牌数字化这样全新的营销模式和团队在公司内部推进变革并落地生根需要莫大的勇气，而这样的勇气和持续坚定的投入,对于Seven trees品牌数字化营销体系的发展并最终实现Seven trees从传统营销到数字化营销的无缝升级起到了“压舱石”的作用。
总而言之，做好数字化与品牌力的结合和口碑传播，高度之于战略,深度之于经验,力度之于执行，让新业态成为常态，同时大力与传统线下营销相结合，才能让企业以及加盟门店在群雄逐鹿的母婴行业大环境下突出重围并长远发展。
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