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周四

201910

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 快讯

  • 妙可蓝多换帅

    1月25日,妙可蓝多发布公告称公司副董事长、总经理以及法定代表人柴琇离任,但依旧保持董事职务,蒯玉龙接任总经理一职,后者曾任蒙牛助理副总裁、集团财务部负责人等重要职务。值得关注的是,公告中柴琇的离任原因为“免职”。在同日发布的另一则公告中,妙可蓝多称因涉及并购基金相关债务问题,柴琇未履行此前作出的足额补偿承诺,公司已对其提起仲裁。外界普遍认为,柴琇被免职或与此直接相关。

    28分钟前
  • 伊利泰国子公司与印尼子公司召开2026年客户大会

    近日,伊利泰国子公司与印尼子公司,分别在泰国曼谷和印尼万隆成功召开2026年客户大会,两场大会均以“同鞍驭新征·山海皆可平Together We Ride, New Journey, New High”为主题。秉承“伊利即品质”的企业信条,伊利集团将持续深化东南亚及全球市场布局。通过品牌铸强、产品优化、渠道拓展、基础夯实四大核心举措,伊利将继续携手全球合作伙伴,打造“全球健康生态圈”,为东南亚乃至全球消费者带来更高品质、更多元的健康产品。

    28分钟前
  • 国家级乳品精深加工实验室落地蒙牛

    近日,农业农村部批复公布新一批企业重点实验室建设名单,由蒙牛集团牵头申报的“农业农村部乳品精深加工重点实验室”成功入选,为国内乳业唯一获批项目。该实验室立足中国乳业发展需求,聚焦对原奶的“吃干榨尽”,破解原料“卡脖子”难题目标,重点开展牛乳科学基础研究、乳基料研发及乳制品创新开发等工作。目前实验室首创GOSS系统(良好有序解析技术),成功攻克乳原料“卡脖子”难题。依托该核心技术,已构建起多元化高价值产品组合,不仅在单一生产系统内完成乳铁蛋白、脱盐乳清粉D90、胶束酪蛋白MCC等首批产品测试,性能与质量均达预期,未来更可实现9大品类产品的柔性生产,有效覆盖高端乳制品加工、功能性食品配料等核心应用场景。

    28分钟前
  • 伊利加码优然牧业

    近日,伊利的境外子公司博源投资,将其持有的2.99亿股优然牧业老股,以每股3.92港元的价格予以出售;随后,又以相同价格,认购了优然牧业新发行的同等数量股份;不仅如此,还额外认购了2.99亿股新股。(乳业资讯网)

    28分钟前
  • 皇家美素佳儿上新适度水解奶粉

    日前,菲仕兰旗下皇家美素佳儿发布适度水解配方奶粉。据悉,皇家美素佳儿适度水解配方采用双酶靶向(PHF)水解蛋白科技,精准切割过敏蛋白,从源头降低致敏性。在强化内在防护的同时,配方还特别添加了敏护益生菌HN001和强护益生菌BB12,含有4倍母源级HMO协同GOS益生元组合。

    28分钟前

 母婴行业观察

收购、开店一样不落!惊心动魄的2020为何这家服装企业能弯道超车?

产业

小小刀

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2020-07-02 10:18

导读:疫情打破了服装市场原有的发展轨迹,短短半年时间,服装行业发生了翻天覆地的变化。倒闭、关店、裁员似乎成为常态,大部分品牌在挣扎抗衡,抗击能力弱的已经申请破产,如今谁还在逆流而上,谁就有可能实现弯道超车。


作者:童装观察


加拿大瑜伽运动服零售商Lululemon(露露乐蒙)周一宣布,将以5亿美元的价格收购纽约交互式居家健身设备制造商Mirror。


另外据童装观察了解,Lululemon受欧美疫情影响,门店关闭,整体收入下滑。但是在最为关键的中国市场,受益于疫情得到缓解,Lululemon相较于同行最先恢复大部分门店营业。在特殊时期为中国消费者免费提供线上瑜伽课程,期内品牌在天猫的官方旗舰店粉丝增至131万。6月6日,Lululemon在杭州银泰in77开出国内面积的门店;6月24日在天津开出当地首家门店,也是在中国的第32家门店。


居家运动潮流下 Mirror对Lululemon价值颇高


Mirror是一家成立不满2年的品牌,从2018年9月正式推出,主要提供现场和按需健身课程,还有一对一培训课程,值得一提的是它的实施场景都是在家。其商业模式与在中国市场盛行的健身应用Keep APP相似,后者以线上健身教程起家,随后将业务拓展到跑步机、运动服饰、运动器材等多个产品线。


简单来说,Mirror就是一款科技镜子,配有摄像头与扬声器,售价为1500美元。另外,Mirror每月向客户收取39美元的订阅费,消费者可在家点播录制好的健身课程或观看健身直播,课程包括普拉提、跆拳道和力量训练等,客户还可以在屏幕上看到一些关键指标。


据悉,Mirror成立不满两年,这家初创企业累计获得7200万美元融资。其中包括lululemon,其去年年中投资100万美元,去年10月收购了Mirror的少数股权,并宣布计划通过该平台提供Lululemon互动冥想课程。


Lululemon此时收购 有多少把握?


再来看Lululemon,像大多数时尚和零售品牌一样,疫情同样对它产生了不小的冲击。在最近的一个季度中,公司的利润从去年同期的9660万美元,下跌至2860万美元。


但同时,由于疫情期间居家健身成为了大势所趋,运动品牌与健身平台合作推出的居家健身课程吸引了大批消费者。根据消费品牌数字研究公司L2的运动服方向咨询高级负责人Ben Feldman表示,3月下旬,在Google和YouTube上类似“在家运动”这样短语的搜索量增长了一倍以上。运动服和健身品牌的应用下载量也有所增加,在社交媒体上,人们对在家锻炼这个问题上也持同样的态度看法。


3月份,自从北美和欧洲依次开启隔离措施之后,有超过17万人参加了Lululemon在Instagram上的直播出汗活动。而在早前,大中华区关闭线下店铺时,品牌的线上应用程序还获得了数千名关注者。根据NPD Group给出的数据来看,Lululemon在隔离期间,在北美运动服饰类别里获得了不少的市场份额;在最近的两个季度里,Lululemon家用健身配件,例如瑜伽垫和瑜伽方砖的销量都有所增长。


疫情对于Lululemon来说,机遇是大于危机的。Lululemon的CEO在发布收益时表示,挫折只是一时的。他说:“由于冠状病毒,某些事情不会改变,有一些事情却被彻底改变了。在那些不会改变的事情里,就有积极向上的生活方式…而将会改变的事情也是我们的强项,那就是在家工作,以及所有事物都在向数字和电子商务方向转变。”


分析人士认为,此次收购证实了lululemon成为生活方式品牌的野心,帮助消费者实现健康生活方式。Lululemon首席执行官Calvin McDonald在接受采访时也表示,此次收购不仅是为了促进Lululemon服饰的销售,更重要的是加强社区建设,增进品牌与消费者的忠诚度关系。Mirror将以自身的商业模式进行运作。


据了解,Lululemon和Mirror的客户群体有大约50%的重叠,而这对双方来说都是机遇。Lululemon预计,Mirror有望在2020年产生1亿美元的销售额,并在2021年实现收支平衡或略有盈利。


Lululemon在疫情期间逆势发力增长,离不开三大原因:


一是Lululemon经过20多年的发展,依靠社区联结用户是其发展的关键筹码,成功营造了粉丝社群文化,让消费者为“信仰”买单;


二是积极融入本土文化,以近日开出的天津门店为例,门店设计灵感来源于有“滨海之眼”之称的天津滨海图书馆,以天津摩天轮为灵感设计的“THE SWEAT LIFE”灯光艺术装置等。在保留自身风格本质的同时,融入本土文化特色;


三是居家运动潮流的兴起,近两年,运动再次成为潮流,而随着科技发展,各种居家运动产品出现,居家运动也逐渐兴起。再加上今年疫情的催化,居家运动被更多消费者接受。


任何一件事情的发生都是危与机共存的,像Lululemon这种在危机中寻找机遇的品牌获得长期良性发展的可能性很高。2020年8月18~20日,由母婴行业观察举办的「新世界 加速生长·2020母婴生态大会&樱桃严选找货节」(←点击报名)即将在上海震撼开启!来母婴生态大会,寻找新的机遇,与大家一起聊聊新世界的相处之道~



文章来源:母婴行业观察




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