快讯
近日，法国奶酪巨头贝勒（Bel）集团宣布，将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元（折合人民币约5740万元）。该公司表示，致力于创造食品的未来，将重点关注三大支柱，即口味、营养和可持续发展。同时，贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作，其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。（小食代）
11月19日，全球食品巨头雀巢宣布，在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下，公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务，并进行其他变革。预计到2027年底，这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎（约合28.3亿美元）的成本。（观点网）
农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示，农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰，“互联网平台让价格体系下降，对中国品牌，对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调，这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种产业导向。“价格就是产业导向”，他指出，“这种价格导向，政府没有干预，是失职的”。当被问及一系列热点话题时，钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货，他表示，“我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露，自己永远不会做直播带货，更不认同参与带货的企业家，“我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)
据媒体报道，淘宝App已上线“去谈价”功能，位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉，今年618期间，淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”，而“去谈价”是该功能的进一步的升级，而且不再局限于天猫App，而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看，“去谈价”功能并非适用于所有商品，在购物车的结算界面内，有商品出现“去谈价”功能，才能使用该服务，“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。
诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解，随着2024财年前9个月需求的不断增长，诺和新元前三季度的有机销售额增长9%，并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长，实现强劲业绩后，诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看，在2024年前9个月，食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动，主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月，人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中，锚定客户的销售贡献强劲，符合预期。在地球健康生物解决方案中，2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献，该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月，农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长，农业业务表现较平稳。2024年前9个月，各业务领域的有机增长率分别为：食品与饮料9%，人类健康3%，家居护理15%，农业、能源与技术工业7%。
母婴行业观察
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万达100%出售宝贝王早教业务，接盘者为茂楷？
导读：据相关数据显示，万达出售宝贝王早教业务，其霍尔果斯万达教育科技有限公司(简称：霍尔果斯万达教育)于7月20日发生股权变更。
作者：幼教观察
据悉，霍尔果斯万达儿童文化发展有限公司(万达集团全资子公司)退出股东行列，将100%股权全部转让予博思美邦(北京)教育咨询有限公司(简称博思美邦)，霍尔果斯万达教育现已更名为霍尔果斯世瑞博元教育科技有限公司，法人代表由万达地产集团总裁张霖变更为薄涛。
公开资料显示，博思美邦认缴出资日期为5月31日，认缴出资额约4.20亿元。另据天眼查数据显示，原霍尔果斯万达教育（万达宝贝王早教中心运营公司）成立于2017年4月21日，注册资本约4.20亿元。
万达宝贝王旗下共有三大业务板块，包括乐园、早教中心和IP，分别对应万达宝贝王乐园、万达宝贝王早教和儿童文化发展公司。财报显示，2018年万达宝贝王收入达20.8亿元，同比增长44.3%，且新开业69家宝贝王乐园，早教50家，年度总客流1.99亿元，同比增长了36%。可以看到前期的万达宝贝王营收是在上涨的，但对于此次万达出售宝贝王的早教业务，背后原因究竟为何？
其实这背后和万达集团发展战略有很大的关系，作为万达旗下早教品牌“万达宝贝王”，依靠自己的商业地产支撑（约300家万达广场），可以硬性规定必须入驻，快速铺开，下场与众多儿童教育品牌进行厮杀。在直营门店上，截止2019年底，宝贝王早教在全国已经开设170余家直营门店。而万达宝贝王自成立已来，坚持走直营路线，并投入大量资金保证教学师资和质量，做直营门店的都明白这些都是重资产投入。
2020年受疫情影响，各行各业都在经历一次重大考验，何况是被业内吐槽的重灾区早教业务。自2月以来，万达在全国的宝贝王早教全部处于关店状态，这段时间是无法收益的，可想而知，万达运营上百家早教门店的重资本摆在眼前，不符合其万达集团要走的轻资产转型之路。
值得注意的是，5月底，万达官方宣布，旗下万达宝贝王儿童成长乐园将正式开放加盟渠道，业务发展模式由自营为主向自营与加盟并重转变，在此之前乐园业务同样是直营。
宝贝王早教和茂楷，一起走下沉市场？
据悉，此次入局宝贝王早教的股东博思美邦(北京)教育咨询有限公司，旗下拥有托育品牌MoreCare茂楷婴童学苑。其MoreCare茂楷婴童学苑集0-3岁日托和早教服务为一体，满足年轻家庭早期教育需求的专业机构，在去年10月，MoreCare茂楷成功获投1亿人民币战略投资融资，该轮融资由金宝贝投资。
茂楷在北京、上海、广州、深圳、武汉、济南、西安、郑州等14个一二线城市提供“日托+早教”服务，去年6月，托育品牌MoreCare茂楷正式对外发布“城市合伙人计划”，首期面向全国推出30个名额。
同时，MoreCare茂楷婴童学苑董事长薄涛表示，MoreCare茂楷将为城市合作园所提供一站式开园服务支持，包括品牌及营销、运营管理、师资培训、教学管控等方面，同时还提供信息化产品、人才招聘、增值服务和家长服务等方面的帮助。
对于下沉市场，宝贝王早教中心的170余家直营门店中绝大多数门店分布在3-5线城市，可有助于补齐茂楷下沉市场的短板。
文章来源：母婴行业观察
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